關於 hp薪水 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【竹子天花板】#換日線國際字典​
​
▍奧斯卡報導引發爭議​
​
電影《夢想之地》提名共 6 項奧斯卡大獎，美國影視媒體以〈奧斯卡：打敗多元提名者，亞裔演員粉碎竹子天花板〉為題報導。然而，該文標題「竹子天花板」卻引發了爭議。​
​
大量亞裔美國記者與讀者都在留言區抗議此文記者使用了「竹子天花板」這個他們認為對亞裔十分冒犯的字眼。​
​
有越裔美國作家說：「竹子天花板絕對是東方主義的，它將過錯怪給竹子。為什麼不就叫它白人天花板，畢竟這就是在我們（亞裔）上方的東西？」​
​
▍到底什麼是竹子天花板？​
​
但也有人表示，這個字眼其來有自，並非隨意杜撰，有記者說：「竹子天花板其實是一個體面的形容，用來闡述許多亞裔美國人在職涯中面臨的窒礙，而這也是由一位亞裔作家提出的。」​
​
這詞其實源自出生於南韓的領導力策略專家 Jane Hyun，他 2005 年的著作《打破竹子天花板：給亞裔的職涯策略》中，以此詞形容亞裔美國人在企業界中，獲得高階職位所面對的困難。​
​
▍美國亞裔狀況調查​
​
儘管亞裔相比其他族群，具有較高教育程度，甚至是最高的薪水中位數，卻很難被欽點為高階主管領導職。​
​
據研究分析指出，矽谷的 Google、LindedIn、Yahoo、HP 和 Intel 共 5 家公司：每 201 位亞裔男性、285 位亞裔女性才有一人擔任經理職，遠遠比不上白人擔任經理職的比例。​
​
另外，列於《財富》500 大企業的董事會中，只有 3.7% 的成員是亞裔；而 2016 到 2019 年間，只有 6 到 8% 新任《財富》500 大企業的董事是亞裔。​
​
▍刻板印象還是種族歧視？​
​
綜合外媒報導與研究，主要原因就是因為亞裔總被認為是「不夠果敢、自信、強韌或是自信的領導人」。有一派說法指出，是亞洲傳統的保守、尊重權威的文化，引發了負面的刻板印象。​
​
就連時任「亞裔領導教育」系統執行長接受媒體採訪時也表示，「竹子天花板」並不全然是「種族歧視」的結果，更是長久以來對於領導人該有樣貌的期待。​
​
這些美國亞裔議題，因疫情後，美國國內針對亞裔移民的仇恨犯罪暴漲，再次掀起討論。​
​
●閱讀「竹子天花板」全文 >> https://bit.ly/3cAlkIZ​
​
▍換日線校園大使招募中 >> bit.ly/3s4CaF0​
▍春季刊《世界人才在台灣》>> bit.ly/3pQtPE7​
▍2021 全年份季刊一次訂 >> bit.ly/3bfZJEW​
​
#Minari #미나리 #亞裔 #竹子天花板 #美國 #夢想之地

看過不少做老闆的，會埋怨現代的員工很不像樣。

他們都會說自己以前也打過工，以前的自己打工時，會盡心盡力，做足功課，老闆要的東西，會拿出最完善的方案來呈現，都會以公司利益為著想。

哪像現在的那些員工？又懶又不主動，老闆要求的，就只是草率的拿些方案出來應酬一下。

所以市面上就有一種所謂的老闆心態和打工心態的對比，實際上真的如此嗎？

這些老闆說自己以前打工的時候，所謂的很用心、很負責任、做到自己的最好，是誰說的？

他一面之詞。

以誰的標準？

這位老闆的標準！

就好像我告訴你我參加甚麼比賽，我贏得最帥男人冠軍獎，因為那個比賽是我舉辦的《毀容男子選帥賽》，我決定誰可以參加。

我相信那些被他們罵為很爛的員工，往後創業時也會說自己以前打工的時候很用心、很負責任、做到最好！

請問會有員工覺得自己做得很爛的嗎？

他既然肯受你給的薪水，就算老闆看到他做得很差，他自己還是會覺得自己已經很用心的做了。

我身邊不少的朋友都說現在的KFC炸雞味道，比起我們以前小時候所吃過的KFC味道差很遠，現在已經吃不會以前的那種味道。

有可能是雞的種已經變了，但更大的可能性只是我們都長大成人了，人生到了特定年齡階級後，我們的口味已經變了，不可能再回到以前。（我明確覺得KFC和金旦麵的口味，我吃不回小時候的味道）

同樣的，你還是打工的時候，就算你認為自己是懶人，也會認為自己是盡責的員工，因為沒有人會說自己爛的。

請問這世界有壞人會由衷的認定自己是壞人嗎？

不會啊，他都是認為是人在江湖，或者是那些人都是該死的。

與其說自己那些創業的老闆在他還是打工一族的時候，就已經有老闆心態，所以才態度良好。倒不如說他是做了老闆後，想當然爾的吹牛。

就好像你要爬到山頂，路途中可能你會猜測哪個路線行得通，實際上你猜測的一些路線都是行不通，遇到沼澤、有猛獸的出沒或危險的地形，還要打道回府，再另行猜測還可以試用哪條路線。

一旦你測試對了路線而上到了山頂，成功了，你從山頂往下看，會發現那條路線非常的明顯，因為你是倒果為因，站在已經達成目的的高低往下看，所有地形和路線都一目了然。

這時候如果有人訪問你『你是怎樣判斷路線的？』你給的答案將會很誤導，你會說『這種山形，通常可以爬到山頂的路線有多少類型，你是怎樣從形狀推測出哪裡會容易攀爬，你完全忘了你之前成功，其實就是隨機猜測路線而已。

換句話說，站在不同的階位，你看到的東西會影響你的思維。馬來西亞的前首相納吉在為的時候，被匯款26億進入自己的私人戶口，他會先否定，否定不到的時候，就說已經退還，他就是講最愚蠢無腦的謊言。

他下台後反而是個很稱職的反對黨。（原本的反對黨執政後，也一樣出現眾多無腦的問題）

道理就跟所謂的打工心態和老闆心態一樣，是那個人在不同的位置，就會被那個位置影響他的思維視野。

多年輕我還在多倫多的時候，一位中選的市長當時萬眾愛戴而被捧了三位，之後的政策和講話的態度得罪不少人。他退位後一段時間有在受訪，大約是說你在位是，擁有很大權力，那時候你會認為自己是不會做錯決定的。

2003年的時候HP的女總裁 Carly Fiorina 也被Fortune雜誌公認為是商業界最強的女人，但她的也跟大陸的市長的命運一樣最後被人唾棄，她之後也講過自己在權力的中央時，沒有懷疑過自己的決定書會錯的。

雖然我不認同政治人物的貪污，但我覺得如果我做到首相的話，我猜我也可能會合理化到時候我做出我原先不能苟同的行為。

總結來說：

1）不要小看人所在的位置對他思維的影響。

2）人對自己能否反省，有過高的自信。

3）就算被逼反省，大部份的時候不會得到答案，只是得到合理化的解釋。

#江魔設教
#廣渡魔粉

如果覺得我的文章有幫到你，你有覺得你有需求要做了善事才會心安理得，可以隨緣樂捐，打賞個小費給我吧：

http://paypal.me/kongdemon

血統、背景是成功的關鍵要素嗎？

我們與大肚山產創基金會合作，針對中部地區以精密機械業為主的產業，提供專屬的會員服務與一系列的培訓課程。熱身的場次，我們請中部草屯出身的研華執行董事何春盛擔綱，獲得非常好的迴響。

過幾天第一次正式的研討會，我們再次從來自中部的企業家中，邀請到宏碁創辦人施振榮董事長主講。邀請中部出身的企業家主講，不絕對是地緣上的考量，但我們知道，事業有成的企業家都想對自己的家鄉有所貢獻。

過去十年，研華市值從10億美元增加到70億美元，戰功彪炳的何春盛，大聲鼓吹政府讓更多外商公司進到台灣，甚至與大家分享台灣優質的人才。他與研華董事長劉克振都是交大畢業後加盟惠普的，1980、1990年代的台灣惠普，引進國際管理機制，如今在台灣的產業界開花結果。程天縱、黃河明、黃峻樑等我的很多老友、前輩都有惠普血統，他們也都曾在台灣的科技發展史上寫下美好的篇章。

外商可以強化供應鏈、價值鏈的環節，外商也可以是「鯰魚」，甚至外商也可以是薪資指標，別忘了，HP也可以寫成High Pay，1990年代時，HP薪水漲了，大家跟著漲！