【 Japan & Taiwan Business Crossover Virtual Pitch Event in Taiwan 】
DLE, a well-known Japanese company, will work with TSS, IAPS, and AeSA to host the J&T Business Crossover Virtual Pitch Event powered by Startup Island TAIWAN on October 1st.
DLE will select 6 teams from all applications and invite them to pitch their business to DLE Executives, Taiwanese and Japanese investors. The team chosen to join the event will get advice and business expansion resources from DLE, investors, and experienced experts.
👉APPLY NOW: https://pse.is/3mn4s3
✨Application Deadline: 9/8
✨Announcement of Finalist: 9/16
✨Virtial Pitch Event Date: 10/1 | 15:00-17:30
Startups who categorize themselves in the below industry vertical/business model is encouraged to apply:
- Platform 平台類新創
- D2C
- Bio-Tech 生技
- E-commerce
- Fintech
- AI/機器人
- CoolJapan
- IoT/IoE
- IP類
About DLE (Dream Link Entertainment):
DLE Inc. is a Tokyo-based animation and entertainment company founded in 2001 by former Sony executuve producer Ryuta Shiiki.
Not limited to animation, DLE has expanded into multiple business sectors, including movies and television. DLE continues to look towards the future for new and upcoming business opportunities with their challenging and innovative spirit. DLE has now produced over 30 properties and has business and creative partners in Shanghai, UAE, Thailand, Singapore, India, and North America.
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日本知名 DLE 集團於 10/01 (五) 與 TSS、IAPS、AeSA 共同舉辦 【Japan & Taiwan Business Crossover Virtual Pitch Event in Taiwan】,此活動由 Startup Island TAIWAN 支持辦理。
活動將遴選6組台灣優秀的新創團隊與日本 DLE 集團進行進行創業簡報 (Pitch),邀請台日兩地知名的創投擔任評審委員,共同評估適合投資與合作的台灣新創,以媒合日本當地創新及創業資源,加速台灣新創團隊的成長,並邀請各領域的業界專家與團隊互動交流。
👉APPLY NOW: https://pse.is/3mn4s3
✨ 申請截止日:即日起至9/8
✨ 公布入圍名單:9/16
✨ 線上活動日期:10/1 | 15:00-17:30
誠摯邀請符合以下產業/商業模式的新創團隊報名參加:
- Platform 平台類新創
- D2C
- Bio-Tech 生技
- E-commerce
- Fintech
- AI/機器人
- CoolJapan
- IoT/IoE
- IP類
關於DLE (Dream Link Entertainment) 簡介:
DLE Inc. 是一家總部位於東京的動畫和娛樂公司,由前 Sony 執行製作人 Ryuta Shiiki 於 2001 年創立。
不只侷限於動畫,DLE已經拓展到包括電影和電視在內的多個業務領域。並在上海、阿聯酋、泰國、新加坡、印度和北美擁有商業和創意合作夥伴。近年來,致力於協助國內外優秀的新創企業,進行資源媒合,擅長鏈結日本當地與全世界的資源,加速新創團隊的快速成長。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。 ::...
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回想 7 年前領投 91APP 的 A 輪時,多數創投、電商同業都不看好他們,認為電商已是成熟產業,綜合 B2C 平台必定大者恆大,品牌做 D2C 電商根本無法突破。但我相信創辦人 Steven (何英圻) 的 Vision、策略,相信團隊的執行力,相信品牌必然要與粉絲直連,相信鐘擺定從中心化擺回去中心化,因此全力支持他們。投資後,我持續擔任 91APP 董事,一路陪他們走來,一路看到這些理想逐漸被落實。直到今天,91APP 不但成功上櫃,還獲得本土資本市場的大力擁抱,本益比、市值營收比 (P/S) 等乘數一點不輸在華爾街掛牌的同業。91APP 的成功,不僅是一個新創團隊的成功,更為所有台灣創業者證明,我們的土壤絕對夠肥沃,只要大家願意嘗試。未來 7 年,我與 AppWorks 還要陪伴更多像 91APP 的團隊,讓這個火苗越燒越大,全力加速台灣新創生態的發展。如果你想挑戰超越 91APP,歡迎跟我們連絡,讓我與 AppWorks 支持你!
d2c台灣 在 Facebook 的最佳貼文
#天下專欄 #電商文藝復興 #再現百倍本益比盛世
疫情加速消費轉型,電商股尤其是大受益者,近來獲得投資人的高度關注,加上科技業往往有贏者通吃特性,市場尤其偏好個別垂直的龍頭,因此國內 B2C 電商最大的 momo,以及 D2C 開店 SaaS 稱霸的 91APP,股價連連上漲,近期本益比都突破了百倍。
許多金融業朋友都在問我如何解讀,是否過熱?
我第一次創業就是在 1999 年達康首次盛世,和大學同學創辦國內 B2C 電商先驅 (先烈)「哈酷網」,那時那斯達克上的網路股,本益比破百倍的比比皆是。
2000 年後達康股泡沫化,本益比大幅下修。但電商持續滲透消費市場,並沒有因此停下來,無論在北美或台灣,產值年復一年雙位數成長。
到了 2003 年,北美電商龍頭 Amazon 開始獲利,本益比短暫衝上數百倍。隔年,獲利年增 17 倍,但股價變動不大,本益比落回 50 倍以下。那之後的幾年,Amazon 每年營收維持 30% 上下成長,但獲利基本持平,因此本益比多在 20-60 倍區間徘徊 (除了 2007-2008 年金融海嘯前後較大震盪)。
到了 2010 年,Amazon 獲利首次突破 10 億美金,之後宣布將大力投入再成長,隔年,其獲利雖因加碼投資而衰退,但營收年增創下 41% 新高。此時北美電商佔零售僅 5%,資本市場認可其犧牲短期獲利,追求長期規模優勢的策略,本益比重回百倍。
那之後七年,Amazon 本益比長期維持在百倍以上,最高甚至到數千倍,一直到 2018 年後,獲利大幅成長至百億美金以上,且 2019 年營收年增降到 20% 低點,本益比才回到百倍以下。
所以,Amazon 的案例告訴我們,電商滲透零售是一個長期而穩定的過程。一旦其中的龍頭企業被資本市場認識、認可,將會長期給予高本益比,支持它加速規模化,去取得絕對優勢。
而參與這個過程的投資人,也會因此獲得豐厚的收穫 — 2011 年 Amazon 本益比突破百倍時股價是 220 元,到了 2018 年本益比跌回百倍以下時,股價已經來到 1600 元,共上漲 6.3 倍,年化報酬率是 32%,遠高過美股大盤同期表現。
較美國晚 10 年,台灣電商終於迎來達康泡沫後的文藝復興,往前走,本益比或許還是會上上下下,但 10 年後回頭看,應該會是一個頗有歷史意義的盛世。
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:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語,D2C是什麼?有何特色,優缺點?讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化!
:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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我們單集 拆成上下兩集比較好嗎?
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d2c台灣 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: 信任是一段旅程,有效建立跟團隊的信任度,責任是在於主管:部屬願意對你侃侃而談嗎?
:: 一個問題測試你們信任關係健不健康
:: 當部屬的,通常都想在主管心中保持好印象, 導致有壓力有困難不敢表達,當你帶的人不肯說出真實感受, 主管如何要主動去挖?
:: 如何讓員工拿出好表現,先思考:是什麼妨礙讓人把工作做好呢?
:: 轉職面試時 千萬要問的一句話
:: 員工每次都說「很好/還好」的危機在哪裡?真的一切順利嗎?
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★ 本集私語:"我的下屬" 英文不常用my subordinate 而是my report(s)
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
避免被下屬蒙在鼓裡的方法: 信任關係。做到這三件事,自然就成功了!
1.部屬遇到重大問題,會馬上告訴你
2.你跟部屬都會定期的良性互評指教
2.1 盡量讓你們1對1會談的時間、要有點尷尬?! 勿流於膚淺對談
3.部屬願意再當你的部屬
(00:00:30) 前集提要: 「互評會議」幫助團隊與工作,以誠實, 富有創意, 深具合作精神;去提出問題,疑慮,建議。
(00:01:10) 如何能讓員工拿出好表現? 不具有技能 or 有技能無動力 or有功無賞擺爛。討論"做得好" 的定義、取得共識。
(00:02:42) 轉職面試時千萬要問的一句話
(00:04:35) 與同仁建立信任關係,知易行難,因為...
(00:06:00) 想在主管面前保持好印象,因此不說實情。如何避免被部屬蒙在鼓裡 ,做到三件事你就自然成功了
(00:08:16) 部屬每次都說「很好啊/還好阿」的危機
(00:10:50) 實例分享:週會小破冰
(00:11:51) 如何跟部屬做一對一的談話. NG版/ OK版
★ 下集預告: 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 四字口訣告訴你最新商業術語D2C
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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你帶的每個人,你有信心他們都樂意待在你的團隊嗎? why?
或 若你有選擇,你最願意去過去的哪一位主管的團隊呢? (怎樣的主管?)
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d2c台灣 在 法律白話文運動 Youtube 的精選貼文
法客電台是法白跟聲浪SoundOn合作的Podcast節目,我們每一集都會邀請一位來賓到法白作客,討論一個台灣社會矚目的話題。
🗣來賓:Lawsnote創辦人 郭榮彥(Barry)
👀Apple Podcasts -《Lawsnote聊聊》
本集重點:
✔新科技或新商業模式對既有財產權的衝擊?
✔當「訂閱制」變成主流?
✔「D2C」時代來了!「D2C」是什麼?
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