小花分享到專頁的按鈕無小花插畫呢行,所以唯有cap低分享:(
From Carmen老師學堂急急急!!!Natural Balance一款貓罐回收!!回收!!回收!!!嚴重可致命!!!款式香港有售!!!!
Carmen老師建議停止餵貓主子任何Natural Balance的罐罐以及乾糧。當然,突然轉罐貓主子未必適應,但可以的話當然係小心為上。
回收產品名
Natural Balance® Ultra Premium Chicken & Liver Paté Formula canned cat food
5.5 oz can
Natural Balance 雞肉+雞肝 貓罐頭 5.5oz
Retail UPC Code
2363353227
Lot Code
9217803
此日期前食用為佳Best If Used By Date
08 04 2021
美國FDA公布Natural Balance雞肉+雞肝(Natural Balance® Ultra Premium Chicken & Liver Paté Formula canned cat food)5.5安士罐罐懷疑某一成份(choline chloride)過量宣布回收。資料如上。
然而,Carmen老師呼籲暫停餵貓主子所有Natural Balance,小心觀察超標事件會否惡化到其他款式。
貓主子進食有問題產品可能會噁心、流過量口水、瞳孔收縮視力減弱,肚疴或嘔吐;更嚴重的徵狀包括行路困難,肌肉抖震,震顫,心跳不規律,呼吸困難,心臟或呼吸可能衰竭,嚴重甚至死亡。如果你家貓貓進食了有關產品後出現上述徵狀,馬上馬上看獸醫!!!!!!
一路翻譯進食後可能出現的反應,真係好嬲!!!!!而且Natural Balance的生產商為J.M. Smucker,屢屢出事要回收, 真係火滾+火滾!!!!!!!!!!!!!!!!
https://www.fda.gov/safety/recalls-market-withdrawals-safety-alerts/j-m-smucker-company-issues-voluntary-recall-one-lot-natural-balancer-ultra-premium-chicken-liver
#寵物糧 #貓罐 #回收 #貓噁心 #貓流過量口水 #貓瞳孔收縮 #貓視力減弱 #貓肚疴 #貓嘔吐 #貓行路困難 #貓肌肉抖震 #貓震顫 #貓心跳不規律 #貓呼吸困難 #貓心臟衰竭 #貓呼吸衰竭 #JMSmucker #Carmen老師學堂 #香港伴侶動物學堂
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「market cap formula」的推薦目錄:
- 關於market cap formula 在 小花插畫 Facebook 的最佳貼文
- 關於market cap formula 在 Chopie Cakap Facebook 的精選貼文
- 關於market cap formula 在 Mao-Investor Facebook 的精選貼文
- 關於market cap formula 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於market cap formula 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於market cap formula 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於market cap formula 在 Market Capitalization explained - YouTube 的評價
market cap formula 在 Chopie Cakap Facebook 的精選貼文
You don't need to know everything! - Tony Fernandes
Tony Fernandes's top 10 tips for entrepreneurs
1) You don’t need to know everything
I came from the music business. I knew nothing about planes. To all the entrepreneurs out there, you don’t need to know everything about what you want to do. It’s all about the idea, it’s about passion, it’s about implementing it.
2) Just do it!
Don’t let anyone tell you that you can’t do it. You’ve got one life, so you can’t press the rewind button and say ‘I wished I had done that.’
So I recommend to all of you out there, just do it. Live your life to the utmost, be positive. If you fail, at least you have tried.
I have failed miserably at Formula One, but I have no regrets because I got to stand with the greats from Ferrari, McLaren, and others.
3) Passion is a key problem-solver
Dreams do come true. Don’t worry about failure. You have one life, make the most out of it. Nine times out of 10, if you have the passion, you will find a way to work through it.
4) Invest in marketing
If you have the greatest idea in the world, please, please, please put some money on marketing. This is because if you don’t put money on marketing, nobody is going to hear about your great idea.
There are so many great ideas that never took off because of a lack of marketing.
Marketing is not about the dollars, it is also about public relations (PR). In AirAsia, we had no money. So I ran around with a red cap on and said controversial things so that the press would always take a picture of me. That was our marketing in AirAsia’s early days.
We have been through so many issues, and marketing played a key role in overcoming them.
Remember SARS (severe acute respiratory syndrome)? At that time, nobody wanted to fly; we all thought we are going to die.
Everyone cut their advertising, but I told my guys not to cut because this was the best time to build our brand. In fact, we tripled our advertising and everyone looked at me and said, “Are you on drugs?” I said, no, it is the best time because no one else is advertising.
When the first Bali bomb attack happened, everyone cancelled their flights. I said to the guys, we cannot let the Bali route die. We must continue to fly.
So we came up with ‘Love Bali’ campaign, giving away 10,000 free seats, and it worked. All 10,000 seats were snapped up in like under one minute. And all those who got those seats told all their friends about it on social media. Your best advertisement is your customers.
5) Leverage social media
When Malaysians get a good deal, they will tell the whole world about it. So the 10,000 people who went and had a good time in Bali, told 10,000 people that they had a good time. That was the early gestation of AirAsia’s social media.
We realised the power of social media very early on, so when Facebook and Twitter came up, we latched onto them. We were early adopters. We now have 32 million people on our various social media platforms, and 7 per cent of our business comes directly from social media.
The Bali campaign taught us that our best advertisements are our customers.
6) Don’t be scared of complaints
Complaints are actually free market research. Someone took the effort to write to you to tell you where things went wrong and how they should be improved. These are things that companies pay a lot of money for consultants to tell them that same thing.
So we treat every email preciously.
7) Focus on one image when it comes to branding
During the early days, there was the word ‘AirAsia’ and a logo of a bird in our branding.
If you look at the top brands in the world, there’s only one image that comes to your mind. When I say “Shell,” you think of the Shell logo. When I say “Coca-Cola,” you think of the word ‘Coke’ in italics, and when I say “Nike,” you think of the swoosh.
So, back to our earlier AirAsia brand, we said drop the bird – we felt it was facing the wrong way anyway – and we used ‘AirAsia’ as our logo. Just one image. Why spend double the money to promote two images?
We also dropped the blue and the green colours. I tried very hard not to go with red, because everyone thinks that I want to be Richard Branson [the Virgin Group founder and Fernandes’ former boss] ... but it was the best colour, so we picked red.
So yes, the colour does make a big difference!
8) Go on the ground
What I used to do – although I don’t do this anymore – was that once a month, I would carry bags, I would be a cabin crew [member], and also at the check-in counter.
I did this for two reasons. The first is that you can’t be an effective CEO (chief executive officer) unless you go on the ground to experience the real situation.
Here’s a true story. The baggage handling team told me that they needed belt loaders. I told them, “No, we can’t buy that as it’s too expensive.”
So one day when I was tasked to carry bags, they put me on one of the Indonesia flights. People who fly with us generally bring their house with them, but people who fly to Indonesia bring their neighbour’s house as well!
So there was a lot of bags. I broke my back in the process, and I told my team that they were right and I was wrong, and let’s buy the belt loaders.
If I didn’t do that [go on the ground] and just sat comfortably in the office, I would have made a wrong decision, damaged a lot of bags, and probably started a union.
The second reason [for going on the ground] is that I wanted to look for talent. I wasn’t looking for the talents from Oxford or Cambridge, I was looking for the Grade 3 SPM [O Levels equivalent] kind of guys who needed a second chance.
9) Never underestimate the potential of your staff
I broke all the rules in terms of hiring people. To me, as long as you have a dream, you can do anything.
There was an ex-cabin crew member – she came up to me one day and told me that her dream was to become a pilot. I told her to go for it.
Then she called me up one day and asked if she could take part in the Miss Thailand [beauty pageant], and I told her okay, as long as I get to use her photographs in our marketing materials.
She won the [Miss Universe Thailand] pageant and recently became a captain – so we are the only airline in the world with a Miss Thailand flying with us.
The moral of the story is that we have such a flat structure that she was able to tell me what her dreams were, and we were able to make a raw diamond into a diamond.
Another one of my boys, a baggage handler in Kuching, told me he wanted to become a pilot. I told him to go for it. He passed all the exams ... he had the top marks in the flying academy. Today, he is a captain.
We have many of such stories at AirAsia.
Your biggest assets, besides your ideas, are your people – because at the end of the day, it is the people who will deliver your ideas.
10) Data is king
We have a huge amount of data that we don’t know what to do with it, but everyone else wants our data ... so we figured it must be something very valuable and there must be an opportunity there.
We are investing in a few ventures. We plan to launch our own version of TripAdvisor, a travel dongle, a new YouTube-type of channel and more – data will be playing an essential role in these ventures. Data will be king. —
Artikel penuh di www.digitalnewsasia.com
market cap formula 在 Mao-Investor Facebook 的精選貼文
เมื่อวานไปงานสัมมนา Investing || Transformation มา จัดโดย Jitta Thailand เลยเปิดสมุดเลชเชอร์มาฝากแฟนเพจเล็กน้อย
งานนี้รวบรวม VI เก่งๆ มาเพียบ ไฮไลต์อยู่ที่ Mary Buffett ลูกสะใภ้ของ Warren Buffett ผู้เขียนหนังสือเกี่ยวกับการลงทุนของ Buffett มากมาย รวมไปถึง VI ตัวพ่อของไทย อย่าง ดร.นิเวศน์ ผู้ที่ทำให้พี่เม่าเริ่มเล่นหุ้น อิอิ
สรุปบรรยายของ ดร.นิเวศน์ ณ งาน Jitta Investing || Transformation (24 พ.ค.59)
1. ตอนนี้ตลาดหุ้นไทยอยู่ที่ดอยที่ 2 นะ (รูปในเม้น)
2. ทุกครั้งที่เกิดวิกฤต ตลาดหุ้นจะลง 90%
3. สาเหตุที่ตลาดหุ้นปรับตัวขึ้นเกิดจาก 3 ปัจจัยหลัก
- กำไรบริษัทจดทะเบียนเพิ่มขึ้น
- คนรับ P/E สูงได้มากขึ้น
- คนรวยและแก่
คือ ดร. อธิบายประมาณว่า เมืองไทยยุค 20-30 ปีก่อน เศรษฐกิจไทยโตมาก ปีละ 10 กว่า% แต่ตลาดหุ้นยังไม่ได้รุ่งเรืองมาก เพราะคนวัยทำงาน (คนยุค Baby Boom) ต้องเอาเงินไปเลี้ยงดูครอบครัว ไม่ได้เหลือมาลงทุนอะไรมากมายนัก แต่ยุคหลังนี้ คนวัยทำงานยุคนั้นก็เริ่มแก่ตัวลง มีเงินเหลือ จึงนำเงินมาลงทุนในหุ้นมากขึ้น
4. ดร. ช่วงก่อนจะลงทุนในหุ้น 100% ถือเงินสดน้อยมาก หุ้นที่ลงทุนจะถือ 10 ปี ได้ผลตอบแทน 10 เท่า เช่น MINT,CENTEL,SCBLIF,BIGC,CPALL,MAKRO,HMPRO,ROBINS,BGH,JAS,CPN,BH,ADVANCE เรียกได้ว่าใครอ่านดีแตกช่วงออกใหม่ๆ แล้วซื้อหุ้นยังไงก็ได้ผลตอบแทนดี
5. ไม่เชื่อไปซื้อหนังสือ ดร. ดูได้ มีพอร์ต ดร. เขียนอยู่ อัพเดททุกปี ออกปีละเล่ม 555+
6. หลักการลงทุนของ ดร. ที่ทำให้ประสบความสำเร็จ
- ซื้อในเวลาที่ถูกต้อง (หลังวิกฤต)
- บริษัทมีกำไรมากขึ้น
- มีการเปลี่ยนแปลงของ Trend เช่น หุ้นโรงพยาบาล หุ้นค้าปลีก หุ้นโรงแรม
- คนนิยมการลงทุนมากขึ้น
- ใช้ VI Concept
- ลงทุนในหุ้น 100%
7. อนาคตของไทย ยังย้ำว่า "ยุคทอง VI ในไทยได้สิ้นสุดลงแล้ว"
เนื่องจาก 3 เหตุผล
- ประเทศไทยอยู่ในจุดกลับของ Arthur Lewis คือไม่มีแรงงานแล้ว
- ดอกเบี้ยไม่สามารถต่ำได้อีกแล้ว
- PE ตลาดสูง 20 เท่าแล้ว
8. เลยไปลงทุนในต่างประเทศ ก่อนจะไปก็ดูข้อมูลประชากรศาสตร์ว่าประเทศไหนคล้ายไทยยุคก่อน คือคนวัยทำงานมาก คนแก่น้อย
9. ปัจจุบัน ดร. ไปลงทุนในเวียดนาม 2 ปี ได้กำไรมา 30% (รวมปันผลแล้ว)
โดยใช้หลักการ Magic Formula เพราะไม่รู้จักหุ้นเวียดนามสักตัว ลงทุนไป 30 ตัว กว่าจะเก็บหุ้นครบใช้เวลาเป็นปี เพราะ free float ต่ำ และ market cap แต่ละตัวไม่ค่อยสูงมาก
เวียดนามมีลักษณะคล้ายไทยช่วงปี 40 มาก คือ
- เกิดวิกฤตเศรษฐกิจ ค่าเงินตกไป 30%
- คนเลิกเล่นหุ้น
- ตอนเข้าไปนั่นค่าเงินเริ่มนิ่งแล้ว
แต่ที่ตลาดยังไม่กลับมาบูม อาจเนื่องจากข้อมูลด้านประชากรศาสตร์ คนหนุ่มสาวเยอะ อาจจะต้องนำเงินไปเลี้ยงครอบครัว จึงไม่มีเงินเหลือมาเล่นหุ้นเยอะ
10. Magic formula ก็ไม่มีอะไรซับซ้อน ดูจาก PE กับ ROE (***ตรงนี้ไม่แน่ใจนะจดไม่ทัน ใครจดทันมาคอนเฟิร์มหน่อยจ้า แต่คอนเซปประมาณนี้แหละ)
- เอาหุ้นทั้งตลาดมาเรียงตาม PE ตัวไหนต่ำสุด ก็ให้คะแนน 1 ต่ำรองมาก็ 2 เรียงไปเรื่อยๆ จนครบทุกตัวในตลาด
- เอาหุ้นทั้งตลาดมาเรียงตาม ROE ตัวไหนสูงสุดก็ให้ไป 1 สูงรองมาก็ 2 ไปเรื่อยๆ จนครบทั้งตลาด
- เอาแต้ม 2 อันมาบวกกัน
- ตัวไหนคะแนนน้อยสุด 30 ตัวแรกก็ไปซื้อ
- ทำใหม่ทุกปี
market cap formula 在 Market Capitalization explained - YouTube 的推薦與評價
This implies that you cannot calculate a #marketcapitalization for companies that are not publicly listed. The formula for calculating # ... ... <看更多>