高市府工務局疑涉「假派遣、真雇用」規避雇主責任
先說結論:這個案子,不論是招標機關,或是得標廠商,兩方都涉嫌「掛羊頭賣狗肉」,已經明顯違反法令。
1.請工務局必須說明,是否如廠商徵才公告內容,得標的公司人員需派駐市府工作?(請出示雙方合約)
2.承上,若需派駐,等於是市府的臨時人員,改由派遣公司僱用,再由派遣公司派至行政機關提供勞務,即規避勞動法令運用派遣人員,典型的「真雇用、假派遣」的脫法行為
3.「桔子」營業登記項目並沒有「IZ12010 人力派遣業」,而他們卻把公司員工「派遣」到市府。
前天提到媒體報導,簡煥宗議員3月23日在其臉書質疑「高市府最近有個標案內容要求,得標公司需派1至2人進駐四維行政中心,進行社群行銷的工作。從今年四月開始上班」。工作內容是「管理社群媒體,要協助公關新聞稿的撰寫,還要會操作各式各樣的相機及周邊設備功能,甚至要協助處理相關行政工作」。
桔子公關顧問有限公司(以下簡稱桔子)則是在3月20日在臉書張貼招募公告,貌似「包山包海」的業務,每個月薪水2萬4千元。坦白說,若真是充當反罷免的網軍打手,薪資價位並不具有吸引力。
高市府工務局3月24日聲明:「指該項標案為養工處例行性業務活動標案」,「目前招標程序仍進行中,該公司僅為本案投標廠商,且全案尚未決標,關於該公司於社群網站及人力銀行所發之徵人訊息僅係其為內部需求自行招募人力,望各界切勿捕風捉影,防疫期間更需政府與人民同心協力,勿讓不實指控浪費媒體及社會資源」。
巧合的是,工務局隨即於3月25日進行「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標作業,26日發布決標公告。
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讓我先來整理一下時間序
109.2.20,工務局發布「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)限制性招標公告」
109.3.5,開標日,共有「桔子」、鳳凰國際公關顧問有限公司、凱匯國際企業有限公司三家公司投標。
109.3.20,桔子在臉書張貼徵才公告。
109.3.23,簡煥宗在臉書質疑市府透過公關公司招募反罷韓網軍(簡並未指明廠商代哪一個局處徵才)。
109.3.24,數家媒體跟進報導此案。工務局回應,該案尚在招標階段,未決標,徵人訊息係該公司為內部需求自行招募人力。
109.3.25,工務局「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標。
109.3.26,工務局發布「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標公告。
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依據政府採購法的規定,在決標之前,仍在招標作業中,「桔子」20日發布徵才訊息,顯然已經跟市府完成議價,也談妥了接受委辦的內容。
工務局跳出來回應,形同招認這是該局的標案。工務局推稱是廠商內部需求自行招募人力,請問,廠商在徵才公告說明「配合標案派駐政府機關人員」,工作地點「高雄市政府四維行政中心」,「趕快投遞您的履歷」、「邀請您一同加入桔子公關大家庭」。
換句話說,「桔子」把人員招募來,卻派駐在市政府工作,這無疑是「人力派遣業者」。
「桔子」是家資本額僅50萬元,地址登記在鳳山區民興路上,營業項目是「管理顧問業、藝術品諮詢顧問業、一般廣告服務業、產品設計業、市場研究及民意調查業、圖書出版業、藝文服務業、演藝活動業、會議及展覽服務業」。
「桔子」營業登記項目並沒有「IZ12010 人力派遣業」,而他們卻把公司員工「派遣」到市府。
這就是常見「真雇用、假派遣」的脫法行為,濫用派遣制度規避雇主應負擔之相關責任。
工務局在2月20日的招標公告敘明「廠商資格」:「政府登記合格之一般廣告服務業、活動設計、執行、會場佈置之相關行業」,並非是找人力仲介業者接受「勞動派遣、勞務外包或勞務承攬」委辦案。
這個案子,不論是招標機關,或是得標廠商,兩方都涉嫌「掛羊頭賣狗肉」,已經明顯違法相關勞動法令。
全案應該要移送廉政署或檢調查辦。
附帶一提,工務局在決標公告寫明「決標金額係以預估條件估算之預估金額;估算方式:依往年實作數量估算」。又,該案也有做後續擴充,總執行金額上限為新台幣3,951,620元整,擴充期間至111年2月28日止。
「依往年實作數量」這句引起我的好奇,繼而去翻查過往的標案,工務局之前確實曾發包「105年度工務建設宣導活動案〈開口契約〉」,決標公告提告的「估算方式:預估活動場次為20場」,得標廠商是「凱匯國際企業有限公司」(也參與投標109年度工務建設宣導活動案)。
105年得標的凱匯當時有無派駐人力在市府工作,不得而知,而凱匯的營業登記項目包括「IZ12010 人力派遣業、JZ99050 仲介服務業、I701011 就業服務業」,如果人員的工作地點同樣在市政府,廠商雖也有協助工務局「真雇用、假派遣」規避法令之嫌,但該公司確實可以從事相關的服務,相較下,違法情節較不嚴重。
標案連結網址
109年度工務建設宣導活動案(開口契約)
招標 https://web.pcc.gov.tw/tps/tpam/main/tps/tpam/tpam_tender_detail.do?searchMode=common&scope=F&primaryKey=53079037
決標 https://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&pkAtmMain=53048764&tenderCaseNo=10905SB004
105年度工務建設宣導活動案〈開口契約〉
https://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&pkAtmMain=51779844&tenderCaseNo=10505SB003
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#政府帶頭規避責任
#違法派遣
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過866的網紅陳麗娜,也在其Youtube影片中提到,【新護樹運動五主張,市府趕快辦】 高雄應進行一場新護樹運動,具體措施包括養工處增設植栽科、標案改為最有利標、包商應限具專業證照者、修改作業準則、以里為單位推廣護樹教育等五大面向。 (一)養工處應設植栽科 養工處必須引進植栽專業人員,具體作法為增設「植栽科」,於國家考試指定科員須為通過園藝、植物病蟲...
高雄市養工處標案 在 吳佩蓉 Facebook 的精選貼文
煞有其事?!還是看到影就開槍?
關於小潘潘與桔子公關
前幾天,社群平台貼出了一則訊息,有家公關公司貼出招聘公告,要找1至2人進駐市府四維行政中心工作,負責行銷工作,每月薪水2萬4千元,起聘日從4月開始,直到明年2月底止。
隨後有媒體跟進報導了這則訊息,內容除了放上簡煥宗議員的質疑,還有工務局的回覆「招標程序仍進行中,議員臉書列出的這家公關公司,僅為本案投標廠商,且全案尚未決標,關於該公司於社群網站及人力銀行所發的徵人訊息,是其內部需求自行招募人力,希望外界勿捕風捉影,勿讓不實指控浪費媒體及社會資源」。
甚至還有傳言指出,這個標案與潘恒旭有所關聯,業務是幫市府帶風向、反罷韓。
印象中,潘恒旭的公司叫做旭創意,目前的負責人是潘的姊姊。遭簡議員點名的那家公關公司叫做「桔子公關顧問有限公司」,負責人為「謝雪芬」,地址位於鳳山區民興路7號。
這家公司在2006年5月設立,6月就參與大大小小的政府標案,但一直要到2008年4月,才首次得標,之後,益發順手,年年拿下不少標案。
截至今天為止,桔子公關總共拿到163件標案,得標總金額1億6405萬4483元。而得標的案子不限於高雄一地,包括南投、嘉義、台南、屏東縣市政府,以及大專院校,都曾受託承辦。
而其中佔了極高比例的案子,是勞委會職訓局和高雄市勞工局委辦的就業博覽會和徵才活動。
如果這家公關公司真的與潘恒旭有關,嘖嘖,那問題可大了,意味著,從2008到現在,從地方執政的高雄市政府,到中央的勞委會(勞動部),都曾與潘的公司往來互動密切。而這家公司的負責人,在政治獻金的系統僅查到,在2018年的九合一大選,只捐錢給鳳山的林姓議員,而非挺韓的議員們。
若「桔子公關」事前「預知」能夠拿下養工處的案子,於是偷跑「上網徵才」,韓市府的政風單位必須主動啟動偵辦。而若該公司真的與潘恒旭有關,那麼,與前市府關係密切的官員或民代們,該省思的是,原來小潘潘的勢力,早已滲透民進黨政府。
最後,讓我感到好奇的是,一家公關公司,發生危機後,只是撤下公告,未有媒體向其查證?而幾篇報導中,也確實沒有廠商的說詞。或許,沉默是金啊,隔幾天這則新聞就會被淡忘,裝沒事發生最好?!
#標案多達13頁
#整理到眼花手軟
相關新聞連結
1.社群行銷徵才找反罷韓網軍? 高市府:勿捕風捉影
https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3111243
2.遭質疑潘恆旭拿社群行銷徵才案 高市工務局:僅為例行性業務
https://newtalk.tw/news/view/2020-03-24/380494
3.帶風向?高雄市府徵才社群行銷 議員質疑組織網軍阻罷韓
https://www.ftvnews.com.tw/AMP/News_Amp.aspx?id=2020325U01M1
高雄市養工處標案 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的精選貼文
【資訊整合跟上時代 施政才能事半功倍】
現在已經是數位的時代了,民間企業使用雲端工作很普遍,甚至雲端辦公室的成立,在家工作,成為企業效率的象徵。
但是,台灣政府在數位治理的腳步,非常的緩慢。導致公務員做得要死,但一堆的文件資料卻流於形式,只能存查,卻無法被加值應用。我在審預算的時候,對高雄市政府資訊中心,提出了幾個疑問與建議。
市府的確有開放資料,但也許因為資料規格不統一或者資料蒐集的時序不連貫,使得民間難以再利用;資訊中心主任劉俊傑也說,市府開放幾千項資料,但仍常聽到民間認為開放得不夠,市府 open data 與民眾需求之間的落差,的確還需要再多加探討。
我之前就有跟資訊中心建議過,可以找民間的資訊社群一起討論,如何讓市府的資訊系統整合,讓使用上更親民、更方便,因為很多高手都在民間!劉主任允諾,會在今年底或明年初召開座談會,邀請各相關局處、專家和民間資訊社群高手,一起討論資料公開的機制,為資訊整合做努力!
哈瑪星社區在2017生態交通盛典時,就已經試辦裝設了幾支智慧燈柱,未來可以擴充空污監測及車流監測的資料即時回傳,另外社區內還有Acer投資的智慧停車柱,可以即時通報附近的停車空位。未來,高雄市要推動整個城市的智慧交通,需要的就是將這些已經運作的模式做整合,
以這個會期有質詢的養工處智能路燈來說,市府既然編列17.6億元,要推動高雄路燈全面汰換為智能路燈。那麼,在標案規劃時,是否有考慮到後續的延伸性?智能路燈最主要是「自動報修」的功能,當路燈發生故障的時候,會自動回報到養工處,以利即時檢修。而智慧燈桿,有更多智慧城市的功能,例如Wi-Fi 、空氣監測或是車流量監測等功能,甚至還能作為警用監視系統的回報。
我建議資訊中心,應該要負起高雄市政府內不同機關的資訊統合角色,讓掌握到的數據能夠跨機關建立通用格式,並且在涉及公共智慧建設的標案發包前,能夠先溝通後續介面的擴充可能性,讓高雄往智慧城市的腳步,能夠更快一些!
高雄市養工處標案 在 陳麗娜 Youtube 的最佳貼文
【新護樹運動五主張,市府趕快辦】
高雄應進行一場新護樹運動,具體措施包括養工處增設植栽科、標案改為最有利標、包商應限具專業證照者、修改作業準則、以里為單位推廣護樹教育等五大面向。
(一)養工處應設植栽科
養工處必須引進植栽專業人員,具體作法為增設「植栽科」,於國家考試指定科員須為通過園藝、植物病蟲害防治等相關科目考試者。將植栽與其他土木類養護工程分工後,高雄的植栽才能獲得專業支援。
(二)標案改為最有利標
依由廠商提出植栽、修剪計劃後,依計劃合理性、完善性、專業性決標,避免因低價搶標所引發的後遺症。
(三)包商應限有專業證照及園藝相關業者
市府招標有關園藝花草樹木植栽、修剪等同性質之工程契約,應限定廠商要備專業營業項目,而且所任用的植栽、修剪等工作人員,要具備經取得專業團體認證的證照,始得承包相關業務。
(四)修改植栽修剪作業準則
路樹修剪的美觀性、安全性引發很多抨擊,原因在高雄市植栽修剪作業規範不盡合理,應參考專家學者意見重新修訂。
(五)以里為單位推廣護樹教育
應以區公所為單位,聘請本市有關景觀工程公會或類似單位的專家學者擔任講師,召集里長等相關人員參與專業護樹課程,強化第一線植栽維護人才與能力,使基層能有效且正確的照顧植栽,減少倒榻斷落等類似情形發生。
