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在最堅困的年代，要撐起一個家真的非常不容易，但也讓我們看到負責任的男人如何挑起養家的重擔。
今年90歲的蔡翼飛，當年(民國52年)為了養家自願前往非洲協助加彭共和國農業發展，一個月賺兩百元美金，當時相當於八千五百元台幣，而當時高考一個月的薪水也才六百元，要賺每個月相差十多倍的薪水，代價是必須離鄉背井與妻小分離，即便五十多年後，兒子談起爸爸當年為養家所吃的苦也瞬間落下了眼淚。
#嘉大農耕隊
#嘉義大學慶百年
#台灣農業世界共好
#農業接地氣 幫忙轉貼，讓更多人知道我們的政策有什麼問題!
摘錄：
{農業..這樣一個需要高度專門性的行業，這幾年卻被搞得像開心農場，不斷引導非專科業外人投入當小農老闆。第一線改良場很用心開班授課，但如此數量龐大的小農老闆是怎麼輔導得完？
每個又都有自己的主張意見，更多是連基礎功都沒搞懂就傻傻地一頭熱下去做，造成現在部分新進農民在收入方面都成問題
最核心的農業政策大方向到現在依然是團亂，一下南向、一下冷鏈、一下國家團隊外銷、一下有機、一下友善、一下4章1Q、一下整合為二章⋯⋯
上頭開開記者會、笑笑拍個照、人人比個讚就收工，但身為農民還是看得霧煞煞，試問這些政策是用來寫口號消化預算還是讓人看農業笑話？｝
編：全民瘋農業，沒人鳥專業！
［農業發展禁不起政策一再地劃錯重點］
『青農向總統請願：希望政府幫忙將農地上雜草清除後提供青農耕種。』
一開始看到這請願，下意識反應就哪來的天兵？連雜草都要政府幫忙處理。後來想想，正是有這些年來荒腔走板的農業政策，才會導致如此請願出現。
農業跟許多產業一樣，是複雜糾結的鏈條，當農產量體夠大時，任何一個區塊切出來只要做到專業都能帶來不錯利潤，更能有「專心做好一件事」帶來的最大效益。
而光是「生產農作物」這件事，一個農民腦內就得融會貫通大量環境、作物的知識數據與經驗值才能獲利，目前台灣的特殊環境若期望有再多一些些收入，如果不是遇到天災價揚就是得自行產銷一條龍。（但銷售很簡單嗎？就之前在傳統市場短短四年實戰經驗來看，那根本是另項專業。）
只是，這樣一個需要高度專門性的行業，這幾年卻被搞得像開心農場，不斷引導非專科業外人投入當小農老闆。第一線改良場很用心開班授課，但如此數量龐大的小農老闆是怎麼輔導得完？每個又都有自己的主張意見，更多是連基礎功都沒搞懂就傻傻地一頭熱下去做，造成現在部分新進農民在收入方面都成問題⋯
怎麼解決這個現象？
政策上對農民的低利貸款及前兩年免還本金其實就已經是很大幫助，至少前兩年練兵收入不佳還能撐下去。
但兩年後依然摸不著頭緒沒起色呢？
沒有太多貸款壓力者大多重返職場，但若有貸款壓力的怎麼辦？雖說自然汰換的退場機制在各行皆正常，單純就這行業不適合自身何必苦撐？只是在農業不知為何似乎就是個不能公開討論議題。
至於最核心的農業政策大方向到現在依然是團亂，一下南向、一下冷鏈、一下國家團隊外銷、一下有機、一下友善、一下4章1Q、一下整合為二章⋯⋯上頭開開記者會、笑笑拍個照、人人比個讚就收工，但身為農民還是看得霧煞煞，試問這些政策是用來寫口號消化預算還是讓人看農業笑話？
而最讓一線農民困擾的農業缺工至今仍無解。搞了個很好聽的農事服務團，結果報名人數比改良場開班講課的現場農民還少。很想瞭解到時候人力要怎麼分配？難不成是有關係手腳快的優先處理，沒背景晚登記的請等下梯嗎？！現在是回到哪個年代著實讓人頗匪夷所思？還好不變的是，選舉時所有參選人依然都會記得大開政見支票。
這些選票考量政策導致台灣農業面臨一個逐漸走向死胡同的惡性循環：
一大堆小農老闆面臨請不到「穩定農業勞工」窘境，不管賺錢不賺錢都事必躬親，導致不敢擴張只能做小面積，更別說聘僱中高階農業人才根本不敢想。
而外銷還得等溝通完至少20個農民卻又不一定能談成。本科系畢業學生在業界找不到中高階管理階層薪水的工作，要嘛考公職、要嘛轉行、不然就又自己跳下來做小農老闆還不知是否會賺錢。再加上農地農用無法徹底實行，農地價格高漲此題無解；內銷市場淺碟島內互打免費、外銷又遙遙無期。如此一來，當然越來越沒有人要務農，只能不斷發放人民稅金、刻畫披薩等級大餅來鼓勵從農，而農地當然就轉作工廠、炒作農舍。
然則，其中的「穩定農業勞工」更是讓有能力農業人才推升台灣農業競爭力卡住之處。不斷地覺得基礎勞動力是因低薪才缺乏根本是劃錯重點，從補貼薪水吸引到的人數竟還是如此稀少就可見端倪。而且，利用補貼薪水讓人從事基層農業勞工的詭異政策是能撐五十年嗎？但，稅金依舊往永遠也填不滿的農工補貼政策裡扔，而我們只能等政府「嘗試完各種方式確定不可行」才可能開放移工⋯⋯
不過，最有趣的是，有些人覺得開放農業移工就會有大企業爭相投入農業造成小農被消滅⋯個人真心覺得頗呵。
不要覺得農企業會消滅小農，在台灣，此兩者根本是毫無衝突。大財團直接砸錢式的經營是農企業，而小農無論是團結合作或穩紮務實地擴大至最適面積亦須走向農企業，這才是持久之道。
而不同經營方式種植出的農產品大多有各自對應目標市場，只會發生消費族群之相互消長，正常環境要消滅一個用心栽培優良品質農作物的農民，根本是很難事情。
落落長寫了這堆，應該同樣沒啥用，還是會一年拖過一年、每到選舉直接重來。但私心期望自己能看到台灣農業走向正常軌道：小農老闆僱請得到農業移工，虧損者淘汰、有獲利的朝最適經營規模邁進，具備更好能力者甚至能聘用中高階管理人才。無論是單一、少數甚至多位團結起來的農民老闆，具備和其他國家談外銷訂單的能力，成為一個有經濟力產業。
不過，這應該只是夢想而已，別太認真，就當作是鄉下農婦雖然很努力但仍能力不足的碎念吧！😂
記者不止報導
「大家已經愈來愈不需要傳媒，不管是紙媒或者是數位化，對於那種傳統有記者、有編輯，專業團隊形態的傳媒，愈來愈不需要。」台灣聯合報udn.com總經理李彥甫一針見血。所有大型紙本媒體在網絡年代都備受衝擊，聯合報也全力發展數碼資訊，然而更大是定位問題：「傳媒現在做的事，並不符合社會期望。」
他相信媒體不單是資訊守門人、問題觀察者、更可以是「議題領航員」，甚至「改變行動家」。二零一一年聯合報系開始策劃「願景工程」，記者有新角色，像採訪中心副主任梁玉芳就多了一個身份PM(project Manager)。
梁玉芳要管理的項目是「小心，歧視！」，除了報導台灣的單身歧視、肥胖歧視、族群歧視、性傾向、老年歧視等，比較英國美國的情況，還前往加拿大採訪當地反歧視團體。「通常記者報導了就完成任務，台灣人說『打了就跑』，新聞往往只有一天時效，印在報紙、登在網上，都很快消失，政府只要撐過這風頭就可當沒事。」梁玉芳接著舉辦論壇，就不同歧視議題展開討論；邀請兩位小學教師編寫反對歧視的教案，免費上載到網絡；聯絡性別教育協會的教師會員，加強學校教育……
「我們要解決的是社會結構或政策的問題，並不只是針對個案。」梁玉芳認為刊登可憐個案再讓讀者捐款並不足夠，媒體提出問題，也可以提出答案，並且能夠促成社會各部門一起改變。
...........
我是在香港一場農業論壇遇到梁玉芳，她下一個項目是「食物革命」，興致勃勃送我一本橙色小書，裡面有三年來十八個「願景工程」個案，出訪多達二十三個國家。我翻著很好奇，記者要成為「改變行動家」，似乎超出香港一般對媒體的理解，如何評量報導成效？會是報館的額外收入嗎？上周剛好到台灣出席國際會議，就去她報館採訪。
總經理李彥甫坦言聯合報一直思索轉型，集團由王氏家族擁有，最後也是由王家拍版：「老闆找了幾個朋友訪談，都說希望透過傳媒令社會改變，剛好我們幾個主管也有一樣的想法。」
依然是報館慣常的由上而下：期望記者改變社會的「願景工程」，背後的「願景工作室」由最高層統領，社長擔任執行長，委員包括總編輯、主筆、總經理、副主任等十二位，每年舉行策略會議擬定專題，每月討論。
記者可以提案，但不是所有都能選上。「被選上是成就，同事會較勁。」梁玉芳也有份挑選記者，通常是已有幾年媒體經驗，可以策劃安排整個項目，文筆不錯，有能力到海外採訪。
無論香港或台灣記者，大部份都在考慮轉行，「願景工程」似乎可以是留下的動力。李彥甫說：「有些記者覺得每天去寫八卦或者官方新聞稿，不是自己想做的，薪水已經比其他行業少，總得有點社會理想。」「把記者變狗仔，我們也跑得沒人家快，那不是死路一條？」梁玉芳也說一些政治記者特別想做「願景工程」，不是天天報導「口水戰」。
....................
一個項目的採訪時間可長達三、四個月，希望繼續跟進兩、三年，期間由同組記者分擔原有採訪工作，一星期約有三天做項目，兩天替同事班，兩天放假。換言之沒被選上的記者，工作量會增加，三年來集團約六百位員工，有兩成不同程度地參與「願景」。
選題目標是能夠產生正向改變，以文字照片影音網路動畫等多媒體報導，成效評量包括：是否達到原定的改變？社會正面回響？能否持續追踪報導？循環產生新議題？
這是「願景工程」其中一個看到成果的專題「公路正義」:
2011年台灣有2117人因車禍死亡，當中約一成是行人，車禍原因第一是醉酒駕駛，第二是未有依規定禮讓。報館記者於是出訪車禍死亡率極低的荷蘭、新加坡、日本，並且採訪台灣車禍罹難者家屬、專家學者，最後提出三個具體建議：教育、工程、執法。而在同一天，報館二十三份地區報紙一起報導當區的交通黑點，交通部馬上回應，一些運輸公司亦主動再培訓司機。
2012年台灣車禍死亡人數1959，2013年1838人，醉駕死亡人數創十二年新低，期間立法院修法提高司機醉駕和肇逃的刑罰。
總經理李彥甫指出「願景工程」三大好處：「對社會帶來好改變，盡傳媒責任，對內部員工帶來改造，有成就感；而集團最大得益，是商譽。」他很坦白，「願景」沒有聘用額外人手，出差辦活動等一年四五個項目開支僅僅二千萬台幣（約五百萬港元），把這筆錢拿去打任何廣告都得不到這樣的品牌效果。
這些好處，都直接與銷售和收入無關。「我從數字上看不出關係，報紙讀者數字在跌，紙媒再努力也沒用。」他也強調「願景」不會收取費用，縱使與政府或機構的目標一致：「我們有些報導是有收入的，可是『願景』反過來會出錢，例如報導的社會企業，報館幫忙宣傳辦活動。」有企業看中「願景」的形象希望贊助，但集團拒絕。
「不是我們清高不要錢，我們只是不在這一塊賺錢。」他解釋聯合報集團還有教育、網購等生意，不用太擔心報館賠本。
正向報導，社會叫好，記者有動力，老闆有臉子，但不可能所有新聞都是「好人好事」吧？「報館還是有其他記者負責『爆料』，監察政府也是本份。一間報社有不同的記者才多元化。」李彥甫補充。
也許就像「願景工程」一方面落力策劃「為青年尋路」，「讓青年開路」等令青年人充權的專題項目，但報章也曾以全版篇幅批評社運學生陳為陳為廷「沒禮貌」？
....................
誠然對記者來說，報館期待報導有影響力，總好過把資源徵求讀者爆料；報導目標是帶來社會改變，也遠勝增加刊物銷售或者廣告收入。梁玉芳就顯得幹勁十足，近年我很少遇記者對工作這樣有期望。
梁玉芳說「願景工程」踏入第四年，希望發展成「願景合作社」，結合民間團體辦活動和媒體的宣傳能力。「 比如說，我們正關切的城市農園、學校營養午餐、食農教育，台灣有好多團體已做出許多成果。我們就會思考作為有報紙/網路/電視/行動載具平台的媒體，可以做什麼讓議題往前推一步？」
她同意這是一些傳統記者不會去碰的「外務」，但這些「外務」是與報導一脈相合。
她相信記者是時候站出來，拉著其他單位一起爭取共同的理念和主張：「我們不再是傳統定義中的『純』記者，而是想讓台灣更好的行動者。」
......
後記:
我當記者, 其中一個關鍵的轉變 是2000年採訪台灣教育改革
去台灣訪問多間新理念學校, 回來採訪香港新的辦學團體, 除了連續寫了五期<明報周刊>封面故事, 報館出書, 辦講座.... 記者不是寫完就算, 可以追住議題, 繼續報導, 甚至一起行動帶來改變.
剩食, 農耕, 綠色生活... 到近年的生死教育, 人口老化, 未來我會有更多行動.(今日23/5下午三點在goodlab會分享~)
坦白說，不知道能走多遠，但這是我的方向
謝謝大家一直支持！
原刊:
蘋果日報
上篇
http://hk.apple.supplement.nextmedia.com/…/20150516/19587259
下篇
http://hk.apple.supplement.nextmedia.com/…/20150523/19933467
聯合報[願景工程]
http://vision.udn.com/
... 十多倍的 薪水 ，代價是必須離鄉背井與妻小分離，即便五十多年後，兒子談起爸爸當年為養家所吃的苦也瞬間落下了眼淚。 #嘉大 農耕隊 #嘉義大學慶百年 ... <看更多>
自有地幾甲再加自有農耕機等等這時..專業農戶會喊的是缺農工請開放外勞 家裡幾分地的不會單靠務農過活...主要還是工作農事只是加減. ... <看更多>
農耕隊薪水 在 國合會海外志工的問題- 精華區Volunteer 的推薦與評價
※ 引述《shiaochu (今年夏天海灘路線)》之銘言：
: 我是國合會的海外志工,
: 國合會的確有給我們生活費讓我們在海外生活
: 生活費大概是與當地人一般薪水差不多
: 比起同樣在國外的外交部,技術團或替代役都還要少
: 海外志工有許多人是辭掉工作,而跑來當一年的長期志工
: 還有 志工不是救世主 也不是人家的廉價勞工..
: (最近看到某團的志工列表..覺得拿技術團工作來找志工去弄
: 有種覺得某團在找廉價勞工的感覺..._
說到這個，我剛好有ㄧ點疑問，
之前我曾經當過伊甸的海外志工，那是機票自負，完全沒有生活費的...
所以看到國合會徵求的海外志工 有點小興奮
4.國合會招募1名「豬隻屠宰教學」志工赴馬紹爾服務
5.國合會招募3名「公共衛生」志工赴哥斯大黎加服務
剛好我有屠檢資格 也有ㄧ名好友是國內公衛碩士畢
想找他一起去
結果我朋友聽我轉述之後，他說:
"這不就是以前經濟部辦的海外醫療團、農耕隊嗎?"
"以前的海外醫療團、農耕隊出去，技師薪水都比較高"
"醫師至少都10~15萬，現在換成志工組織就嚴重縮水了?!"
這樣想想也很奇怪...
志工究竟是什麼?
以前舊時代派赴海外的醫療團、農耕隊 難道就沒有理想、沒有愛心了嗎?
國合會每年派赴海外的志工群
實際上是取代了政府過去高成本的技術團? 作一樣的事，都是為了友好邦交?!
接下來要講的話還蠻聽的...
國合會 是不是外交部經濟部的御用非營利組織?
就像政府管理流浪動物的政策失序，所以把政府該做的事、收容所，
外包給一些動保團體...
政府沒有辦法真正照顧到弱勢，所以把一些少少的經費丟給一些愛心團體，
讓組織裡面的人做牛做馬，甚至自掏腰包關懷弱勢....
台灣的非營利組織越來越多，
不過，好像有越來越多"政府應該做的事"，變成民間在做...
我在前一個組織當專職的時候，
甚至被保育警察要求去陪同查緝...
那個時候我就笑了:"我們只是保育團體，沒有公權力的...怎麼會找我們"
保育警察說:可是你們比較懂啊!
志工究竟是什麼?
也許志工在奉獻的時候真的不願意想太多...
不過我覺得如果讓公益團體、政府，覺得所謂志工，是ㄧ種
揮之即來，呼之即去，取之不絕，用之不盡，超級好用的廉價工具，
那麼這個看似公益美好的環境就讓人覺得很可悲了...
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.167.28.132
※ 編輯: demoiselle 來自: 218.167.28.132 (05/31 13:58)
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作者: charking (同學們 請叫我小魚) 看板: Volunteer
標題: Re: 志願服務取代政府責任?
時間: Thu May 31 14:40:56 2007
※ 引述《demoiselle (豆娘)》之銘言：
: ※ 引述《shiaochu (今年夏天海灘路線)》之銘言：
: : 我是國合會的海外志工,
: : 國合會的確有給我們生活費讓我們在海外生活
: : 生活費大概是與當地人一般薪水差不多
: : 比起同樣在國外的外交部,技術團或替代役都還要少
: : 海外志工有許多人是辭掉工作,而跑來當一年的長期志工
: : 還有 志工不是救世主 也不是人家的廉價勞工..
: : (最近看到某團的志工列表..覺得拿技術團工作來找志工去弄
: : 有種覺得某團在找廉價勞工的感覺..._
: 說到這個，我剛好有ㄧ點疑問，
: 之前我曾經當過伊甸的海外志工，那是機票自負，完全沒有生活費的...
: 所以看到國合會徵求的海外志工 有點小興奮
: 4.國合會招募1名「豬隻屠宰教學」志工赴馬紹爾服務
: 5.國合會招募3名「公共衛生」志工赴哥斯大黎加服務
: 剛好我有屠檢資格 也有ㄧ名好友是國內公衛碩士畢
: 想找他一起去
: 結果我朋友聽我轉述之後，他說:
: "這不就是以前經濟部辦的海外醫療團、農耕隊嗎?"
: "以前的海外醫療團、農耕隊出去，技師薪水都比較高"
: "醫師至少都10~15萬，現在換成志工組織就嚴重縮水了?!"
: 這樣想想也很奇怪...
: 志工究竟是什麼?
: 以前舊時代派赴海外的醫療團、農耕隊 難道就沒有理想、沒有愛心了嗎?
: 國合會每年派赴海外的志工群
: 實際上是取代了政府過去高成本的技術團? 作一樣的事，都是為了友好邦交?!
: 接下來要講的話還蠻聽的...
: 國合會 是不是外交部經濟部的御用非營利組織?
: 就像政府管理流浪動物的政策失序，所以把政府該做的事、收容所，
: 外包給一些動保團體...
: 政府沒有辦法真正照顧到弱勢，所以把一些少少的經費丟給一些愛心團體，
: 讓組織裡面的人做牛做馬，甚至自掏腰包關懷弱勢....
: 台灣的非營利組織越來越多，
: 不過，好像有越來越多"政府應該做的事"，變成民間在做...
: 我在前一個組織當專職的時候，
: 甚至被保育警察要求去陪同查緝...
: 那個時候我就笑了:"我們只是保育團體，沒有公權力的...怎麼會找我們"
: 保育警察說:可是你們比較懂啊!
: 志工究竟是什麼?
: 也許志工在奉獻的時候真的不願意想太多...
: 不過我覺得如果讓公益團體、政府，覺得所謂志工，是ㄧ種
: 揮之即來，呼之即去，取之不絕，用之不盡，超級好用的廉價工具，
: 那麼這個看似公益美好的環境就讓人覺得很可悲了...
其實公益團體的環境本身就不美好..
不過我覺得把公益團體與志工要分開來看
公益團體方面 您所說的情況就是近年來在國內外都越來越興盛的"服務外包"
就是第三者付費 接收服務的人以及提供服務的人以外的第三者付錢
政府就是那第三者 課本上告訴我們運用這種方式的原因是因為
政府是個龐大且效率低落的組織 我知道公務員們現在都很辛苦 與以前不同
我父母親也是公務員 但政府的效率比不上民間部門還是一樣的狀況
如果都把服務交給政府來作 那效率真的會很不理想
就像您原文說的"政府沒有辦法真正照顧到弱勢" 所以政府就從服務的提供者
退回到資源的提供者 而服務則交給民間部門來提供 以上是課本的說法
實際上 政府沒錢 沒辦法聘請新的工作人員
更不用說開設新的部門來提供服務 但是社會需求越來越多~
所以這個國外看起來很好用的方法就被搬來使用了
不過因為近年來注重績效 所以外包的服務也會要求這一點
至於您說政府的御用非營利組織 其實很多阿
許多人民團體或是基金會等都是政府出資成立的阿
我想您講的沒有錯~~變成非營利組織而非政府部門有許多的好處
比如降低人事成本 公務員與民間團體的薪水是有很大落差的
而且也不需要透過高普考等考試 民間團體的好處也是彈性比較大阿
至於這些是不是政府應該做的事..我覺得這就看個人了
左派的人認為政府要做的事很多 右派的則認為政府少管閒事比較好
哪些東西是政府該做的事..我覺得很難可以去清楚界定
至於公益團體被丟去做很多事可是只有少少的經費..
其實這就點到說很多公益團體其實是靠政府過活的 雖然他們叫NGO
但收入來源一大部分是政府的補助 要做到不收政府的錢 真的不容易
所以如果財源被政府把持住的話..就很難對要求說NO
一點個人意見 感覺還蠻沒有章法的.....XD
--
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◆ From: 140.119.44.54
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: shiaochu (今年夏天海灘路線) 看板: Volunteer
標題: Re: 志願服務取代政府責任?
時間: Fri Jun 1 08:18:54 2007
※ 引述《demoiselle (豆娘)》之銘言：
: 說到這個，我剛好有ㄧ點疑問，
: 之前我曾經當過伊甸的海外志工，那是機票自負，完全沒有生活費的...
: 所以看到國合會徵求的海外志工 有點小興奮
: 4.國合會招募1名「豬隻屠宰教學」志工赴馬紹爾服務
: 5.國合會招募3名「公共衛生」志工赴哥斯大黎加服務
: 剛好我有屠檢資格 也有ㄧ名好友是國內公衛碩士畢
: 想找他一起去
: 結果我朋友聽我轉述之後，他說:
: "這不就是以前經濟部辦的海外醫療團、農耕隊嗎?"
: "以前的海外醫療團、農耕隊出去，技師薪水都比較高"
: "醫師至少都10~15萬，現在換成志工組織就嚴重縮水了?!"
: 這樣想想也很奇怪...
: 志工究竟是什麼?
我想,用個比較簡單的方式來說
目前在海外 的確有醫療團跟農技團
以醫療團來說,我沒記錯,只有非洲有常駐的
農技團的話,大多數的邦交國都有
目前國合會裡有短期志工及長期志工兩種 (前者服務一到三個月, 後者約一年)
剛我去看了你所提的這兩種 均是所謂的短期志
: 以前舊時代派赴海外的醫療團、農耕隊 難道就沒有理想、沒有愛心了嗎?
: 國合會每年派赴海外的志工群
: 實際上是取代了政府過去高成本的技術團? 作一樣的事，都是為了友好邦交?!
文章是我寫的,當我寫出來時,我大概就知道會有人有這樣的疑惑了..
志工,不是只有教書或是醫院,陪老人或相關才能做
有時,會有要求要一些特殊專長
我本人就是組織培養專長志工..
不是每個農技團都有各式專長
也不是每個國家都有農技團或是醫療團或是金貿團之類
而短期志工或是長期志工的出現
有時在某部分可以與以上團體做一個結合
有些協助是短時期性,以經費來說,的確短期志工比較有利
沒必要再因此來請一個技師或什麼之類...
(一個技師一個月的薪水可以約養8~10個志工)
所以哥斯大黎加要公衛志工很滿合理.因為中美洲沒有醫療團
印象中馬紹爾似乎好像沒有畜產的在那裡.
所以派駐志工也沒什麼不妥
如果我跟你說各國的志工團背後還是有外交目的
會覺得就對志工覺得不恥嗎?
說實話,當我在做事時
我都會不忘提醒自己
我在這裡的一切,都是在幫台灣做外交..
我會提到看到某團的志工列表,覺得拿技術團的事分給志工做
是因為以自己所認識,該團的人員,就可做到該工作,
而不是因為缺乏此專長的人去做協助...
: 志工究竟是什麼?
: 也許志工在奉獻的時候真的不願意想太多...
: 不過我覺得如果讓公益團體、政府，覺得所謂志工，是ㄧ種
: 揮之即來，呼之即去，取之不絕，用之不盡，超級好用的廉價工具，
: 那麼這個看似公益美好的環境就讓人覺得很可悲了...
國合會的走向,應該是希望能夠像日本JICA或是美國Peace Corp 一樣
以宏都拉來說..
美國peace corp大概有三百位志工在這裡
日本JICA 據朋友說也有一二百人
目前日本技術團也算沒有存在..
而是都是志工團
海外志工,不分哪國,本身就有部分的外交層次
因為比技術團跟外交部 更能接觸到當地文化及人民
說實話,我還希望當外人提到台灣,
能夠想到台灣也有海外志工
而不是只能用錢做外交而已...
所以我才說.不要把志工給高道德化..也不要想太多
再則..也沒那麼多人真的會出來做志工就是了...
(我承認我很壞..其實我也想看今年某團能有幾位志工要過去..)
我做志工..很不喜歡人用奉獻或犧牲之類來形容
因為當我在與他們接觸的同時
我也從他們身上學習很多...
不好意思,寫到很亂,
因為還在幫美國志工做他的公衛書籍翻譯
;還有..幫公衛說點話
中美洲公衛還是很落後..
可能哥斯大黎加會好一點
不過. 有機會去哥斯大黎加其實還滿不錯.
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ξ
這一刻!!! -●)"
╰好
只有 我很愛你 和 你更愛我 √︳
對不起 好人卡無效 退回
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◆ From: 63.245.13.230
※ 編輯: shiaochu 來自: 63.245.13.230 (06/01 08:23)
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