上週五揭露「亞洲矽谷創新中心」招標爭議，一週過去了，市府將此案送入「採購爭議委員會」以拖待變，我只好繼續追下去，這次，真的要發「不自殺聲明」了。
市府無法回應為何上週評選結果記者會臨時喊停，如果程序合法、胸懷坦蕩，何必取消？如果問題確實嚴重，那為何不廢標處理？
「採購爭議」無法掩蓋「資格不符」的事實，市府顯然沒搞清楚。
後來，我才發現裡面奇怪的故事：
過去，桃園市府曾經與光世代建設共同投資「亞矽創新公司」，操作手名為 #陳光雄，亞矽創新中心的工程就是投資案的一部分，但這個案子被議會否決。
後來，市府獨自開發，創新中心還是要蓋，然後這次爆出資格爭議的 #宏昇營造，其簡報人，就是最熟悉市府、也最熟悉本案的 #陳光雄；更巧的是，本案工程專案管理（PCM）的委任建築師 #孫文郁，以及宏昇營造的建築師 #唐吉生。三人不但是同學，還曾經 #三家事務所位在同一地址。
好朋友們互相「跑位」，讓陳光雄 #借屍還魂，宏昇營造當然取得極大優勢，沒有利益迴避也就算了，宏昇公然 #違反投標須知67點，資本額未達標案金額十分之一，但 #依然沒有被取消資格 才奇怪，而認定資格審查可以「開後門」的，就是本案PCM的律師。
你看看，球證、旁證、主辦、協辦都我的人，你怎麼和我鬥：違法都能解釋成合法啦！對，市府今天的回應，就是一切合法，謝謝指教。
橫柴過灶，工程我要！這後面大概還有很多黑手啦！聖誕快樂啦黑手們！
評選委員迴避 在 [請益] 評選委員之迴避- 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
想請教各位採購達人
單位要辦理一件22-1-9的標案（巨額勞務）
評選委員及工作小組已成立
但委員中其一
是請購單位（編擬招標文件）及採購單位（辦理招標程序、定底價...）的直屬長官
也就是說，這位長官會先參與評選會議擬定評選項目、評審標準...的一員，
評選會後的所有招標文件（包含標規）他也有修改的權利
後續編定底價的陳核，這位長官也有意見權（非最後權責主管，但是其中一道關卡）
而評選委員審議規則提及「本委員會委員自接獲評選有關資料之時起，不得就該採購案參
加投標、作為投標廠商之分包廠商或擔任工作成員。」
另
依據工程會函釋（95年11月3日工程企字第09500420310號函），採購人員之範圍係採廣義
界定，承辦採購人員包括處理訂定招標文件、招標、開標、審標、比價、議價、決標、訂
約、履約管理、驗收及爭議處理之人員及其主管；監辦採購人員則指監視機關辦理採購之
開標、比價、議價、決標及驗收之人員及其主管。換言之，承辦處理訂定招標文件、履約
管理、驗收業務、爭議處理業務人員、官派評選委員、工作小組成員及其主管等，均屬採
購人員。
工作小組看到這項規定後產生「該長官是否該於擔任評選委員後，迴避後續標案作業」的
困擾 （因為實務上很多都是單位有決策權的長官會擔任委員之一）
詢問了公司的窗口，給的回覆也是很模棱兩可，「一般來說長官是決策者，不是採購承辦
人員，對招標文件不會有太多意見，所以應該可以擔任委員，不過要看案件性質，或是該
長官對案子涉入太多，就最好迴避」
（基本上有回答等於沒回答）
所以想請教各位先進，
該長官是否該迴避？
（會這麼遲疑是因為部門主管「位階較該長官小」說，怕長官覺得我們在針對他，但如果
確實該迴避，就要通案處理」（也就是單位內所有採取評選的案件都要避免直屬長官當評
選委員）
先謝謝各位先進看完這一大串
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