【從萬分之0.5起走!誠徵地球公民捐款會員 】
「1249」是地球公民截至2019年底統計的定期定額捐款人數,一萬個台灣人中有0.53位。在台東、花蓮、高雄的比例超過萬分之一,支持度最高;在台北、台南、新竹則超過萬分之0.5;其他縣市則少於萬分之0.5。
地球公民基金會是向環保署登記立案的財團法人,財團法人這四個字很容易讓人誤會,以為我們是財團捐助成立的很有錢,但完全不是這樣,我們是台灣第一個透過大眾募款成立的環保基金會,500萬的基金不能動,孳息也很少,日常運作都要靠募款。
定期捐款人是指每月或每年的固定捐款,支持地球公民的運作,可以說是地球公民最穩定的捐款會員。
1249位捐款會員,這是地球公民花了將近十三年的努力,所得到的支持與肯定。
這樣的人數和比例是多還是少?相較於台灣多數的本土環境組織,1249算是多的,但相較於來台灣發展的國際環境組織則小的不成比例。
#為什麼我們要在意這個數字?
在民主社會中,選票的多寡代表著一個政黨或政治人物的政治實力,但當環境團體在做政策倡議、政治遊說的時候,也需要展現政治實力。臉書的粉絲數量可以算一種政治實力嗎?地球公民臉書的粉絲12.9萬人,每一位粉絲都重要,是一種聲量指標。但在臉書的演算法下,這也是財力的軍備競賽,除了內容要產製得夠吸睛動人,更必需投放大量廣告,才能觸及更多群眾。
我認為,捐款會員數量才是紮實的硬實力,一分捐款代表一份台灣珍視環境的社會力。當我們擁有更多捐款會員,在政治角力的時候,就是政府和企業無法忽視的聲音。
#環保運動要不要花錢?
不論是政府或企業的營運,人事費和業務費都是基本款,非營利的環境團體也一樣。
地球公民長期關注台灣山林國土、花東、農地的守護;倡議能源轉型、降低工業污染,這是我們的工作範疇,多年來已執行或正執行中的專案超過上百個。
至於我們日常的工作,議題的研究調查,生產論述、新聞稿可以類比企業的研發部門;經營臉書、IG等自媒體;寫文章發表、媒體受訪、演講,比較像是行銷部門;串連經營社群、社區、辦記者會、遊行、政治遊說與角力,像是業務部門。
最大的差別是:企業的業務部門是為了賺錢,但我們是為了達成「環境保護」的目標。
有一次,我把人力配置拿給企業管理和人資專家看,這位朋友一看就說:這樣公司企業一定倒!只有花錢的部門,幾乎沒有賺錢的部門,這樣如何營運和成長?
事實上,和政府或企業一樣,環境團體的每項工作都需要專業,如果要把工作做得好又有效率,就是需要專業的人才,專職的人數和素質往往也是組織影響力大小的指標。
許多台灣人對於環境工作的認知,在腦中浮現的身影可能是慈濟的回收志工,但卻沒注意到,就算是慈濟這樣的宗教團體,仍然需要很多專職工作者,這些人需要合理的薪資,支持生活、照顧家人。
#要把募款當一件重要的事
台灣本土環境NGO確實很土很害羞,真的不會也不懂募款要錢,或者根本不重視。地球公民已邁入第十三年,我們幾乎把人力都放在第一線的議題倡議,行銷宣傳次之,直到去年才聘了第一位募款專員。
過去一年,我們更積極在網路爭取捐款;規劃製作電子報,向連署人、支持者報告議題進度、工作成果;積極發訊息給曾經的捐款人。經過一整年的努力,我們增加了約100位捐款會員,今年一月至四月底,則成長約50位捐款會員,但總捐款金額比去年同期減少,可能是受到疫情影響。
我今年邁入53歲了,我自問:
地球公民在台灣扮演的角色是否無法取代?
地球公民值不值得超過萬分之一的台灣人支持?
如果有兩倍、四倍或更多的資源,我們是否可以做得更好?
我的答案是肯定的。
但是,如果再花上十三年才能爭取台灣萬分之0.53人們的支持,相對於台灣千瘡百孔的環境,是不是太慢了。
如果我們再不重視募款,只重視議題的倡議,不僅現有議題難以深化精進,也無法增聘新進工作者,十年之內必然面對傳承的危機。因此,我深刻體會到:必須把募款當作一件重要的事。
看到國際NGO在台灣取得了相當好的募款成績,這帶給我們很大的刺激和反省,常常掛在心裡琢磨著:地球公民能否開創一套募款方法,讓社會看到台灣本土環境NGO的努力,願意成為捐款會員?國際NGO的募款作法有那些值得借鏡?捐款人可以接受我們投入多少資源在募款工作?
地球公民自成立以來,就不接受政府、破壞環境的財團捐款,對於企業捐款進行利益迴避。過去幾年,收入約有5-7成來自定期捐款,其他是靠不定期的單筆捐助。
因為有「1249」位定期定額捐款會員,以及不定期捐助的熱心民眾,我們才得以聘用專兼職,推動倡議工作的各項業務,取得守護環境的成果。
如果您認同地球公民的工作,請您加入地球公民捐款會員,定期定額捐款,投資台灣好山好水好空氣。邀請您一起成為守護環境--萬分之一台灣人。
我可以跟您保證,地球公民值得您的捐助!
地球公民基金會董事長兼執行長
李根政
》加入地球公民捐款會員|https://bit.ly/3896LrU
》2019 年度成果報告|https://bit.ly/38a2Via
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題: #清觀記個展 #劉漢文專訪 這次要帶著聽眾朋友來逛宣藝術,目前正展出清觀記個展,主持人先訪問宣藝術的策展人 #洪兆宣小姐,為什麼會策這次的展覽,還有配合這次的展期,也舉辦了一次的作品義賣活動,劉老師現場示範「一見如故」畫作,為義光育幼院募款,作品在完成前即被藏家珍藏,賣畫所得將購買...
要把募款當一件重要的事 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題: #清觀記個展 #劉漢文專訪
這次要帶著聽眾朋友來逛宣藝術,目前正展出清觀記個展,主持人先訪問宣藝術的策展人 #洪兆宣小姐,為什麼會策這次的展覽,還有配合這次的展期,也舉辦了一次的作品義賣活動,劉老師現場示範「一見如故」畫作,為義光育幼院募款,作品在完成前即被藏家珍藏,賣畫所得將購買所需物質,全部捐贈義光育幼院,也十分感恩宣藝術能成為善舉的平臺,連結這美好的緣份。
再來親自訪問到藝術家 #劉漢文老師,由他來介紹展出的其中八件作品,讓聽眾朋友可以一邊聽廣播老師的介紹、一邊欣賞粉絲頁的作品照片,就能夠更加深度的理解劉老師的作品,當然聽完節目,把握時間去現場看展是更好的方法。
劉漢文身兼設計師、老師、藝術家多種身分,其中必須要懂潮流、瞭溝通、通世俗,最重要的是清楚架構自己的審美風格。這些轉換讓他在游走觀點時更為靈活,使用技法時則像孩子遊戲時不設限的抓取玩耍,輕鬆嬉遊的心態讓他的作品時常出現與傳統驚人的歧異,與讓人難以分析歸類的審美來源。
創作即是「賦靈」的活動;鍾情水性媒材創作的藝術家劉漢文,將渲染滴流的柔性美感結合猛禽碧而銳利的靈動型態,投射自我浮於世外的瀟灑姿態與人生觀。期待藉著作品與觀者對視,尋找靈契合和、知曉節奏的共鳴者。
作品:
一、偷閒(112x112)
二、靈動(112x112)
三、複羽生輝(120x120)
四、鰲頭 (111x53)
五、闖王 (120x120)
六、泊 (80x60)
七、落腳( 84x62)
八、楚歌(97X70)
主辦單位:宣藝術
展覽地點:台北市士林區華興街1號
展期:即日起至08月29日止
宣藝術粉絲頁:https://www.facebook.com/joseyshowart/timeline
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要把募款當一件重要的事 在 柯文哲 Youtube 的最讚貼文
【 是你們,讓改變成真!】
演講全文:
各位市民朋友,teamKP 的夥伴們,大家晚安大家好。
首先,要感謝我們這些年輕又認真的競選團隊,籌辦了這一次的晚會,也要感謝所有來協助我們的人,當然也要感謝所有來參與的市民。因為你們的合作,讓這一切都變得可能,我終於開始正式選舉的這兩個星期。
11 月 7 號晚上 10 點,我回到辦公室整理行李,這是我請假前最後一個上班日,我的幕僚問我說,「市長,這一次的選舉我們真的是一個人要去選,因為我們沒有任何政黨的支援,你擔不擔心?」我說如果說完全不擔心,那也是騙人的;但是我仍然堅持,心存善念,盡力而為。
我相信,如果你有心要做一件事情,全世界都會來幫你,更重要的,因為有你們的幫忙,讓我在遇到任何挫折的時候,都能堅持下去。因為有你們,讓我在遇到所有的打擊和困難的時候,我還是可以堅持下去;因為有你們,就是我的市政團隊,你們就是 teamKP。是你們讓台灣改變成真,真正的動力就是你們。
過去的二十幾年,台灣在藍綠的惡鬥之下,國家的力量漸漸衰弱,以前我們是亞洲四小龍之首,現在差不多被踢出亞洲四小龍。
2014 年,我接任台北市長,當我走進市政府的時候,我發現很多東西,感到目瞪口呆,包括那顆大巨蛋。大巨蛋蓋在那個地方,不是我選地方,今天你站在忠孝東路跟光復南路那十字路口,車水馬龍,在想說如果這個地方要裝十四萬人,那個交通到底要怎麼處理,坦白講很難。
台北市政府用 140 億買那塊地,然後以開發權利金 0、營運權利金 0 交給遠雄,這也不是我訂的條約;BOT 簽訂以後,他可以三棟變五棟,樓地板面積增加這麼多,這也不是我造成;然後他的契約當中違約的話每天罰五萬塊,最多罰三百萬,後面就再也沒有什麼處罰條約,這種不平等的條約也不是我訂的,開工四年不按圖施工,這也不是我造成的,連逃生梯也不是我造成的。
但是生氣歸生氣,我們還是要面對問題來解決它,在過去三年,在台灣內政部營建署台灣建築中心的審查當中;因為我們堅持,大巨蛋的公安問題一樣一樣去克服掉,以前大巨蛋地下室完全聯通,一旦火災,就很像連環船,上面那五棟大樓就變成煙囪了,現在他有 14 個防火區劃,以前大巨蛋的停車場是在地下四樓、五樓,很難想像幾千人要在地下四樓、五樓來上下車,現在要改到地面一樓上下車,公車再進入地下室儲存。
坦白講,我們要堅持的是一個安全的大巨蛋,國民黨的候選人說他主張立刻完工,但是沒有討論公安問題,也不會去檢討改進。坦白講,大巨蛋是國民黨執政十六年的怪物,他們是製造問題的人,怎麼可能會去解決問題?民進黨的候選人說要把它拆掉,坦白講會拆掉,我早就拆掉了,哪裡輪的到你?但是我們要務實地面對那個問題,我們也不希望他爛在那裡變成一堆廢鐵。
但是,我們還是務實地面對問題,我們也不喜歡它爛在那邊變成一堆廢鐵。坦白講,這是一種堅持的態度,務實處理問題,不刁難不放水,以前所有 BOT 案,不管是大巨蛋、美河市、三創、松菸、雙子星,每個案子都是晚上叩應節目繪聲繪影的題目。
2017 年,經過整個流程的重整,臺北市招商第一名 299 億,財政部還特別頒發獎牌給我們臺北市政府 ,甚至比中央部會都還多。今年到現在已經招商 398 億,到年底應該也是第一名,明年因為雙子星超過 500 多億,應該還是第一名。我要問大家,以前所有 BOT 案都是晚上扣應節目討論的題目,柯文哲當臺北市長,我們招商成績從 2017 年都是招商第一名。我柯文哲的重大工程,哪個上過叩應節目討論過?柯文哲當臺北市長,有哪一個局長因為弊案下台的?
這就是臺灣政治文化改變的開始。
選舉費用太高,這是臺灣政治文化敗壞的開始;這次選舉,我只有在網路小額募款,沒有辦募款餐會,房子還拿去抵押,我要感謝陳佩琪的幫忙。
在一個多星期前,我也公布競選經費,組織財務監督委員會;在網路上公開招募,用遴選的制度,請外部人員來檢查帳目,雖然錢不多,但這是人民捐給我的,我希望他有更好使用方式,海選財務監督,其他候選人只有募款委員會,他們不會有財務監督委員會 。
今天下午,兩大黨的候選人公布他們的競選經費,當時他們說,如果我參加辯論,他們願意公布競選經費。今天他們公布了,看起來比我還少,你相信嗎?四年前 ,連勝文在監察院登記的競選費用比我還低,你相信嗎?這是侮辱台灣人的智商!
我無黨無派,在藍綠夾殺下,我還是堅定向前走,網路募資的成果實實在在提醒 ,還是有很多人支持我改變這場臺灣政治文化的社會運動。我堅持選舉是一場改變臺灣政治文化的社會運動,我也謝謝這麼多人支持我,進行這個改造政治文化的社會運動。
因為堅持,斯文里三期公辦都更開工了。聽說以前每次臺北市長選舉,候選人都要去那裡虛晃一招,說如果當選以後,一定要改建。抱歉,太慢了,以後候選人再也沒有這個機會,因為已經被我拆掉改建了。因為堅持,延宕超過 17 年的環南市場改建了,明年 8 月就會完工。
我們市場處主秘說,他當年進市府當公務員,接到的第一份公文,就是環南市場改建工程,18 年後,他當到市場處的主秘終於開工。因為堅持,我們提前十五個月,把臺北市鉛管全面更換,保障臺北市民健康。因為堅持,臺北市政府向大法官提出釋憲,也保障這個城市的平權。因為堅持,我們推出 1,280 月票,讓公共運輸可以落實在人民生活。因為堅持,嚴守財政紀律,四年我們還債 530 億。
市民朋友,因為堅持,北門重見天日。今天北門是臺灣的國門,我要跟大家講,北門不是一二三從天上掉下來,北門要出現,要拆掉忠孝西路、忠孝橋引道、國光客運、三井倉庫,還要再把三井倉庫搬回來重建,拆掉地方要改建成公園,7X 路口重新整理變成十字路口,北門廣場要重建,我們就是這樣努力,一步步做成。
以北門為中心的西區門戶計畫,一步步完成,「軸線翻轉,舊城復興」,以前只是政治口號,是我把它實現。國家之力量在國民全體。2017 世大運,我們的口號是「臺灣走出去、世界走進來、讓世界看見臺灣」。我們做到了。
臺灣是個成功的故事,臺北是個光榮的城市,美麗島福爾摩沙,將繼續帶著海洋子民,以帶著最大的決心和勇氣,航向全世界。世大運成功恢復了臺灣人民族自信心,更重要還有社會療癒效果。
過去 20 幾年,臺灣是國際孤兒,我們上次世大運時候廣告宣傳片是「這次回家比賽」,我們運動選手從來都沒有在自己國土上,有機會比賽,這也是為什麼世大運當中,臺灣選手拿到 90 面獎牌,因為我們這次真的回家比賽。臺灣的尊嚴要靠自己打拼,世大運我們一路被看衰,一路被嘲笑,但我們咬緊牙關、吃苦耐勞,最後以成功世大運,向世界證明台灣的力量。
世大運之前,有很多外面的團隊,對我們的設計行銷有批評,我邀請他們進來幫忙,同樣很多媽媽對我們兒童遊戲場不滿意,我們也邀請他們一起規劃設計,今天臺北市到處都有共融式遊戲場。「開放政府、全民參與、公開透明」,這不只是政治口號,我們在臺北市把把它實現,台北已經不一樣。
今天下午的辯論,兩大黨的候選人只能攻擊我的人格,他們也不能提出什麼明確的政見,他們對我的政策也沒有辦法批評什麼。
當然,我們也還有需要改進的地方,但是面對批評,我們虛心改進。但是我相信,我們的市政成果,老百姓終究都會看到,我曾經做過一件很困難的事,一日雙塔,但一日雙塔不是我一個人在騎,一路上有這麼多朋友的陪伴,一路的陪伴,一路的加油打氣,柯文哲今天可以走到這裡,也是一樣,有很多的市民朋友,一路陪伴,一路對我加油打氣,我還是要說,謝謝你們。
剛剛你們看了改變成真持續發生的政績影片,我自己在看的時候,我還在說我還有哪個地方可以改進,可是當我轉過頭來看的時候,我發現我的幕僚都在哭,原來這四年我們克服了這麼多困難、做了這麼多的事。
其實,政治要落實在人民生活的每一天,改變成真不是一個人可以完成,但是改變成真,一定要有一個認真工作、奮鬥不懈的柯文哲。
務實和對話,就是我們兩個原則。我們很務實來處理我們面對的問題,不打高空,也不欺騙人民,同樣的,我們也願意用對話的方式,來跟我們不同的意見來商量。坦白講,臺灣的藍綠沒有對話,他們只有相罵而已;其實,一個社會不要怕有衝突,但是要有解決衝突的機制,我們有不同的過去,但是我們到底要不要走向共同的未來。
在臺灣,我們還是可以把它建設成為一個和諧共融的社會。我要拜託大家,在未來的兩週,拜託你告訴你的朋友跟家人,告訴他們臺北市的成就;告訴他們我們共同相信的價值。我沒有錢買廣告,所以要拜託你們,尤其是那些只有看電視和報紙的朋友,更要拜託你們去說服他們。
我沒有政黨的組織,所以就沒有所謂的陸軍,我真的需要你們的幫忙。在未來兩星期,尤其拜託四年級的長輩,臺灣真的要向前走,我們不能再回到過去那種藍綠意識形態的泥淖,臺灣必須往前走,我們要有新的格局,新的時代。
我沒有政黨,但是我有你們,你們是過去這四年當中,臺北政治文化改變真正的動力。11/7 晚上,我要開始請假的前一天,在離開我的辦公室之前,我寫一張字條給我的秘書,我告訴他,我也謝謝他,因為過去在四年當中,每天七點半他要和我一樣。我跟他承諾,我一定會以市長的身份,在未來四年,跟他一起繼續奮鬥。
各位 teamKP 的夥伴們,請你和我一起實踐我們對臺北的承諾,我們會贏,而且一定要贏。這四年,改變成真,下一個四年,我們一定要讓改變繼續成真,謝謝你們。
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