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【#名人測謊機：#陳玉珍】
國民黨女戰神金門立委陳玉珍來了！
對於「萬安緊抱」、「夾手他人」而產生的大量迷因，她本人如何看待？
究竟她是不是親中？還是其實她是親共呢？來聽聽她怎麼說👉
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我唯一的設計就是頭部中心沒有定義，
我常常自我形容這是一種腦殘的設計，（對我來說這是一種稱讚的說法）
以人類圖的範疇～我所有的壓力都會集中在頭部，
而且是三倍的放大。
平常我的腦袋可以放得很空，
如果耳邊有其它聲音出現，
即使不干我的事，
我也會想要回答解決別人腦袋的問題，
我腦袋超累超忙的，
陌生人：今天外面天氣不錯耶！
我（os)：可能過幾天就會下雨了，趕快出去走走啊！
（如果說出來真的會被打）
陌生人： 今天路邊的車好多喔！
我（os) :下午開始有人翹班車才會這麼多
（他翹他的班干我什麼事）
陌生人 ： 你不是要去英國嗎？
我 （os) : 那個國家應該不錯，但是應該會被排斥吧！
＃還可以活到現在感覺萬幸
＃真的被ㄎㄨㄟ的時候就口吃了
潘孟安蟬聯《遠見》5星首長 改變屏東提升城市光榮感
遠見雜誌公布2020縣市長施政滿意度調查，屏東縣長潘孟安獲得5星首長肯定，這是繼去年首度獲得遠見5星首長後再度蟬聯。「任重而道遠」，他9日北上受獎感性地說，這個獎是來自縣民鄉親給他打的分數與支持，他非常珍惜，但縣民期望愈高、他的責任愈重，屏東的美好藍圖還持續擘畫進行中，他會繼續打拼。
而新冠肺炎疫情防疫已進入下半場，潘縣長也不忘行銷屏東觀光，「防疫新生活、屏東快樂遊」，屏東絕對是國旅最佳選擇，尤其屏東有許多物產，潘縣長自我形容他就像「屏東苦瓜」一樣，苦中帶甜、甜中帶澀，令人回味無窮，邀請大家來到國境之南的屏東快樂逍遙遊。
潘孟安縣長自2014年12月25日就任以來，施政滿意度逐年攀升，2015年滿意度為64.3%，今年達到85.3％，是全國第二高；施政分數79.9，更是全國第一，且縣府團隊在觀光面向的正評和淨滿意度，都是21縣市最優，負評也最低，創新屏東歷任縣長紀錄。
另在《遠見》縣市政府八大面向施政表現方面，屏東縣在觀光休閒部分獲得81.7%的滿意度，排名第一，人氣最旺；道路與交通部分也受到好評，滿意度78.3%，排名第二。也證明了縣府團隊的努力讓縣民有感。
這五年多來，潘縣長帶領縣府團隊推動「十大建設」，包括建置屏東縣便捷交通網、打造屏東藝文空間、看不到的良心工程（污水下水道工程）、整治縣內水系、國境之南大變身、屏東醫療資源增能、佈建屏東農業世貿、社福與長照、重大活動打開屏東城市能見度、城市改變等。
這些都不是立竿見影的政績，潘縣長坦言，他就像個廟公守著縣府擘劃推動縣政，很多社團、議員、鄉鎮長罵他說「怎麼都不跑婚喪喜慶」，但他還是默默在那邊當「廟公」。像昨晚他8點40分離開辦公室，在縣政府旁邊很多的媽媽們已經吃完飯在跳健康，他也是拖著疲憊的身軀，離開辦公室才要回去吃晚餐。
潘縣長認為，這些都是縣市長應該盡的義務跟責任，每一個縣市首長，不管藍綠，不分南北、東西或離島，每一個人都是希望城市是進步的、人民是幸福的，我們也互相彼此學習、互相尊重，大家一起合作。
就是這樣，屏東一直以來憨憨做、惦惦做，蘊積能量，2019台灣燈會後大爆發，大家才驚艷到「原來屏東真的不一樣」，當時創造了一句「我屏東我驕傲」流行夯語，到現在屏東人仍會勇敢地講出這句話，日前陳時中部長到墾丁，也仿效喊「我台灣我驕傲」；在遠見贈獎典禮上，包括遠見雜誌社長楊瑪利女士、新竹市長林智堅都引述「我屏東我驕傲」，印象深入人心。
潘縣長認為，縣府從對「人」的最基礎建設與照顧，進一步提升城市的光榮感，這是屏東最大的改變。屏東時刻在進化中，他有幸和鄉親一起打拚，感謝遠見讓屏東努力被看見，感謝鄉親的疼惜，他會繼續奮鬥，讓屏東不再只是地理名詞，而是美好生活的品牌。
歡迎踏入💗關係相談所💗，一起加溫❤️家庭心關係❤️
這裡是由鄧惠文醫師和陳品皓心理師聯手主持的關係相談所。
在你的生命經驗中，會如何形容「爸爸」在家庭關係中的角色呢？是嚴父，還是暖爸？而身為爸爸的你，是否也常出現「有苦難言」的心情呢？
今天，就讓我們來談談「當爸爸」這件事。聽聽同樣身為爸爸的品皓心理師剖析成為父親的角色與心情，也讓兩位專家為大家解析把脈：夫妻間如何能成為對方的「翻譯蒟蒻」，彼此更容易相互理解，合作無間？
●關係相談所給夫妻的悄悄話
害怕表達脆弱與需求？有時卻可能是彼此關係加溫的契機；當我們能互相體諒對方的「脆弱」，才能對彼此的「合作」更有幫助。
雙方試著互相體諒對方的脆弱，不要理所當然以為對方天生就一定會當爸爸或媽媽。
●本集重點
1. 「爸爸代表」心路歷程大剖析：品皓心理師如何回應聽友「可以教爸爸如何當爸爸嗎」的留言吶喊？在成為父親的道路上，又曾背負著哪些文化桎梏與心理壓力？
2.「媽媽代表」好希望另一半了解的事：原來，看似「指責」的話語背後，隱含的是更多期待「被肯定」的內心話。
3. 為什麼男性對於自我情緒，大多是以「內 (不) 斂 (說) 」的方式呈現？是什麼原因，讓男性「坦承脆弱」的自我表述，卻不自覺升起一股「拉扯」的情緒？品皓老師說給你聽！
每天鬆一點！給爸爸的「家的心關係」練習，
練習1：讓家人更理解爸爸的需求，就從邀請爸爸「說出自己的情緒與需求」開始。
練習2：在有限的時間裡，如何幫助忙碌爸爸與孩子更親近，互動更熱絡？
邀請爸爸練習「專注於當下的相處」，關鍵就在＿＿＿兩個字。
歡迎到許願池告訴所長您的困擾，也分享您的練習成果喔！
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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