【幸福多元照護 金寧安岐據點動土】
提供多元長照資源,讓有需求者都可以獲得最好的照顧,是鎮浯一直以來的目標。金城已有珠山日照中心;金湖、金沙衛生所的日照空間正新建中,金城、烈嶼衛生所也爭取到經費修繕長照空間,今天 #安岐多元照顧中心 的動土特別有意義,落實了 #一鄉鎮一日照 的施政藍圖。
安岐多元照顧中心,由衛生福利部補助3,690萬餘元,本縣自籌600萬餘元,預定109年12月竣工。未來,金寧鄉民眾可就近在社區獲得,由長照專業人員提供的 #日間照顧、 #居家服務 以及 #夜間喘息 等服務。
照護中心鄰近金門縣消防局及金寧中小學,交通便利,每天最多可提供60位失能或失智鄉親的日間照顧服務;二樓空間可收容9位的臨時托顧長者,提供短期夜間喘息服務,減輕家人的照顧壓力和負擔。
讓長者在自己熟悉的社區在地老化,也可與鄰近的金寧國中小學及社區照顧關懷據點合作,不同世代間的互動,可培養孩童瞭解生命、尊重生命,並可促進代間溝通,增加長者生活豐富度,打造真正的高齡首善城市。
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅moto1hk,也在其Youtube影片中提到,http://moto-one.com.hk/Products.php?id=4024 黑白方格配鮮黃底色的經典Speed Block圖案,象徵著YAMAHA過去40年在賽道上獲得的輝煌成就。這組線條簡約的拉花初現於70年代初美國A.M.A. Grand National Championship甩...
臨時托顧 在 新竹縣議員邱振瑋 Facebook 的最佳貼文
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10204964563190178&id=1724273063
寶山鄉即將有日間照護中心了
新竹縣議會通過衛生局400萬元墊付
寶山鄉衛生所結構補強+日間照護中心
107年9月份即將發包~
日間照護中心設計內容有
1:社會參與
2:健康照護
3:共餐服務
4:預防失能
5:臨時托顧
振瑋一同與您~
#轉動幸福! #守護希望!
#寶山改變! #您看得見!
#讓我們一起……
#用真心傳遞~#家鄉的美麗~
#您的好鄰居~#您的好幫手~
#照護幸福!#照護寶山!
#您的託付~
#振瑋用心守護~
臨時托顧 在 王惠美 Facebook 的最讚貼文
【連瑪玉學苑–失智日照中心】
根據臺灣失智症協會的調查,臺灣失智症盛行率逐年攀升,六十五歲以上老人每十三名就有一名失智,而八十歲以上的老人每五名就有一名失智,失智症人口超過二十六萬人。由此可知,提升失智症病患的照護量能,是刻不容緩的工作。
謝謝切膚之愛基金會在大村鄉設立了連瑪玉學苑–失智症日照中心,為鄰近鄉鎮提供了多機能的失智症照護服務,像是日間照顧、夜間臨時托顧,以及失智送餐服務,這等於也替整個彰化縣的長照體系多增加了一份力量。
當天在連瑪玉學苑,惠美看到一些患症的長輩,依然精神抖擻地跳著斗笠舞。看著他們與家屬在旁一起同樂的畫面,深深感到優質的長期失智照護服務,不但能使長輩們保持記憶力、提升健康與活力、延緩退化,同時也能降低失智家庭的照護壓力。
因此,提供更多樣化的照護服務,讓更多的需求家庭能夠使用,是未來彰化長照建設中不可或缺的一環。長期照護是一條辛苦的漫漫長路,也是未來十年內最重要的課題;需要我們共同認識這些疾病,以及建構良好的照護環境。
#很多疾病都會導致失智
#失智症為高齡臺灣的健康挑戰之一
臨時托顧 在 moto1hk Youtube 的最佳貼文
http://moto-one.com.hk/Products.php?id=4024
黑白方格配鮮黃底色的經典Speed Block圖案,象徵著YAMAHA過去40年在賽道上獲得的輝煌成就。這組線條簡約的拉花初現於70年代初美國A.M.A. Grand National Championship甩尾泥地賽,第一位使用這拉花的車手是當年初出道的羅拔士(Kenny Roberts),直至他為YAMAHA寫下3屆GP500世界冠軍紀錄,都是使用這拉花出賽,所以這圖案又稱羅拔士花。到了今天,羅拔士花已成為YAMAHA瑰寶,每當特別日子來臨時,YAMAHA都會推出羅拔士花特別版慶祝,例如今次拍攝的60週年版YZF-R1及R6,便是YAMAHA在2015年慶祝成立60週年的紀念版。今次借出車輛的車主是Man Auto Parts的文社長,相信玩四輪的讀者不會陌生,而拍攝的維修室便是Man Auto Parts位於元朗的總部;編者最近回顧昔日製作的R1及R6舊文章,才記起文社長大約在10年前已借出50週年版YZF-R1及R6給編者拍照,在此說聲謝謝。
#YAMAHA #YZFR1 #YZFR6 #R1 #R6
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臨時托顧 在 陳其邁 Youtube 的最佳解答
大家歹勢啦!這篇文有點長,因為講到政策,我就情不自禁停不下來。
今年是高雄改制及更名的一百週年。回顧過去百年的發展,我們由名為「打狗」的漁村,數十年來成為台灣最重要的工業城市,肩負國家經濟發展的使命,如今朝向國際宜居港灣城市轉型。
今天是我就任市長以來,第一次施政報告。我提出四大優先、13個方向,考量到過去歷史、展望高雄未來,在城市轉型的關鍵時期,希望為高雄的下一個一百年,奠定堅實的發展基礎,也為市民創造更好的生活。
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👉四大優先:
#產業轉型
•橋頭科學園區
• 亞洲新灣區設立5G AIoT創新園區、5G應用示範場域
•轉型高階製造中心(和發+仁武)
•新材料創新研發專區
•高雄表參道計畫(以車站為核心,將後驛、大連、長明、三鳳中街、新堀江、中央公園、南華、六合等商圈進行轉型改造)
•205兵工廠遷建
•打造前鎮國際級觀光漁港
#增加就業
•青年創業資源網、青年創業發展基金、青年就業超前部署(大實習計畫)
•培育專業技術人才
•鳳山中城計畫(結合衛武營國家藝術中心與周遭建軍站藝術群落的文化藝術能量,積極爭取「台灣設計研究院南部分院」、「文策院南部中心」與國家級博物館來高雄設點)
#交通建設
•積極推動捷運岡山路竹延伸線、小港林園線、黃線
•加速輕軌二階
•大眾運輸接駁MeN.Go
•綠色交通運具
•共享運具(YouBike 2.0將繼續擴增租賃站,公車式小黃將提供更彈性的預約服務)
#解決空污
•國營事業帶頭降低污染源
•持續改善空污(PM2.5 AQI橘色提醒110年目標力求降為108年的一半,281站日)
👉除了四大優先外,市府也將以13個方向來努力,帶給市民好生活。
[#真安心]
1.財政紀律 舉債減少 建設增加
2.基礎建設強化
•路平SOP(落實道路施工標準化、道路挖掘管理再精進)
•綠園道(鐵路地下化完工、拆除陸橋後,將原先的鐵路廊帶,打造成為城市中的綠園道)
•透過公民參與設計,打造共融式公園
•污水接管工程
3.強化系統防災能力
•警消設備提升
•科技辦案執法、警民合作、打擊犯罪
•治水防災(針對積淹水熱點,加速提出改善方案等)
[#顧教育]
4.學童上課有冷氣(結合綠能、節電等措施)
5.推動雙語教育
6.校園永續環境
7.提升運動環境
•友善運動環境
•以促參方式、活化閒置空間、引進民間資源,增設10個國民運動中心為目標
• 開放夜間學校戶外運動空間(預計明年6月前可完成62校)
•選手培訓獎勵與生涯發展
[#好生活]
8.在地文化 走入世界
•海洋流行音樂中心
•文化建設繼續推動(大美術館、見城、興濱、眷村文化保存)
•打造南台灣國際觀光城市
•原鄉建設與文化傳承
•友善新住民
•客家文化保存
9.減輕青年負擔—#長照、#幼托 政府都在
•興辦社會住宅(四年內預計興建/興辦至少6,000戶)
•降低托育與托幼負擔(將開辦首創全國夜間托育及臨時托育、公共托嬰中心、社區公共托育家園至110年底將可達34處)
•持續提升公共化幼兒園供應比率(預計110年公共化可達40%)
•長照服務涵蓋率提升(長照服務涵蓋提升至46.59%、1學區1日照預計111年完成達65個)
10.衛生醫療與防疫
11.社會安全網全力建構
•勞工權益維護
• 社區關懷照顧據點(111年底目標達500處)
•照顧弱勢家庭
•強化社會安全網計畫
•維護高齡者健康(肺炎鏈球菌疫苗+居家醫療交通費補助)
•毒品防制
12.建構農漁業高雄隊
•挺豬農加碼方案(發給每場養豬場消毒劑、補助養豬場除臭生物製劑、全面補助豬瘟疫苗)
•輔導農民因應價格波動
•農作物保險(市府編列1千萬預算,針對水稻、芒果、香蕉(植株/收入)、番石榴、荔枝、棗、木瓜、梨等8項農產品,補助農民參加「農作物保險」)
•漁產品輔導
13.發揮治理效能
•智慧城市推動委員會
作為高雄子弟,回饋故鄉,是我一生的理想;只要市府團隊在任的每一天,都將秉持「緊緊緊」的精神,讓高雄成為所有人都能夠實現理想、築夢踏實的海洋首都。
大港起風湧之時,高雄人從來就不怕挑戰,我們將以撼動TAKAO的精神,向前程邁進。謝謝大家。
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完整簡報👉 https://www.facebook.com/pg/chenchimai/photos/?tab=album&album_id=3626938120701775
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臨時托顧 在 吳沛憶 Youtube 的最佳貼文
在市政總質詢中,首先我談到了社會局 #托育機構評鑑裁罰公開透明 的問題。
針對公開透明,柯市長和社會局長也作了以下承諾:
✅ 評鑑結果全面公開
✅ 稽查結果評估公開
✅ 單一網站整合托育機構評鑑裁罰資訊
✅製作圖像式選單,方便操作
前陣子台北市托嬰中心虐童新聞頻傳,很多爸爸媽媽們自責沒有幫孩子挑個好托育機構。結果我上網一查,發現這根本不是家長的責任,是市府根本沒提供一個好的資訊管道,甚至評鑑內容、稽查結果都沒有公開上網。
在社會局網站上面,不僅很難找到托育機構相關資訊位置,這些資訊也沒有做到便民的整合。
想要看到某家托育機構過去發生過什麼問題,就必須把所有案件一個一個點開,再去看是哪個托育機構、發生什麼事。
另外,如果想要看到托育機構的評鑑結果,我們看得到的只有等第,沒有項目。但比起成績,家長們真正關心的是「#發生了哪些問題」,他們想要知道自己即將把孩子送去什麼地方。
我呼籲市府不僅要公開三年一次評鑑的細節,應該要連平時定期與臨時稽查 的結果也一併公布。就算在稽查後托育機構已經改善,市長既然強調市政透明公開,家長們 #知的權利 就不應該因此打折。
很高興市長與社會局長願意承諾全面公開評鑑結果。也將參考國外案例,提供托育機構單一整合資訊平台。未來,希望稽查結果也能夠跟進、全面公布。
虐童事件不斷,政府應該做好把關的工作。托育機構的管理、稽查、評鑑資訊應全面透明,讓家長能有足夠資訊,真正握有選擇的權利。
#吳沛憶我陪你
#沛憶陪你顧市政
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