原訂九月會執行的線上課程,因為疫情的關係,決定提前開始啦~
⭐報名連結:https://www.surveycake.com/s/Z3Gom⭐
這次的【BXT簡報改造計劃】為全新的簡報設計課程,為期兩個月,四次兩小時的線上直播課程,讓學員們能全方位的學習簡報設計的技巧,且留有足夠的時間讓大家練習及做作業,讓學習不僅更加紮實,還確保學員們能夠靈活運用學到的東西!
這一次的課程一共有四個主題
🔸06/11 單張懶人包與情境式簡報
這堂課將會帶著學員們摸清基礎的設計工具,以及完整的十項全方位的網路素材工具,在透過視覺層級的應用,讓學員在做簡報時不僅能更加便利,更能打造華麗美觀的簡報。
值得提的事,這堂課除了適合簡報新手外,更適合從事社群創作的創作及小編,不論是適合做貼文的情境式內容簡報,還有各種與粉絲互動的UGC活動和單張懶人包,這堂課可以幫助你在社群創作上能夠脫穎而出!
🔸06/25 長時型簡報與自製卡片
這堂課主要分享簡報的基礎版面設計,從色塊、線條的應用區隔,到基礎的動畫轉場應用,讓需要演講、訓練的工作者或是長時間報告的學生,可以做出舒適美觀的簡報。
而在這堂課還有一個特別的地方,由於這堂課講較多版面設計內容,所以還新增了自製卡片的教學,不論你是講師要做小禮物給學員,或是社團活動應用都超級合適,不僅有低成本高心意的禮物。更可以最高程度的實現客制化的需求!
🔸07/09 沉浸式簡報與互動型簡報
這堂課將會延續上堂課的基礎動畫轉場,做更深入的進階教學,如果上堂課的效果是整齊美觀,這堂課的主要目的就是讓你的簡報吸睛亮眼。
不論是你想在長時簡報做出偶爾吸睛的效果,或是你需要做短時的精彩分享,這堂課將會分享沉浸式簡報的做法,讓聽眾沉醉在你的酷炫簡報。
另外也會分享互動型的簡報,帶著學員們練習利用超連結功能,做出能夠和台下學員高互動的簡報,如果你是做訓練型的工作或是學校老師,相信這堂課一定能幫助你們的學生專注的投入課堂!
🔸07/23 打造你的專屬簡報模板
到了最後一堂課,將會結合前三堂課的內容,以及進階的版面設計、線條及色塊的應用,再透過風格制訂的教學,一步步帶著學員做出想要風格的簡報模板。
如果說前幾堂課在教你如何做菜及處理食材,這堂課想傳遞的就是備料的概念,讓你不用每次做簡報都需要耗費大量的時間設計,特別適合時常需要做簡報的工作者及學生,讓你不僅每次都能快速做好好看的簡報,更能傳遞屬於你的個人風格。
——
🔹課程費用:單堂課800元、完整方案2,000元
🔹多人方案:兩人3,800元、四人7,200元
🔹報名期限:完整學習方案6/10 單堂課7/31
🔹課程福利:
▫提供課堂的簡報及課程完整影片
▫課程臉書社團可作提問及相互參考學習
▫數十份學員競賽的簡報模板
✴️購買完整課程加500元贈15個月正版MICROSOFT(原價3,285元) ,現省1,785元!✴️
🔹回家作業:
四堂課程結束皆有簡單的指定課堂作業,於08/06前完成所有指定作業,加上每一堂課的課後心得(需在IG或臉書上分享至少100個字,每堂課一篇),則回饋500元現金!
🔹模板競賽:
第四堂課的作業為設計一份自己想要主題的簡報模板,同時可以參加學員競賽(不強迫參加),若第一名有1,500元現金、第二名1,000元、第三名500元,也就是說只要第一名且完成作業即可完全免費的上完課程~
🔹課程設備:
▫Facebook:用於社團作業繳交、學員交流及課程事務公告
▫2019年以後的PPT版本:要用到轉化功能及SVG圖片
▫Microsoft Teams:為課堂直播工具
——
🌟分享就送【單張懶人包與情境式簡報】課程簡報檔與影片
🔼分享此篇貼文,標註大辛先生並截圖傳給我
🔼在此篇貼文下方留言標註對簡報有興趣的朋友兩位朋友,說點啥都行😂
🔼檔案將06/18(課程結束後一週)寄出。
如果你還在考慮,可以先將這篇貼文分享出去,確保可以取得第一堂課的內容,還可以召集朋友們一起來上課,同行夥伴越多越便宜~
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同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
簡報新手 在 劉傑中 Ethan Liu Facebook 的最佳解答
【 簡報開場,為什麼別講笑話】
#平常講話朋友會笑是因爲他人很好
上台簡報或演講 跟參加歌唱比賽一樣
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1⃣️路線圖 | roadmap :直接了當告知你本次簡報最基本也最重要的規劃,包括講題、大綱、長度、以及對聽眾的益處。
🎤 I’m here today to talk about _____.
I’ll tell you 「大綱A」and 「大綱B」.
I plan to speak for __________ minutes .
(今天我要來談_______。我會告訴您A和 B,而我計畫要講____分鐘。)
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2⃣️ 圖片或影片 | 視覺輔助 : 夠吸睛、夠有趣的圖像,自動吸引眼球,大大減輕新手講者的心理壓力,但影片一定要切題,且不能太長。
🎤 I'd start with a video for you to get to know social media better.
(我開始會播一段影片,讓您更了解社群媒體。)
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3⃣️ 問問題 | 搭配舉手或互動:記得問題不要太難(或太蠢),也要告知聽眾如何回答。(人多可以請大家舉手或「數隻」,人少不妨直接讓大家此起彼落回答)
🎤 1/3 of the adults in Taiwan have sleep disorders.
How many of you had trouble sleeping last night?
(台灣三分之一的成人有睡眠問題。昨天晚上有人睡不好嗎?)
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內容分為【面試 | 簡報 | 社交 | 談判】
都是從正式課程當中擷取出來
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#學英文也學職場智慧
#國高中單字就能侃侃而談
#中文簡報也適用
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簡報新手 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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簡報新手 在 王宥忻財富女神 Youtube 的最佳貼文
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