昨天我到了基隆
見了重要的人一面
看到了疫情期間的基隆夜市
原本人潮擁擠的夜市居然空空如也
讓我不禁想起曾經台灣夜市的盛況!
🥰Coco我其實很喜歡逛夜市🥰
因為夜市裡有
這麼多攤販
這麼多的觀光人潮
這麼多好吃的美食
這麼多的歡樂嬉笑
台灣小吃也實在是美味又經濟實惠
讓我反觀疫情這段時間
發醒
《我們真的要好好珍惜身邊人事物》
該做的、
想做的、
沒做的、
儘早去完成✅
不要到了最後關頭才發現
原來時間正在持續流逝,被浪費的
永遠無法重來的就是時間…
「致:那個努力奮鬥過的你/妳」。
溫馨提醒⏰
疫情期間
1-保持人潮的安全距離
2-戴好口罩😷防護用品
3-酒精消毒落實
《安全第一人人有責》
#疫情下共勉之
#願台灣人民平安幸福
#災情早日落幕
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅¡Ánimo!運動吧,也在其Youtube影片中提到,上週大家最關心的柏融才剛用猛打賞震撼全台,這集《野球乾一杯》馬上請來棄投從打還打回國家隊的「猴子」—姜建銘帥氣登場!偶像當前,究竟深藏在阿強心裡超長一段時間、無時無刻都想知道真正原因的問題,能否順利得到本人大方解答呢?另外,後半段也邀請到「出口盃」創辦人小光一起來聊聊賽事成立緣由,以及為何會找猴子當...
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疫情下共勉之 在 王浩信 Facebook 的最佳解答
連續19日嘅法庭戲加最後一日要拍除衫嘅沖涼戲!我終於完成了!
對我來講好似完成左一個好艱鉅既任務!
每日12個鐘頭工作,兩三個鐘頭溫書,其他時間做人基本要做嘅嘢,之後每一日急速流暢嘅陳詞同埋盲俠嘅姿態為唔同嘅案件提出控辯,每一日完成之後都可以話係心力交瘁,所以每日都同自己講休息好第日再嚟!從緊張到輕鬆到最後第15日,要開始脫水狀態循環,準備最後一日沖涼戲,第一日8L水第二日4L, 第三日2L...到最後一日有需要先可以飲一啖!在雙重環境底下最後兩日精神上真係有一種抽離嘅感覺...最後最後將僅餘嘅能量由血液泵到肌肉完成了廠景最後的一場!終於完成...懇請大家恕我長氣,但係我深深體會越艱辛嘅過程學到嘅嘢越多,好似每一場官司,幫每一個受害者,令我體會到公義...大腦吸收知識,一定要在放鬆的情況底下,一緊張就唔入腦...等等...事情好壞都在乎你的角度,但經過時間一定會過!到最後都要講返句記住支持
#踩過界2
疫情下共勉之!💪🏼
Special thanks to Photograher @owencheung
#盲俠 #文申俠
#盲俠與gogo
疫情下共勉之 在 ¡Ánimo!運動吧 Youtube 的最讚貼文
上週大家最關心的柏融才剛用猛打賞震撼全台,這集《野球乾一杯》馬上請來棄投從打還打回國家隊的「猴子」—姜建銘帥氣登場!偶像當前,究竟深藏在阿強心裡超長一段時間、無時無刻都想知道真正原因的問題,能否順利得到本人大方解答呢?另外,後半段也邀請到「出口盃」創辦人小光一起來聊聊賽事成立緣由,以及為何會找猴子當代言人?原因完全超乎意料……共勉之啦!
歡迎大家在疫情許可下,10/23-24到台北新生公園幫「出口盃」加油!若無法到場,也可以換個方式支持喔~
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社團法人中華民國身障棒壘球協會官方粉專:
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#大家有猜到哪個問題嗎
#只能說都羊肉爐惹的禍
#總之猴子就是帥
#請支持出口盃
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◎從低潮中發現高潮的威晨教練:https://youtu.be/4wy5FYLvPDs
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疫情下共勉之 在 ¡Ánimo!運動吧 Youtube 的最佳解答
你猜猜六月單純的心中,藏著什麼樣的棒球故事?忘不了那個男人,和他滿腮的鬍渣……被抓投手犯規沒關係,只要表情有戲就給過;被關在家裡也沒關係,只要有阿強跟《野球乾一杯》就可以!共勉之!
#你各位最難忘的又是哪一場
#亞洲職棒大賽就夠讓人熱血啦
#希望疫情後能再次迎來國際賽事
#期待大師兄再次對決Mesa
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◎被封印的真‧幹話王周董(上):https://youtu.be/dJ0C3RQDp2M
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疫情下共勉之 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#業務主管 #核心職能 #帶頭向前衝 #帶頭衝市場
#瞭解市場 #瞭解客戶心聲
#贏得尊敬 #不紙上談兵
#解世博 #超業攻略 #全民星攻略解世博
成功銷售| EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 |【銷售維他命】
業務主管憑什麼能夠當主管?
在業務部隊裡面,主管扮演一個很核心的職能跟角色,就是他必須帶頭衝市場。
各位你認同嗎?
今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長,
老師在見面時虧了一下董事長,都已經貴為董事長了,怎麼還會想買解老師的銷售書:「超業攻略」來看,董事長回應自己雖然叫做董事長,但他還是每個月都去簽自己的業績,爭取自己的開發案。
解老師一聽董事長這麼一說,就知道他不是只是紙上談兵的行政官,這位董事長之所以能夠這麼霸氣,這麼讓我們佩服及學習,理由是因為他不管身分或抬頭多高,他都不斷提醒自己不能脫離市場,之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗,帶兵上戰場的嗎?
記得,不要因為你當了主管而脫離了市場,這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬,你認同嗎?不管你在什麼樣的位置,只要你在業務部隊的一天,你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態,瞭解客戶的心聲。
解老師還有一種他最佩服的主管類型,當屬員業績不好時,他會主動帶領屬員衝業績,這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈,也因主管有豐富的實戰經驗,讓我們更相信追隨主管,能夠讓我們得到成就。
作為一個業務主管,主要職責就是帶頭向前衝,做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點,可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已,給大家共勉之!
各節重點:
00:00 - 開場
00:07 - 提問:業務主管憑什麼能夠當主管?
00:17 - 業務主管的職能與角色
00:30 - 董事長的案例分享
02:30 - 解老師佩服的主管類型
03:00 - 結論分享
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疫情下共勉之 在 這些年的疫情下~全球各行各業多少都面臨因境人生短短幾 ... - YouTube 的推薦與評價
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這些年的疫情下~全球各行各業多少都面臨因境人生短短幾個秋~且行且走雲淡風輕也是過~共勉之~https://vt.tiktok.com/ZS8bkNmoc/. 靠酒金門~窖藏富富在窖藏. ... <看更多>
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疫情下共勉之 > 有喜有悲是人生, 有甜有苦是生活。 疫情稍緩, 但還望大家緊記不要鬆懈喔。 • 現在有好身體,就是世界冠軍。 往後高山低谷,共你千與千尋。 ... <看更多>