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【創業大冒險】年度採購破 6 億「社會創新」正夯！各界攜手打造臺灣團結創新精神

經濟部中小企業處於12月16日舉辦第4屆Buying Power社會創新採購頒獎典禮，年度採購額於疫情期間再創新高、 #翻倍突破6億元亮眼成績！🏆 🏆 🏆

全場聚集超過 102 家民營企業、政府單位及國營事業代表獲獎，以及超過20家社會創新組織展攤推廣。行政院唐鳳政務委員、經濟部陳怡鈴主任秘書、金管會邱淑貞副主委和勞動部林三貴常務次長出席擔任頒獎人政府、企業、社會創新組織三方攜手，共創臺灣團結永續創新發展🤝🤝🤝

為使企業、公部門等單位與社會創新組織有更多深入合作機會，110年起規劃社會創新組織登錄資料庫擴大推出「 #產業夥伴組」社群，邀請所有耕耘社會創新議題的企業夥伴一同加入，共創互利共好之社會創新生態系！

活動精華剪影：https://live.accupai.com/live/52375336
社會創新平台：https://si.taiwan.gov.tw

【Startup Adventure】Hundreds of corporates and organizations show the social innovation power by responsible purchase.

The SMEA held the 4th Buying Power Social Innovation Procurement Award Ceremony on December 16. The annual procurement amount reached to 600 million new Taiwan dollars, caused a new record during the epidemic period.🏆 🏆 🏆

The audience gathered more than 102 representative of private enterprises, government units and state-owned enterprises to win awards, and more than 20 social innovation organizations exhibited products in the ceremony.
To encourage all the award-winning company, lots of government representatives was invited to be presenters. Such as Tang Feng, Administrative Member of the Executive Yuan, Secretary Chen Yiling of the Ministry of Economic Affairs, Deputy Chairman of the Financial Management Committee Qiu Shuzhen, and Deputy Director of the Ministry of Labor Lin Sangui The government, enterprises, and social innovation organizations joined hands to create a united and sustainable development of Taiwan. 🤝

In order to provide more in-depth cooperation opportunities between enterprises and other social innovation organizations, the social innovation platform will launch the "industry partner" community in 2021, inviting all business partners working on social innovation issues to join and create a social innovation ecosystem of mutual benefit!

📌 Ceremony photos download: https://live.accupai.com/live/52375336
📌 Social Impact Platform: https://si.taiwan.gov.tw

For inquiries, please call:
🗣Social innovation: (02)6631-5055*125 Ms. lan
🗣Startup: (02)2772-8802*12 Ms. Chang

【鬥陣來關心】綠色金融行動方案2.0

作者：蔡孟昕律師

金管會先前為鼓勵金融機構投資綠能產業或為綠能產業提供融資，於2017年發布「綠色金融行動方案1.0」，並已達相關成效。有鑒於現有制度仍有待精進之處，金管會於是參酌各方團體所提建議以及業者推動經驗，以綠色金融行動方案1.0為基礎，提出「綠色金融行動方案2.0」（下稱「本方案」），期能透過金融機制，引導企業及投資人重視環境、社會及公司治理（下稱「ESG」）議題，促成投資及產業追求永續發展之良性循環，藉由公私協力合作達成我國減碳及永續發展目標。

本方案設定短期及中期目標，並以3大核心策略、8大推動面向，合計38項具體措施推動，其中推動之重點包括（但不限於）界定永續金融涵蓋內容及分類、建立ESG資料整合平台及資料庫、強化ESG資訊揭露質量，以及加強金融機構因應氣候變遷風險等。本方案將於每季定期檢討各項具體措施之實施情形，並於每年進行滾動式修正，以確實建立可促進綠色及永續金融市場有效運作之架構及基礎。

(本文之內容不代表本所之立場或法律意見)

關於綠盟的歷史
一個草根環保團體，20年間究竟可以帶來什麼改變？
　　　　　
🌱1991~2000 草根萌芽期：
　　　　　
台灣在經歷戰後的經濟奇蹟與快速發展，過度的河川與土地開發，使得生態環境惡化，環境運動從1980年代開始萌芽，解除戒嚴後如風起雲湧的環境運動，是台灣最不能被忽視的一段歷史，台灣重要的環境抗爭事件，如李長榮化工、鹿港反杜邦、反核、反五輕、六輕、反濱南等議題，都是由於人民對於環境意識與民主意識的覺醒，面對長期被犧牲或壓抑的污染公害，不再忍氣吞聲，紛紛成立地方性的自救會，以「自力救濟」方式爭取權益，稱為反公害運動，環保在地抗爭的目標從污染工廠到不當的大型建設，從在地的環境權益到國家經濟政策，規模與挑戰的程度越來越大，綠盟的發起成員正是在這樣遍地烽火的環保風潮，開始關心與投入各種環境問題。
　　　　　
　　　　　
☂2000~2011逆境求生期：
　　　　　
2000年6月正式成立全國性組織，綠盟成立的第一個十年，是一個僅有4人的微型工作團隊，一邊經營議題，一邊經營組織，常常陷入發不出薪水的斷炊狀態，從逆境中逐步成長。
　　　　　
我們投入反核運動，關注核電廠周邊環境與居民權益，揭露核電的風險、危害及不公義，推動核電歸零的目標，即使核四曾停建又續建，始終不放棄任何努力，推動紀錄片巡迴、社區經營及國際反核專家來台，體檢核四工程的安全問題，搶救因核四碼頭而導致的沙灘流失，在貢寮舉辦反核文化活動與在地農民市集，重新凝聚新一代的反核力量。
　　　　　
我們參與河川運動，關注淡水河流域上下游的山坡地濫建、廢土、高爾夫球場、快速道路等案件，守護淡海河口生態，串連公民組織一同監督水資源政策，舉辦河川教育活動，並進行海岸水泥化調查，提出非工程思維的水患治理、永續海洋生態等政策倡議。
　　　　　
我們推動反焚化爐運動，串聯各地的社區與環保組織推動「零廢棄循環型社會」，推動資源回收，垃圾減量，終止各地不必要的焚化爐興建，節省公帑約300億。
　　　　　
　　　　　
💪2011~2020轉型開拓期：
　　　　　
綠盟邁入的第二個十年，生力軍不斷加入，逐步擴編至10人左右的中型工作團隊，推動組織轉型與財務獨立，完全以募款作為主要收入，不接受政府與財團資源，開拓發展多元的跨界合作，培訓種子講師、舉辦講座與電影巡迴放映，更橫向串聯不同領域的社會組織，促進台灣社會進步力量的深化。
　　　　　
我們持續投入反核運動，2011年發生的福島核災再次提醒全球，應儘速停用核電，才能避免災害，並不再新增危害下個世代的核廢料，我們集結各領域的公民力量，串聯與籌辦各地的廢核行動，擔任全國廢核行動平台的秘書處，每年舉辦反核遊行，最後迫使核四停工封存，老舊核電除役。
　　　　　
我們開始倡議能源轉型運動，針對能源與氣候相關政策與法案，提出研究報告與監督倡議，推動地方能源轉型與公民電廠計畫，主張提升能源效率、積極發展節能與再生能源、降低高耗能產業比例，達到兼顧能源安全、非核減煤與低碳社會的永續能源政策。
　　　　　
我們發展「透明足跡」的新型環境行動專案，為了突破環境治理困境，結合污染治理與資訊公開，建置第一個民間環境數據資料庫與網站平台，並做資料分析與問題診斷，提升公民的知情參與，以及推動企業改變環保行為，政府開放更多資訊。更進一步創造了台灣第一個環境消費APP「掃了再買」的開發，讓民眾可以在購買前掃描商品條碼，了解生產商的環境違規紀錄，讓消費者的選擇成為推動企業改變的重要力量。
　　　　　
　　　　　
🌊2020~2030破浪前行期：
　　　　　
未來10年願景對我們來說可能太短，我們想提出的不只是下一個10年，除了期待組織能夠發展得更穩健、更有社會影響力，這一代的環境運動者必須提出台灣的下一步想像，作為一個資源有限的海島國家，勢必將面臨氣候變遷的衝擊，台灣如何面對比疫情更嚴重、更全面且致命的氣候危機？此刻的台灣正站在社會轉型、產業轉型與能源轉型的關鍵路口，因此在二十週年的此刻，我們想提出「2050臺灣想像 -- 從環境正義到永續轉型」，轉型從來都不容易，要面臨保守勢力的反撲，還有未曾遇過的爭議與艱難，這正是破浪前行的時期，台灣必須重新改造高污染的產業結構、創造零碳經濟的契機，讓具體的能源轉型工程、減緩氣候變遷等關乎未來生存的議題，被放入國家發展的主軸。
　　　　　
細數這二十年走過留下的足跡，希望能無負我們所成長的島嶼，愛惜與留存給下一個世代的環境，作為地球的一份子，堅守環境使命，攜手協力前進。
　　　　　
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今年是綠盟第20年，我們從2011開始不接受政府補助及財團的贊助，能走到今天都要感謝每一位綠色公民的捐款支持。秉持守護環境的初衷，我們在反核、能源轉型、氣候變遷與綠能爭議中努力，也持續思考如何面對跟監督發展帶來的污染問題，包括六輕石化治理、空氣污染、工業污染以及農地污染。
　　　　　
每一個都是很大、很難、又很急、不得不迎戰的問題，但很現實的問題就是我們需要大家的支持，才能有人、有資源來做這些事。
　　　　　
綠盟現在每個月定期定額認養人共有422 人，總額：241,146元；透過嘖嘖每月贊助「掃了再買」的支持者共 327 人／總額 57,735 元，也就是每個月收入約30萬元，但綠盟目前的人力編制有8位全職2位兼職，每個月的人事成本加辦公室租金的基本開銷約50萬，每個月有近20萬的缺口，所以每年的募款活動就是我們補齊資金缺口的最大機會。
　　　　　
誠心邀請支持綠盟的朋友們，週日一起來我們的音樂會，與綠盟同行持續攜手守護我們的環境。
　　　　
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🎊綠盟20周年感恩音樂會🎊
▶日期｜2020/11/8(日) 14:00-17:30
▶入場券｜2000元
▶購買入場券｜https://neti.cc/qVBw1x0
▶單純捐款｜https://neti.cc/LYrXxNX
▶地點｜西門紅樓二樓劇場
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🔹🔸👇其他捐款方式請看👇🔸🔹
【定期定額捐款：https://neti.cc/qVBv4Br】
【掃了再買APP嘖嘖募資：https://pse.is/vt84u】
【振興券愛心碼捐贈：17685】
【購買藝術公益聯展藝術品：http://tinyurl.com/y29wro64

台灣有全世界最好的健保資料庫，但是看得到、用不到。
我們應該怎麼做？我的建議是，應該要建構一個健康大數據的永續平臺，讓產、官、學、研都可以運用這些資料，發展數位醫療，台灣才有未來。
讓所有醫療健康、精準醫療、精準健康產業，都有一個發展平台，這個才是我們要做的。

＃精準健康＃預防醫學＃健康促進＃大數據永續平臺

（*影片於3月20日拍攝，提醒大家防疫期間，指揮中心宣佈為了避免群聚感染，禁止室內5人以上聚會，並且呼籲大家出門記得戴口罩、勤洗手。）

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