關於 狼尾頭ptt ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「 你都不怕揪到奇怪的人嗎？」不只一位朋友這樣問我。
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最近開始嘗試在 IG 限動公開揪團吃飯了。打從十幾年前 PTT 跟部落格的揪團史算進去，完全不記得有碰到什麼奇怪的人耶～
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我的原則就是：#點菜不雞歪、#吃相不難看、#結帳有付錢，當個分母就是這麼簡單。
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就算去年開始大頭貼改放美肌自拍，現在也只有簡體字外國帥哥會來私訊「 美人你好嗎？」。不好啊看得到又吃不到（ 嗚嗚真的很帥，照片每個都開遊艇肌肉棒子 ）
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我以為我長這個樣子，#溫柔大姊姊 AKA #士林蔡依林，應該、或許、多少、可以隔空感應我噴發的賀爾蒙吧～ ㄟ不是，結果揪來的都是可愛的妹子。
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不要逼我改名吳鮭魚蛋糕甜點巧克力明福晶華軒鄒記食舖母親節威士忌葡萄酒偉人，然後揪整桌免錢才要彈出來 ( 什麼東西彈出來
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揪來的人到底要怎麼看有沒有危險呢？除了 B 肝看不出來，我會看看對方的社群公開狀態，然後大部分人全部都是吃的照片XDD 但除了這兩點，其實還有更有效率的方法。
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▍不知道有沒有人用過 「 #PimEyes #人臉搜尋引擎 」? 前幾天我才發現這個偷窺狂恐怖網站。
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只要上傳一張人臉照片到 PimEyes，就會搜尋所有公開且相似的照片跟影片截圖，每張底下還加註網址來源，重點是準確率超乎想像的高。
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可惜我沒啥太多公開照片，真正屬於我的照片不知道為什麼沒辨識到，嗚嗚沒朋友，但結果已經比預期好太多，然後也才發現原來我的面孔 AI 計算大數據後，原來長得有點土啊想哭。
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而且除了正臉，還有各種左臉、右臉、黑人臉、東南亞臉、白人臉，每個出來都是吳大寶的分身。各種 AV 女優影片截圖也很多，激似到有人可以逼我付一百萬換照片的那種程度，拍謝搜尋結果我不會給你們看的。
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但最恐怖的其實是 #隱私問題。
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點開搜尋結果中某張你正在吃飯的照片網址，任何人就可以查到你2012年3月24日吃著明福佛跳牆，旁邊還坐著前男友，或是好幾年前自己都不記得的林森某房間，某次外流的影片截圖。人生軌跡，無處躲藏，Google時間軸的真實呈現。
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肉搜對方在網路講過的話已經不算什麼了，一張隨意拍的照片就可找出對方從古至今上傳的照片、跟誰一起合照。不需要解析度非常清楚的照片，美肌過的也可以，結論就是，任何不想讓人知道的東西，那就不要上傳到網路上。
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所以說真的要怕揪團來的會是怪人嗎？我是不怕啦～
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▍照片是前幾天跟幾位揪來的妹子一起吃的 BaanTaipei
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帶了 Wolfberger Gewurztraminer 2018，來自法國阿爾薩斯的 #天狼星格烏茲塔明納甜白酒，搭配有點辣的泰國菜最讚惹，拿來配中菜也很適合。
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開瓶前以為這瓶會又濃又甜，沒想到酸度拉的頗高，甜度也比想像來得低，倒是格烏茲塔明納招牌熱帶水果香氣還是明顯，各種爽朗柑橘與些微荔枝香氣，酒體飽滿。
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美妙的酸味超級開胃，尾韻的胡椒、丁香氣息與泰菜特有的香草辛香一同乘上雲霄，邊吃邊喝，邊聊各種鳳凰電波與皮秒、還有各種餐飲界的八卦亂象。
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好吃爆表鳳梨海鮮炒飯，金錢蝦餅、涼拌鮮蝦肉末佐炸四季豆、椰漿海鮮湯、酸辣海鮮湯、鹹蛋炒透抽......
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然後，為什麼我們最後會飽到忘了點甜點啊都沒人提起 ( 抱頭痛哭
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酒黨Wine Party
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#橡木桶洋酒 #法國天狼星 #BaanTaipei #免開瓶費
未成年請勿飲酒＿喝酒不開車

聊聊跑步以外的事。
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補文，原文連結
https://www.facebook.com/sub3jay/posts/2209983819025248
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有一陣子我放在自介的文字是這樣的：我是 Jay，台中人，矽谷工程師，市民跑者。

認識我的人來自很多渠道，PTT、臉書、運動筆記、或者朋友介紹，不過最後會來到這的，大半都是想要聽一個跑者的訓練日常，特別是跟大家一樣的，一個市民跑者。

也因此常有人問我，作為一個市民跑者，怎麼平衡好自己的跑步、工作、寫文章，以及最重要的...家庭與生活？

將跑步融入生活？哈，說來簡單。
把跑步當作職業？那得看你的水平到哪，荷包同不同意。

說實話，我並不覺得自己平衡得很好，很多時候也就是犧牲這委屈那的。例如太太被我拐進了跑步的坑，那需要平衡的部份就少一點；忙碌的時候就不要硬逼著自己寫文章，安慰自己說大家能諒解，諸如此類的。

最近遇到大挑戰則是工作，在矽谷擔任工程師，壓力絕不會小。這畢竟是科技重鎮，有著不少家打著 "Move Fast" 名號的公司，今天不是我踩死你，就是被你踩死。

很多人受不了壓力離開了，但更多有「狼性」的人不斷湧來，整體只見競爭強度越來越大，人口、房價、消費水平，跟薪資水準同步飆漲...壓力可能也是，跟不上就打包回家。我並不是一個特別聰明的人，生活在這裡也不如你們想像中地那麼信手拈來，有時候甚至會覺得，與其說是在生活、更像是生存。

你們可能有發現，前陣子的文章產量並不穩定。主因還是工作負責的案子進入了關鍵期、時程非常趕。在前期其實我就預見能準時交差的機率很低，也不斷釋放出訊號給負責的專案經理，但專案經理的角度也得給客戶交代，所以還是不斷地說「不行不行，我們已經說了要給，那就得給...」

然後就苦到我啦。連續兩個週末都在加班，雖然不是很嚴重的那種，不過確實也影響到了生活，壓力也越來越大。唯一值得慶幸的，就是現在我並不在馬拉松訓練週期，跑多少就算多少。

原訂的日程是這週五，眼看實在是不可能了，就算勉強也只能交出一台高裝檢用的拼裝車，只能看但能不開，那還不如不要交。我只好硬著頭皮跟專案經理攤牌：不可能。但這樣他沒辦法跟客戶交代，只好抓住最後一根救命稻草，往上求助到副總。

大概花了十多分鐘解釋情況，當然也包含了自己和團隊做的努力，跟遇到的難題。最後副總想了一下，當下就斷言：「這不可能啊，他們的使用者大概不懂技術，我來跟專案經理講。」接下來半小時就是說服專案經理的過程，直到他掛電話的一刻，感覺都是不情願但也無可奈何。

電話掛上以後，副總私下跟我說專案經理也是自己人，但他跟客戶對口，需要給個交代，而這裡就是你們工程師必須提供支持的地方：「只要他沒問題，那你就沒問題。」

於是我改變方向，花了一些時間把團隊遇到的難題統整好，順便提出了可行的解法，寄給了專案經理。中間當然還有潤飾跟包裝，寫字我很擅長，即便是英文。專案經理收到信之後，撥了電話來跟我說謝謝，然後把那封信掐頭去尾，改成了他的名字寄給客戶。

最後結果呢？

在下午的電話會議，客戶說他們完全能夠理解我們的細心，需求可以調整、所需要的時程可以延長，算是達到了一個雙方都可以接受的平衡點。

而終於鬆了一口氣的，就是這兩週被時程壓著跑的我了...

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我想說的是，像這樣的事其實每天都在發生。面對難題，每個人都有自己的需求要被滿足。有時候你覺得毫無疑問會出包的專案，就是盡力做到最好，然後不斷溝通；而有些人你覺得無法溝通，可能只是還沒有講到需要被滿足的點。

我在 CMU 研究所甚至還上過談判課 (Negotiation). 雖然是一堂相對輕鬆的通識涼課，學到的東西倒是記得一點。

課堂上，每一堂課都會要求學生扮演不同角色，從環保團體、公家機關，到銀行、創業家等等，每個人手上會有一疊關於自己扮演角色的介紹，包含你能接受的底限在哪，而對方能開的價碼大概是多少等資料。目標是要讓對方能夠接受提案，並且要極大化自己的利益。

課堂上討論的議題，當然都是被設計過的，前幾次要達成提案都很簡單。

直到最後一次上課，大家拿到了資料開始進行協商。我印象很深刻，我跟對方已經說破嘴，彼此不斷讓步，然而都沒有辦法達成共識，眼看時間就快到了，最後只能流標。我氣沖沖地跟對方說：「你看，我能接受的底限就是這樣，再低就是失敗」他無奈地攤攤手，給我看了他的資料。

他的底限也沒有被滿足。

這時候教授才說，這就是你們在社會上即將面臨的情況。即使雙方開誠布公，用盡全力協調，到最後還是可能不存在一個讓彼此都能接受的提案。你要嘛不做、要嘛就是得有人犧牲，甚至做了，雙方都要犧牲。

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直到近來我才慢慢了解，這樣的談判不僅存在於人與人、事與事，甚至我們每天的生活，就是在與現實談判。

想要跑步，那就得早起，從此熬夜就不是選項之一。想要照顧好家庭，那就得乖乖工作，在職場上兌現自己的價值，即便那意味著某些程度的犧牲與不願意。

所以平衡真的存在嗎？

也許我們就只是在自己能夠接受的底限之上，不斷地作讓步而已。

而你們眼中看似"取得平衡"的我，坦白說就是一再提醒自己，去除無關緊要的事情，例如：迎合大家、回答一些 google 就能找到的問題、跟網友筆戰...

(喔不，我以前超愛)

那就可以在喜歡且在意的事上，多保留一點堅持的空間。

聊聊跑步以外的事。

有一陣子我放在自介的文字是這樣的：我是 Jay，台中人，矽谷工程師，市民跑者。

認識我的人來自很多渠道，PTT、臉書、運動筆記、或者朋友介紹，不過最後會來到這的，大半都是想要聽一個跑者的訓練日常，特別是跟大家一樣的，一個市民跑者。

也因此常有人問我，作為一個市民跑者，怎麼平衡好自己的跑步、工作、寫文章，以及最重要的...家庭與生活？

將跑步融入生活？哈，說來簡單。
把跑步當作職業？那得看你的水平到哪，荷包同不同意。

說實話，我並不覺得自己平衡得很好，很多時候也就是犧牲這委屈那的。例如太太被我拐進了跑步的坑，那需要平衡的部份就少一點；忙碌的時候就不要硬逼著自己寫文章，安慰自己說大家能諒解，諸如此類的。

最近遇到大挑戰則是工作，在矽谷擔任工程師，壓力絕不會小。這畢竟是科技重鎮，有著不少家打著 "Move Fast" 名號的公司，今天不是我踩死你，就是被你踩死。

很多人受不了壓力離開了，但更多有「狼性」的人不斷湧來，整體只見競爭強度越來越大，人口、房價、消費水平，跟薪資水準同步飆漲...壓力可能也是，跟不上就打包回家。我並不是一個特別聰明的人，生活在這裡也不如你們想像中地那麼信手拈來，有時候甚至會覺得，與其說是在生活、更像是生存。

你們可能有發現，前陣子的文章產量並不穩定。主因還是工作負責的案子進入了關鍵期、時程非常趕。在前期其實我就預見能準時交差的機率很低，也不斷釋放出訊號給負責的專案經理，但專案經理的角度也得給客戶交代，所以還是不斷地說「不行不行，我們已經說了要給，那就得給...」

然後就苦到我啦。連續兩個週末都在加班，雖然不是很嚴重的那種，不過確實也影響到了生活，壓力也越來越大。唯一值得慶幸的，就是現在我並不在馬拉松訓練週期，跑多少就算多少。

原訂的日程是這週五，眼看實在是不可能了，就算勉強也只能交出一台高裝檢用的拼裝車，只能看但能不開，那還不如不要交。我只好硬著頭皮跟專案經理攤牌：不可能。但這樣他沒辦法跟客戶交代，只好抓住最後一根救命稻草，往上求助到副總。

大概花了十多分鐘解釋情況，當然也包含了自己和團隊做的努力，跟遇到的難題。最後副總想了一下，當下就斷言：「這不可能啊，他們的使用者大概不懂技術，我來跟專案經理講。」接下來半小時就是說服專案經理的過程，直到他掛電話的一刻，感覺都是不情願但也無可奈何。

電話掛上以後，副總私下跟我說專案經理也是自己人，但他跟客戶對口，需要給個交代，而這裡就是你們工程師必須提供支持的地方：「只要他沒問題，那你就沒問題。」

於是我改變方向，花了一些時間把團隊遇到的難題統整好，順便提出了可行的解法，寄給了專案經理。中間當然還有潤飾跟包裝，寫字我很擅長，即便是英文。專案經理收到信之後，撥了電話來跟我說謝謝，然後把那封信掐頭去尾，改成了他的名字寄給客戶。

最後結果呢？

在下午的電話會議，客戶說他們完全能夠理解我們的細心，需求可以調整、所需要的時程可以延長，算是達到了一個雙方都可以接受的平衡點。

而終於鬆了一口氣的，就是這兩週被時程壓著跑的我了...

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我想說的是，像這樣的事其實每天都在發生。面對難題，每個人都有自己的需求要被滿足。有時候你覺得毫無疑問會出包的專案，就是盡力做到最好，然後不斷溝通；而有些人你覺得無法溝通，可能只是還沒有講到需要被滿足的點。

我在 CMU 研究所甚至還上過談判課 (Negotiation). 雖然是一堂相對輕鬆的通識涼課，學到的東西倒是記得一點。

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他的底限也沒有被滿足。

這時候教授才說，這就是你們在社會上即將面臨的情況。即使雙方開誠布公，用盡全力協調，到最後還是可能不存在一個讓彼此都能接受的提案。你要嘛不做、要嘛就是得有人犧牲，甚至做了，雙方都要犧牲。

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想要跑步，那就得早起，從此熬夜就不是選項之一。想要照顧好家庭，那就得乖乖工作，在職場上兌現自己的價值，即便那意味著某些程度的犧牲與不願意。

所以平衡真的存在嗎？

也許我們就只是在自己能夠接受的底限之上，不斷地作讓步而已。

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※補充蓬髮夾的使用心得，這支是同性質產品中價位較低的，外盒包裝和機體質感都很普通。外殼是塑膠，陶瓷鈦面板，可調三段熱度。加熱時間約1-2分鐘左右，加熱完畢後面板外側的外殼也會熱，避免用手觸摸不然會燙到。面板可以夾很緊，可以夾出很毛操的效果達到很大程度的蓬鬆感。不噴定型液的話我可以撐6小時，但捲度會越來越不明顯。噴定型液可以維持一整天沒問題。賣場有示範夾直的方式，我試了之後覺得夾完頭髮會變很乾燥，霧霧的好像髮質很差的感覺，我不太喜歡這種效果，不建議拿來夾直。

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鯔魚頭 狼尾頭 中性短髮怎麼整理《漫畫瀏海怎麼捲?》
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《你不知道的挑帽子技巧》戴帽子會變醜，原來是頭的問題！
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