[漲價警報!快躲進高雄爆文三班!]
你有沒有發現,
我幾乎沒宣傳過
高雄「爆文寫作工作坊」。
為什麼呢?
因爲主辦人秋玉,
每次才跟我敲定開課時間,
過沒幾天,就跟我說:
「歐陽老師,
這班差不多滿了,
要再跟你敲下一班的時間喔!」
我整個嚇傻,
爆文課是真的不錯,
但自認沒到這麼快爆滿。
秋玉就是有辦法,
把課程變成「現象級」,
就像《鬼滅之刃—無限列車》
的驚人票房!
這次也不例外,
才剛跟我確定完高雄三班時間,
沒過多久又36人滿班!
但我們決定,
多開放6個名額!
為什麼呢?
因為這是今年
最後一梯次爆文班,
明年起,高雄爆文班就要漲價了!
而且據說漲幅不小⋯⋯
既然你終究
是要學爆文的,
那麼何不在今年就報名?
多開放6個名額,
祝福你順利搭上
這班爆文無限列車!
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
爆文寫作工作坊(高雄三班):
https://www.accupass.com/event/2008250820111634934121
#歡迎分享
#今年學起來明年就是你的事業年
#秋玉真的可以開班教怎麼辦課程
同時也有24部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、想走自己的路,可以做什麼幫自己聚焦,探索自己的風格? 二、尋找獨特的過程,通常會遇上什關卡?如何為自己做好準備? 三、眼下的自媒時代,前兩年年輕人都想當youtuber,去年開始podcast大爆發,很多人都想做出自己的風格,我們的經驗分享。 [ 12/19 開課!]【寫作小學堂】...
爆文寫作工作坊 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最佳解答
[原來,我早把《原子習慣》落實在爆文課!]
一直覺得很納悶,
為什麼上完爆文班的學員,
開始瘋狂寫作,
而且持續不間斷。
直到讀了《原子習慣》,
才發現我的教學,
冥冥之中內化了習慣技術,
讓寫作成為學員的日常。
不管你有沒有上過課,
快速跟你分享一下,
覺得受用,就拿去用。
《原子習慣》有四大法則:
法則一是「讓提示顯而易見」
裡面有招叫做「執行意向」,
就是暗示自己:
「我會於什麼時間,
在什麼地點,進行什麼行為。」
我爆文課都告訴學員,
寫作千萬別好整以暇寫,
那會讓你把寫作看得太嚴肅,
反而會逃避寫作。
所以我都暗示自己:
「我會在下班後,
在捷運上,進行臉書發文。」
讓捷運的閘門聲,
成為我寫作的提示音。
我允許自己寫不好,
但不允許自己不去寫。
法則二是「讓習慣有吸引力」
這裡有個技巧,
就是讓身邊圍繞著
擁有你想要養成習慣的人。
寫作千萬別靠意志力,
意志力撐不久,
因為你終將被環境給同化。
所以要嘛創造環境,
要嘛就加入環境。
我的爆文班有個秘密群組,
裡面目前200多個人,
我們每天在裡面幹啥?
不是聊沒營養的話題,
或整天貼圖早安來晚安去。
我們發文,
只要有寫新文章,
就把文章連結發在群組裡,
邀請彼此給回饋和按讚分享。
本來你上line,
只是在鬼混裝忙,
可現在有了這個群組,
你看大家天天發文,
就算你再怎麼懶,
至少也會要求自己:
「我好歹一個禮拜寫篇文章吧!」
環境完勝意志力,不是嗎?
法則三是「讓行動輕而易舉」
寫作難維持,
就在於很難天天有題材寫,
所以把自己身邊故事寫完後,
很多人就會進入到最可怕的瓶頸:
「靈感乾旱期」
但為什麼爆文班的學員,
完全沒這個困擾?
因為我早就告訴他們,
寫作一定會有沒靈感的時候,
但重點在於:
如何在乾旱期,
還能擠出幾點文字?
靠的就是「321法則」,
(細節我之前
文章提過,你再找來看)
反正你沒東西寫,
就去翻手邊的書,
摘錄幾段話、寫幾句想法;
或是在臉書分享別人的好文章,
打上你印象最深刻的句子。
千萬別小看這個做法,
因為他會讓你在逆境時,
仍然保持對自己能力的自信。
法則四是「獎賞令人滿足」
爆文寫作課,
我不斷強調一件事,
一定要在社群網站寫作。
原因就是獎賞回饋來得快,
你自己低頭猛寫,
寫完就鎖在電腦裡,
很難知道讀者的回饋是什麼。
但在社群網站寫,
讀者的讚數和分享,
就是最即時的回饋和獎賞。
你會知道,
這篇文有沒有打中讀者,
還是只是你自己的獨白。
當然,
不要被讚數綁架,
不然你可能會迷失自己。
但也不能完全無視讚數,
不然你只會關心自己。
寫作,
是為了讓讀者知道,
這世上還有一隻筆,
道出他們說不出的共鳴。
不過這些都是巧合嗎?
不是的,
早在《原子習慣》問世前,
我就讀過不少跟習慣有關的書了。
可是有趣的是,
談習慣的書這麼多,
為什麼只有《原子習慣》暢銷,
全球賣破百萬本?
好奇心下,
我買了《原子習慣》來讀,
順便用爆文X光掃描了一下,
發現這本書能會賣座,
絕對不是巧合。
因為冥冥之中,
他也用上了許多爆文技巧。
不過,
那又是另一個話題了⋯⋯
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
爆文寫作工作坊9/5(六)台北七班
https://newsveg.tw/shop/hitarticlewriting0905
#歡迎分享
#大家寫作狂熱到我會怕
#好幾個學員寫爆文和出書速度比我還快
爆文寫作工作坊 在 歐陽立中 「演說課x桌遊課」 Facebook 的最佳解答
【#爆文寫作】你們寫的都是真的嗎?
在我狹隘的世界觀,
一直以為,
南部是學習的荒漠,
直到秋玉告訴我:
「歐陽老師,
爆文高雄一班滿班了,
要跟你敲二班的時間。」
我才驚覺,
我欠南部夥伴一個道歉。
原來,你們不是不愛學習,
而是在苦等一門好課程。
到南部上課,
其實通勤成本很高,
早上五點半就要起床,
天還沒亮,
就在路上攔計程車,
前往台北車上搭高鐵南下。
但後來我發現,
而且會上到很晚離開,
因為學員非常認真,
課程結束後會圍著你問問題,
四點下課,我快六點才離開。
但那正是
我覺得最值得的地方。
學員的問題
也都很有意思,
讓我腦袋不斷運轉,
渴望找到最優解幫助他們。
有個學員問了
一個非常好的問題,
我想,也是多數人會遇到的。
她的問題是這樣的:
「老師,寫作一定
要寫真實發生的事情嗎?」
她會這麼問,
是跟她的諮商工作有關。
她會經手一些個案,
有些故事她很有感覺,
想寫下來,
但擔心涉及個案隱私,
所以遲遲下不了筆。
這個問題真的不好答。
當然如果
能徵得個案同意最好,
但如果不好問,
那麼解法有幾個:
第一,用「小說體」來寫
故事情節是真的,
但用小說體進行虛構,
重新設定人事時地物,
讓這個故事不要一看,
就讓人能對號入座。
像是吳曉樂的
《你的孩子不是你的孩子》,
寫的是小說,但故事靈感,
來自於她8年來的家教經驗。
她接觸過70名左右國高中生,
身為家教,夾在孩子與家長之間,
付錢的是家長,面對的是孩子。
要聽命於事?
還是走進孩子心中?
她把這些掙扎,
用小說體的方式,
呈現給讀者看。
看似虛構的小說,
都有著真實的故事。
第二,採取「組合策略」
關於寫作上的故事,
我比較不會用「真假」來看,
而是用「虛實」來談。
你說,《三國演義》是真是假呢?
我會說:「七分真實,三分虛構」。
像是鞭打督郵的其實
不是張飛,而是劉備,
但《三國演義》為了
維持劉備仁愛的形象,
只好讓張飛背這個黑鍋了。
同樣道理,
寫作者基於各種考量,
在敘述故事時,
勢必會做些調整。
在《講故事是一種真誠的表演》這本書,
提到一個很有意思的技巧,
姑且稱為「組合策略」。
也就是把原本分別,
發生在A和B身上的事,
組合疊加成人物C。
事情是真的,
但因為組合過後,
人家比較不易對號入座。
為什麼要這樣呢?
因為這本書的作者,
是靠說故事維生的,
類似脫口秀那樣,
可是講故事和寫作很像,
就是把身邊的人出賣過一輪。
所以她會採取組合策略,
讓故事虛實交錯,
保有真實感,
但不會真實到傷人。
第三,關鍵對話「重新設計」
老實說,
我每次讀勵志書,
都覺得很困惑,
怎故事裡的人,
隨口都是段子和金句。
可你身邊的人,
整天聊天下來,
妙語連珠的機率有多高?
因此,
事情也許是真的,
但對話被寫作者重新設計過,
讓這些話能直擊內心、撩撥情緒。
因此每次我被問到,
那個誰誰誰寫的是真的嗎?
我都笑而不答,
除非被再三追問,
我會說:
「事情應該是真的,
但作為寫作者,
重新設計對話也是真的。」
沒有人能一字不漏,
還原故事發生時的對話。
如果有,那不叫寫作,
叫筆錄。
要記著,
寫作者本來就自備濾鏡,
差別在於,
有人用的是哈哈鏡、
有人開的是美肌、
有人冷色調、有人暖色調。
只要鏡頭底下確定是你,
就算濾鏡開的多浮誇,
基本上還是說得過去的。
最怕是鏡頭後面不是你,
硬要說成是自己,
那麻煩就大了!
講到這裡,我想說的是,
別再被故事的真假綁住。
你該做的,
是留意身邊發生的事,
把他收進你的故事櫃。
等那一天,你想動筆了,
小心翼翼將故事拿出來,
賦予他你想要的感覺和意義。
我保證,每一次都不一樣。
..............................................................
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歡迎來到一天聽一點,我們每週一到週五晚上7點,準時為你更新,我們結合心理跟生活的真實運用,陪伴你每天進步一點點,如果你也想要每天都有所進步的話,就請你一定要訂閱我們的頻道,
我們知道預設立場,往往是在人際關係裡面的大規模毀滅性武器,無論是我們遭受到別人這樣的對待,還是我們不小心這樣子對待別人,
然而如果進一步來看哦,當你所處的環境,在你的關係裡面,你經常要遭遇到這樣的狀況,別人總是在你身上貼標籤,別人總是對你施加預設立場的大規模毀滅性武器的時候,這時候你可以怎麼保護自己呢?
我知道很多朋友參與過我的【人際回應力】,在裡面有完整的思維流程,然而我也知道,並不是每位朋友都有這樣的一個緣分,踏進我的教室,接受到完整的學習跟思維的架構,
那麼如果是這樣,我可以給你什麼樣的幫助呢?今天我來嘗試一下,雖然我們說在人際關係裡面,面對到這樣的狀況,它要有一個完整的思維跟邏輯,但是呢,今天我試著給你三個方向,這三個方向或許在你還沒有緣分踏進我的教室之前,會對你產生一些幫助的,
第1個方向,就是當我們遇到別人的預設的時候,你可以先第一~回歸真實,什麼叫回歸真實呢?簡單來說就是先觀察,先不要輕舉妄動,先不要急著回擊,或者是先急著認錯,
在人際關係裡面,我們往往因為情緒走得太前面,所以呢,要麼就是做了不適當的反擊,要麼就是在其實根本不是你的問題的狀況底下,你就先認錯了,所以大家就認為那是你的問題,
所以當你發現,在你的關係裡面,常常被別人貼標籤,這時候你先靜下心來,觀察一下,觀察的重點在於,對方的這些標籤有沒有他的道理、他的出發點,
從他的視角裡面,有沒有可能自己做了某些事情,引發了對方這樣的認為?
甚至於可以觀察一下對方表現出來的狀態,他的情緒,因為我常遇到有些朋友是這樣,其實別人可能只是跟你開個玩笑,但是自己的玻璃心碎了一地,先不論他的玩笑適當與否,但如果自己常常在感覺受到攻擊,而並不一定是真的受到攻擊的狀態底下,就玻璃心碎一地,其實這樣子在人際關係裡面,也是很辛苦的,
不管是你,還是要跟你相處的人,因為我們回頭想一下,你可能一定認識那樣的朋友,就是呢,要跟他講話要非常、非常的小心,稍微放鬆,稍微一句話講的不對,對方要不就是勃然大怒,要不就是痛哭流涕,你會發現跟他相處壓力好大的啊,
所以第1個,當我們遇到別人的預設的時候,這時候你可以先觀察,先回歸真實,到底這一切發生了什麼?怎麼發生的,跟誰有關?或者是它的演變,到底是怎麼樣,
而第2個,試著使用情緒的標籤,把你的情緒感受試著用語言標定出來,而不是在自己的行為裡表現出來,這是什麼意思呢?
其實呢,台灣在這一段時間裡面,不知道你是不是跟我一樣,每天下午2點會追一個劇,這個劇就是中央疫情指揮中心的記者會,那我們一定很熟悉陳時中。
其實大家可以回想一下,陳時中在每天的記者會,都要回答很多記者的問題,然而這些記者的問題當中,有很多是很尖銳、很帶攻擊性的,
舉個例子吧,當初磐石艦的疫情爆發的時候,就有記者衝著他去問說,你身為指揮官,怎麼這些狀況沒有辦法好好的掌握呢,呸哩啪啦批評了一堆,他當初的反應是什麼呢?
他當初的反應說,聽起來好像大家都覺得,不希望我繼續坐在疫情指揮中心指揮官的位置,這真的讓人感覺到「蠻傷心」~注意聽哦!他說:「這真的讓我感覺到蠻傷心的」,
他沒有回擊記者,他也沒有急著為很多事情辯護,他先標定了自己的情緒,他說這件事情,遭受大家這樣的質疑,似乎不希望他繼續為大家努力,他感覺到蠻傷心的,
那為什麼說標籤情緒,在面對到別人的預設或攻擊的時候是有用的呢?其實你不妨想一下哦,在我們的生活里,一個否認自己生氣的人,會比較危險,還是一個承認自己生氣的人,會比較危險?
你只要仔細想一下你就知道答案了,那個否認自己生氣的,他其實會展現出很多攻擊的行為,然後口口聲聲說我這不叫做生氣,可是呢,只要一個人他先願意承認自己的生氣,他只要願意先說「我對這件事情很生氣」,
你會發現他後面的言行舉止,都會相對理性,同樣的當我們在面對別人的攻擊,或是別人刻意要激怒我們的時候,如果我們可以先標籤、或標定出自己的情緒,那麼雖然陳時中他蠻傷心的,可是他後面的表現,你覺得他有因為他的傷心,而受到影響,做得不洽當嗎?完全沒有,對吧!
所以呢,其實標籤情緒是一個很好的方法,那當然這一點呢,我覺得我們每一個人都需要有意識的去做練習,因為我遇到蠻多朋友,他的情緒詞彙真的實在是太貧瘠了,
那如果你想要擴充自己的情緒詞彙,第1個可以來參與我的實體課程,而第2個多聽一天聽一點吧,所以呢,當你下一次遇到別人的攻擊的時候,你心中可能是難過,你心中可能是憤怒,你心中可能是委屈,你可以第一時間先說:「聽你這麼說,我感覺到委屈,然後接著才去說你的想法,這件事情是如何,或你該怎麼做,
或許這樣子,就可以把別人的攻擊力道,不管與你自己的內在,還是他外在繼續再加乘加碼的部分,都能夠得到減緩,
而第3個方法就是明確表態,什麼叫做明確表態呢,就是用一種不帶預設回歸真實的陳述,你聽到這邊可能還是有點模糊,簡單來說,他有一點呼應剛剛說的,第1個叫做觀察,
當你在被攻擊的第一時間,你先靜下心來演練一下,觀察一下,那這個時候呢,所謂的明確表態,就是,不是有一種辯解或者是反擊的出發點,都不是用這些方法,而是爬梳清楚脈絡,用「就事論事」的態度說一下,這件事情是怎麼發生的,而中間的過程如何,後來又如何,
就好像是別人貼你標籤,那麼晚回家就是不關心家裡,你可以告訴對方說,我能夠理解,你覺得我晚回來,的確我回到家是很晚,可是呢,這不代表我不關心家庭,其實呢,最近晚回家,如果算一下日子,也是最近這兩個禮拜的事,如果你還記得的話,兩個禮拜之前,我其實有告訴你,公司有一個專案需要我全權負責,所以我也先告訴你,
我再說一次,我很能夠理解你在家裡的心情,可是呢,這些事實,我必須要讓你很清楚,我在工作上面會有這些努力,不也為了這個家努力,而且我也盡可能的去關心你,更關心孩子的一切,是不是這樣子呢?
好,其實剛剛就是做一個叫做「明確表態」的示範,所以聽到這裡,我們來復盤一下哦,當我們遇到別人的預設立場,當別人用大規模毀滅性武器,施加在自己身上的時候,
第1個你可以試試看,回歸真實好好的觀察,第2個使用情緒的標籤,像是陳時中的例子,第3個你可以明確的表態,用不帶預設回歸真實的陳述,把那個脈絡爬梳一遍,我想哦對多數的關係跟狀況而言,你做到這三點,就很有機會能夠看見化干戈為玉帛的曙光了,
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我們昨天說到那些預設立場的語言,其實就是一種粗暴的語言,而透過在人際之間這種粗暴的語言,那往往會造成很多粗暴的結果,它可能有顯性的,就是彼此之間吵開來了,不歡而散,
它也可能是隱性的,就是壓抑了很多情緒,很多憤怒,很多委屈,一直到它再也壓不住的時候,用一種彼此都不喜歡的方式爆發開來,
我常常有一種感覺哦,面對人際之間的狀況,其實預防勝於治療,關鍵不在於當問題發生的時候怎麼解決,而是在於我如何讓問題盡可能的不要發生,或者是負面的狀況不要累積,
所以呢,今天就跟你分享,我們可能稍微有點概念,知道被別人貼標籤,被別人預設立場的時候很不舒服,然而我們也必須能明確的辨認出,在我們自己的語言裡,有沒有對別人預設立場,
所以呢,今天談的這個內容哦是雙向的,不管是別人施加你身上的,還是你施加在別人身上的,我們一起來看看所謂的「預設立場」,到底包含了什麼?
其實預設立場包含了4個層面,第1個層面叫做把自己的預設當真理,我常常說我們人際之間,最容易產生問題的就是把自己的預設,當成是對方的真實,而為什麼會這樣子呢?
因為這背後有我們自己的價值預設,我們常會以為自己認為對的事情,別人也應該認為對,自己不認同的別人也應該不接受,但其實真實的人生不是如此,而且呢,最可怕的是這樣的預設立場,我們最容易施加在我們身邊最親近的人,因為你覺得他跟你夠親近,他應該要跟你一樣啊,
然而事實上是如此嗎?當我們把自己的預設當成是真理,把自己的推論當對方的真實的時候,我們常常就會對於他人的生活,對於他人的選擇,去做很多很多的道德批判、價值批判,小到我們去批評她的穿衣風格,大到我們針對於對方的生涯選擇指手畫腳,而這樣的呈現最容易被一種叫做「關心」包裝起來,
你可能在喜宴的場合就常常遇到這樣的人,就是呢,他很關心你到底什麼時候結婚,然後呢,他跟你的關係其實就是4個字,叫做干你屁事,
那你說是禮貌上的客套,聊個兩句也就算了,他還一副身為「過來人」、身為「長輩」,這裡的過來人跟長輩要括號哦,以這樣的姿態來跟你說,結婚到底有多好,不結婚真的是人生當中的重大損失,
你看看這樣的說話方式,是不是把自己的預設當真理?然而我們在面對別人的時候,會不會也這樣子?你可能談的話題不是結婚,但你可能會談別的,那個別的可能是自己認為對的,而我們在沒有經過任何的確認跟核對之前,我們就認為別人也應該要這麼認為,所以呢,把自己的預設當真理,就是一種價值上的預設,
而第2種預設立場,叫做把「別人的水準」當成是基準,別人的水準,可能是別人能做到的事情,但是呢,它並不等於要把它放在另外一個人身上,當成是一個基準,這是一種比較性的評判,
你小時候可能就聽過這樣的話,你為什麼不像隔壁的小明成績這麼好,或者是你為什麼不像是你姐姐一樣這麼乖,總是要惹麻煩,這種比較其實是很傷人的,
那更不要說在親密關係裡面,你拿你的對象,跟你的前男友前女友比,你到底在比什麼?或者是你姐妹淘的老公,你兄弟的老婆,你到底在比什麼?這些話就算你講得再對,其實它都一定會引爆的,
而且當你有這樣的預設立場,這說明了你根本沒有在跟你眼前的人互動,你只是跟一個想象當中的典型在相處吧,
而第3個預設立場,叫做把自己的責任當空氣,說白話文就是「逃避問題」,什麼叫做把自己的責任當空氣呢?
通常這樣的狀態,就是千錯萬錯都是別人的錯,表面上你可能有認識這樣的人,你在跟他聊天互動的時候,只要她有任何被挑出來的毛病,他都可以推給別人,
他可能會說,是因為我老闆沒有教,是因為我的部屬不夠認真,或者他會把責任推到你身上,你為什麼不提醒我,這種事情你應該要告訴我的啊,然而如果放回我們人生的長河裡,你可能也聽過你的父母親,或者是所謂的長輩,跟你說你為什麼不去當醫生,你為什麼不聽話?
像是這種都是把自己的責任當空氣,尤其在面對子女教養的親子溝通上面,我們常常會很隱微的把自己那些沒有完成的期待,加諸到自己的下一代身上,這個是需要好好覺察,而且是很不應該的,
而預設立場的第4種,叫做把別人的配合當義務,說白話文吧,就是叫「理所當然」,尤其是把別人的幫助,別人的相挺,都當成是對方應該做的事,而不是他為了對你好,額外的付出,
就像是那些話,「你為什麼不挺我?」、「你為什麼不支持我?」、「你為什麼不幫我?」你聽聽看這些話,這些話呢,它背後有著控訴,而且呢,他也總覺得自己是受害者,而你還成為了加害者之一呢,
所以呢,談到這我們來復盤一下,所謂的預設立場包含什麼呢,第1個把自己的預設當真實,是一種價值的預設,第2個把別人的水準當基準,是一種比較性的評判,第3個把自己的責任當空氣,是一種逃避問題的出發點,而最後一個把別人的配合當義務,是一種理所當然的態度,
那好啦,當你瞭解到這邊,你或許發現了,別人甚至,於是自己,我更希望你發現自己,也有這些狀況,那到底我們該怎麼辦呢?
其實說到這裡,我就要很慎重的跟你進行一段工商服務哦,我在8月3號有一門課叫做【人際回應力】,也因為我有感於大家在人際裡面,我們很想要跟別人好好相處,可是我們常常一不小心、一不覺察就把自己的預設立場加諸在別人身上,導致彼此之間是沒有辦法去做正向的交流,儘管雙方都是好人,這就是我常說的,你的善意成了別人收不下的禮物啊,
所以我在8月3號的人際回應力裡面,就會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去不帶預設的表達自己,怎麼樣用不帶預設的方式去靠近別人,讓你的善意成為別人能夠好好收下來的部分,
當你們有了連結之後,後面才有進一步更深度的溝通跟理解,而在【人際回應力】的課程裡面,不止如此,如果你進一步遇到,那別人對我有很多預設,也就是說別人對我有很多偏見,很多攻擊,那怎麼辦呢?
恭喜你,這門一課,也會有專門的單元,讓你學會怎麼樣去面對那些帶有預設的人,可以這麼思考?可以怎麼對應?可以怎麼樣幫助自己,站在一個合理的位置上,
其實【人際回應力】這門課,從我研發設計到現在,已經經過了三次大改版,跟無數次的小改版,
在這麼多年的教學經驗裡,會踏入這門課的教室,除了那些在跟別人溝通的回應,有點辛苦的朋友之外,讓我最意外的就是,有很多在企業裡面的中高階主管,他們回頭上這門課,因為他們很清楚知道當自己的「能力」跟「努力」得到一定的肯定跟證明之後,接下來「會不會做人」,才是關鍵中的關鍵,
而「做人」它不是在「送往迎來」的那麼低階的層次,而是你能不能懂人?而且把你的懂,成為別人能夠收下來的概念,在【人際回應力】裡面,你都會完整的學習,我很期待能夠在8月3號的教室里見到你,
然而不管你會不會踏進我的教室,我都希望我所做的這些內容,能夠對你產生一些啓發與幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你可以在Podcast應用裡面搜尋,啟點文化一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你行動的支持,
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的人際回應力課程,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了,所以期盼你能夠把握這難得的機會,相關的報名資訊,在我們的影片說明裡都有連結,期待你的加入,希望我可以在8/3的教室裡見到你,今天就跟你聊到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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