【防疫不防藝 短程紓困救濟 長程振興制度】
😓只有1.33%的藝文紓困，我主張加碼🤨
藝文產業有8億紓困振興（文化部另籌7億支應），僅佔500億紓困預算的1.33%。文化軟實力受創之際，這珍貴的1.33%實在卑微，得來不易，竟還被國民黨立委批評「文化部憑什麼？」
我要為鄭部長大聲聲援，更要為藝文工作者大力發聲！
視覺藝術部分以故宮為例，二月參觀人次掉了近八成，表演藝術以兩廳院為例，取消了至少70檔表演。流行音樂更是雪上加霜⋯⋯
1.33%絕對不足，我主張還要加碼！
🤓鄭部長四方案外，我再提振興四箭😎
短期為防疫救急，我支持文化部所提「紓困補助」「貸款補貼」「行政調控」「藝文產業納入抵用券」的政策方向。
我更認為，危機就是轉機，這是因應新時代的到來，全面調控藝文體質、提振藝文工作者權益的關鍵時刻。
我的四項主張：
一、 #防疫不防藝，提升展館管理能力
國際各大藝文場館紛紛閉館防疫，而目前台灣疫情掌控得宜，藝文場館在開放狀態下，應超前部署，高規格完備防疫措施與流程，增補物資，是增進藝文場館營運管理及危機處理能量的良機。
二、檢視強化藝文工作者勞動保障
藝文人士多屬非典型自由工作者，難以認定失業，亦無相關失業保障，文化部、勞動部跨部會協調機制應啟動，協助申請各項救助；
因應「文化基本法」要求配套修正「文化藝術獎助條例」修正草案，保障藝文人士的勞動權，此時更應落實；
疫情期間取消演出的公家場館應免收場組、調整KPI、已公告結果的藝文補助應全額給付。
三、政府帶頭，採購/預購藝文展演
對照經濟部2018年開辦新創採購，透過建立平台與補助金來扶植新創產業，我具體建議文化部應借鏡，提供誘因訂定規範來鼓勵各機關、或者是大企業來採/預購藝文活動及商品，擴大社會對藝文的支持，共度難關。
四、線上藝文活動，全面Online
疫情是危機，但也是藝文場館轉型的良機。我要求文化館所應盡速發展線上虛擬導覽，增加各種線上藝文、並積極加入全球虛擬博物館的平台，以因應數位時代的新經濟模式。
短期完備防疫工作，長程迎向新時代的藝文轉型，政策推動要能兼顧雙重效益，這是這場疫情帶給台灣社會正面的資產，也是我監督防疫政策的關鍵核心。
#危機就是轉機
#打造藝文產業的轉型機會
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