曾經,我看著電視螢幕上播送的日劇,崇尚著劇中角色對於工作的投入,其團隊為了完成一份工作,彼此盡心盡力不分你我,完成各項高難度挑戰與任務,最後這不被人們看好的團隊,成為公司發展的明日之星。一齣劇讓我好羨慕能跟一群有共同理念、想法與目標的人一起共事,尤其大家都有足夠的企圖心想要完成一件了不起的事情。
或許是我過度天真、太過浪漫,曾效力過的公司,鮮少能找到有共同價值觀的同事或是夥伴。當然,另外一個可能性是我根本無法跟大家共事,我才是那一位他們眼中難以配合的對象,特別是我自私、懶惰以及又自大加傲慢。仗著自己想法快又多,好似能做很多事,可實際卻是個眼高手低的人。不論是什麼,在職場上,期盼的團隊協作氛圍始終苦尋不著。
尋覓十多年後,且經歷無數次的挑戰與困難,在今年團隊組織的發展上,在不經意之時,仔細深究下去,這才發現身邊這群了不起的夥伴,一直都是心裡最期盼的夢幻團隊。
而這個團隊裡的每個人,都有一段值得大書特書的故事:
我們有一位創業經歷豐富的執行長,來到我們公司帶領研發團隊前進。他在之前創業遇上一場風暴,導致許多事情無法進行,在一個機緣巧合之下,我們意外結緣,也因此,我想都沒想過有一位執行長具備豐富資訊產品、平台開發經驗,能加入我們團隊,並帶領平台開發,以及在募資經驗上,他的知識跟專業補足了許多我所不足之處。
我們有一位媽媽,她來到公司時,大多專業技能、職能都不完全符合行政會計的職缺,雖說有豐富業務跟客服經驗,短時間無法為我們所用,但是她卻在到職後的三個月內,去修了這輩子想都沒想過的會計,雖然至今還是離標準會計作業的專業還有一段距離,可是她已經成為公司裡最穩定的一顆心臟,也是解決公司大大小小行政事務的重要樞紐,甚至兼任做客服,將我們遇到的疑難雜症處理到位。
我們有一位小姐姐,她曾在知名大型媒體集團擔任HR,後來換工作繼續擔任高階主管特助,在業界累積豐富人脈,應當可以再加入更棒的公司,可是她卻願意在我們公司還很混亂,甚至一無所有的時候,選擇加入我們,為我們整頓招募、組織規章、作業辦法、薪獎制度、人事作業還有各項工作的後勤支援,成為公司另一個穩定力量,維持著公司持續且常態發展的作用力,推動公司許多重要專案進行。
我們有一位大哥哥,他曾在日本知名的玩具公司萬代從事業務,同時服務台灣各大玩具代理商多年,後來到大陸發展好長一陣子,並處理過不少人民幣數億規模的大專案,同時有擔任過創投審案的角色。想也沒想過,經驗豐富如他,在一場意外見面會下結緣,擔任公司實體產品監督與開發重要一職,為公司所開發的各類商品,帶來各種豐富的解決方案,也為公司內部同仁在洽談國際版權時,給予教育訓練,讓我們得以跟國際接軌。
我們有一位很厲害的小朋友,說小也不算小,已經三十多,擁有多年手遊異業結盟經驗,還有豐富業界人脈,並且常常腦衝想到什麼就做什麼,執行力在他身上徹底貫徹,而在他曾跟我講過一句對數據分析能力很差又弱的前提下,竟也在幾個月工作環境陶冶中,學習與理解如何用數據驅動行銷,甚至透過行銷找出轉換銷售的路徑,在他身上每天都看到持續成長的動力,還有深如無底洞般潛力,讓公司的所有合作案,都能在最短時間內看出該做或不該做,做得好或做不好。
我們有一位厲害的小女生,電商經驗豐富,可是講話很小聲,常常聽不清楚她在講什麼,但這不影響她的專業能力,再複雜、再麻煩、再混亂的事情到她手上,總會在短時間內被梳釐的清清楚楚、明明白白。尤其各種流程,哪怕是沒做過相關事務的經驗,她也能靠各種資訊補完、補強,來設計出一個符合當下需求的執行方案,只要在她手上,事情用遠不用擔心被漏掉或被遺忘,而是她能將整條線上所有段缺的地方,完整清晰的給予補上。
我們有一位宅宅小男生,有多年電商經驗,做過大公司的PM,最愛的是玩具,特別喜愛動漫之一的角色蕾姆。他大半部人生都沈浸在日本論壇,每天專注各類玩具的討論,整天刷PTT就像呼吸空氣一般自然,也因此他總是掌握各類玩具的第一手動向,包含市場的討論、品質的好壞、評價的結果,各式各樣關於日系動漫商品的問題,問這位極度宅絕對會有很清楚完整的答案。
我們有一位能刺繡、能手繪、能剪輯、能做美術設計的工讀生,她抓商品賣點做廣告素材,速度飛快以及很會抓重點,讓我們的廣告點擊成效都相當不錯。非常省錢的她,嚴格管控自己的開銷,懂得每一分寸讓成效效益最佳化,同時又很願意為公司做各式各樣的工作,即使很多時候沒有請她做,但每每看到她主動舉手願意協助,並且在事後做出令大夥亮眼的成果,著實令人驚艷,不說她是工讀生,偶爾都會冒出這應該是藝術總監假冒的念頭。
我們有一位超級熱愛收藏等級鋼彈的超級產品PM,他也非常喜愛假面騎士。在他手上曾監修過許許多多國際大型知名IP,理解各個不同IP在審核時的眉眉角角,不僅如此,他還是位原型師,能上色、雕塑、改造,在他手裡,各式各樣的產品,都能從我們不容易發覺的角度找出要去關注的細節,而且從日本修藝術大學回來的他,擁有相當完整豐富的專業訓練,在面對工廠的各種執行細節上,想要馬虎偷懶是絕對不可能,他清楚每個環節的工序跟時程,也因此工廠碰上他都得退讓個幾分。
我們有一位很安靜但藝術天份極高,美術敏感度卓越的3D設計師,他曾經做過知名國際電影的IP商品,從造型到機構,再從表面到電路,他對於設計的美感跟堅持,讓我們得以實現許多幻想中的畫面,尤其在需求抽象,細節不清楚的狀態下,還能抓到我們想要的神韻,在極為不合理的時間內,快速完成任務,成為產品設計的核心支柱,為我們在產品設計開發上,瞬間成為國際等級的競爭者,可以在很短的時間內與國際大型廠商在同個等級的賽道之中競賽。
我們有一位很會化妝,同時又是長年經驗豐富的Coser,熟悉各類動漫ACG的角色,並且拍出許多令人驚艷的作品,而這樣一位才華豐富的小女生,她不僅能為公司找到許多發展潛力極高的IP,還能準確的跟洽談對象接觸,並將雙方彼此的需求整理出來,成為一份我們能夠繼續發展下去的執行企劃,尤其在文字、圖像、影片等內容的策展,她有著獨到眼光,知道內容佈局與策劃,也清楚文案怎麼樣溝通才能打動社群裡的人們,在社群之中,那就是她的生存之道。
我們還有好多好多位值得説說的同伴,分享他們精彩的故事,以及他們在這的每一天,所創造出來的各種可能與美好。
現在,我們期盼著你的故事可以在此一起分享,誠摯邀請你加入這充滿故事的團隊,也希望我們能夠一起在這世界的大舞台上,共同做些令自己覺得驕傲的好事、大事。
諾利嘉股份有限公司,誠摯邀請以下夥伴的加入:
【電商產品經理】
・負責高階收藏品經營
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・負責商品至工廠端生產協調
【電商助理】
・負責日常出貨事務
・負責資料建檔與彙整
・負責商品上下架事宜
【總經理室秘書】
・負責主要營運事務協調與跟進
・負責商業合作洽談與合約擬定
・負責各項行政事務的執行管控
以上工作,如果您有興趣,以及您覺得能力能夠符合這份工作的想像,歡迎您將履歷寄到《何小姐》的信箱:
jojoho@norikaoda.com
她確認過履歷資格符合,會盡快的與你連絡,謝謝。
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多重樞紐分析表 在 會計人的Excel小教室 Facebook 的最佳貼文
Excel樞紐分析表精靈建立多重彙總資料範圍報表時,可以自行建立分頁欄位,這樣很方便就不同工作表來源進行統計分析,本文以三年書籍排行榜為例介紹。
多重樞紐分析表 在 醫師立委邱泰源 Facebook 的最佳貼文
為醫之道無它-愛人、愛民、愛國而已。(文:趙堅醫師)
-2020年6月21日是一個重要的⽇⼦,國內新冠肺炎疫情於6⽉7⽇解禁,邱泰源理事長委員今天率領全國各地醫界領䄂在⾼雄⿑聚⼀堂,舉行醫政研討會共商國是,努力在後疫情時代配合國家領袖建立醫療防疫與全民安全體系!
-數⼗年來台灣的醫療體系⽇益蓬勃發展,全體醫師堅持照護全⺠健康的醫療核⼼價值,構築起台灣強⼤的社會安全網絡,為台灣社會的安定做出重⼤的貢獻。除了堅守醫療⼯作之外,台灣醫師長期關⼼⺠瘼、注意社會脈動,善為社會良知,勇於針對時弊提出建⾔。充分實踐「醫病、醫⼈、醫國!」的最⾼境界!
-⾼雄是⼀個美麗機場離市區咫尺之遙!⾼雄是⼀個希望的城市,這𥚃是台灣經濟起⾶的基地,更的城市,有⼭、有⽔,有捷運、有⾼鐡,三鐡共構在市中⼼。有商港、有軍港,有空港。⼩港是台灣未來產業新南向的堡壘!⾼雄是⼀個偉⼤的城市⼈⽂薈萃、多少英雄豪傑。
-會議始,立委邱泰源理事長再次強調,台灣防疫成功最大原因就是蔡英文總統領導有方,蔡總統提示:面對疫情最重要的就是國際合作、疫情透明,更要有一個「很謙卑的心」,讓大家的力量可以集結起來。這個最高領導方針帶領著台灣所有政府單位、鼓勵著全國民眾團結抗疫。蔡總統在連任就職演說中指示,台灣應建立醫療防疫全民安全體系,這也是醫師公會未來努力的目標。在此醫界全體同仁也特別敬佩蘇貞昌院長領導的政府團隊,有魄力的進行許多重要的防疫政策;而在防疫期間陳其邁副院長更是發揮專長,整合團隊完成多項重要防疫措施,並對於全國醫療院所的防疫物資狀況特別關心並予以協助。
-根據中央健康保險署的統計,2020年1月13日到2月3日間,從中港澳回國後就醫的人數共有24.5萬人次,其中有75.94%是到基層診所就醫,讓全國近兩萬家診所的所有醫護人員,幾乎每天是與武漢肺炎進行近距離的肉搏戰,實是最偉大的抗疫戰士。會議中醫師專家各紓經驗與高見,會議後餐敘,前行政院副院長陳其邁醫師𦲷臨。邱委員致詞表示,全醫界領袖共聚一堂討論「建立後疫情時代」議題,其邁醫師來更具意義。其邁醫師在醫療公衛有精湛的訓練,奠定日後為社會為人民貢獻的最好基礎,而他本身的智慧、耐力更讓他政治發展上成為良醫良相典範。而由他這麼多年為人民為國家的奉献過程中,他都能了解人民真正的需要,而默默的去解決基層民眾的困難,這也源自他擁有與所有醫師一様悲天憫人的情懷。
-其邁在過去立法行政工作中,十分重視人民健康,因此也重視醫療環境的改善。這次防疫的成功,他居功厥偉,不只在中央以他的專業及經驗整合資源落實許多重要防疫措施,對醫療院所的防疫物資更是協助很多。在此表達最大的敬意及謝意。
-高雄是個美麗充滿人情味的城市,高雄人充滿活力、愛心,更充滿智慧,這也可由在座的醫界代表看出,這麼多醫界代表發揮精湛醫術以愛心付出一生奉獻南部眾生,都是醫界的典範台灣的良心。今天全國醫界有榮幸在這個偉大的城市研討「建立台灣安全體系」,十分榮幸,我們更高興醫界所十分擁戴的陳其邁市長回來了。我們共同支持一起建設台灣,祝福他。今年年初,陳其邁前副院長在武漢肺炎最嚴重的時候,以他的醫師與專業公衛長才,⼀肩挑起防疫重擔 成功守護台灣(出⾝醫界的其邁,雖然忙碌,並沒有忘記我們,今年過年期間,在⼝罩與防護物資最缺乏時候,他緊急介入協調各部會與廠商,幫全聯會爭取到極為寶貴的醫療物資,充分保障第⼀線醫療⼈員的安全)
-陳其邁醫師透露疫情三關鍵時刻,在疫情來襲之前,台灣政府之所以能夠及早採取果斷措施,原因之一是台灣擁有也是防疫專家的高階官員,當時的副總統(陳建仁),還有行政院副院長(陳其邁)都是受過訓練的專家,所以政府與醫界的溝通順暢,「那是台灣可貴的地方之一」,以致抗疫工作事半功倍。有三個關鍵點他印象深刻,一是首例確診催生健保卡查旅遊史、二是用大數據找出感染源、三是確立分流制度防院內感染。因應武漢肺炎疫情,指揮中心在前線作戰,公衛出身的行政院副院長陳其邁則是防疫國家隊的重要樞紐,提供政策上的後援。 在疫情中心成立100天,但他其實對這個日子沒有特別的感受,因為從去年12月31日中國通報世界衛生組織(WHO)有不明肺炎疫情,他當天召開跨部會會議啟動防疫開始,每一天都在防疫,早已超過100天。
-第一個就是首例確診病例,武漢返台的女台商。因為是台灣第一例武漢肺炎病例,且是從境外移入,旅遊史成為重要的篩檢指標,因此催生醫院可從健保卡查詢民眾旅遊史的功能。當時情況非常緊繃,這名女台商1月21日確診,他在大年初一(1月25日)打電話給健保署長李伯璋討論健保卡查詢旅遊史功能,1月26日加班處理、1月27日正式上線,24小時內就完成。
-第二則是案19,首例死亡的白牌車司機,一開始找不到感染源,一度令社會恐慌,擔憂是否會爆發社區傳染。後來透過大數據調查,從司機的通聯紀錄比對出入境旅客資料,鎖定3名有中港澳旅遊史的旅客,最終找到感染源的浙江台商,也是首度利用大數據找出感染源。
-第三則是案24的阿嬤,因為住院一段時間才被確診,曾在感染科、胸腔科就診,再住到加護病房,擔心會爆發院內感染。案24確診隔天,他就請衛福部把院內感染狀況再調查一次,所有個案分艙分流,就是從這名個案開始。
-陳其邁醫師說,這次首次利用大數據防疫,是公共流行病學史上的頭一遭。例如鑽石公主號時,透過手機與基地台連線的紀錄,找出可能與下船遊客待在同個場所一段時間的人,並發送簡訊通知,提醒進行自主健康管理。但不是簡訊發完就結束,事後還追蹤收到簡訊者的健康狀況,例如是否就醫,若就醫是否有呼吸道、肺炎相關症狀,若有,就會進行採檢。這套方法後續也應用在清明連假人潮聚集的觀光景點與近期的國軍磐石艦事件上,的確有人因此採檢,但很幸運都呈現陰性。
-他說,他每天要做很多決策,影響很多人,也因此每天都睡不好,躺在床上還在想東想西,像是防疫初期缺口罩時想到口罩產量,到近期想到開發防疫APP等事務,想著想著就睡不著,這段日子以來,幾乎沒有一天連續睡5小時以上。
-不過,陳其邁也透露,他放輕鬆的小秘訣是每天看口罩生產數字,曾有一天單日產量超過1800萬片,穩定的口罩產量讓他覺得「很療癒」,因為做到超前部署,當各國在擔憂物資時,台灣的口罩、防護衣、藥物等等,很早就準備好了。
-前行政院副院長陳其邁醫師也率領政院資安處、衛福部資訊處人員參訪「台灣人工智慧實驗室」(Taiwan AI Labs)。前微軟人工智慧首席研發總監杜奕瑾親自介紹實驗室所開發的「武漢肺炎胸腔X光輔助診斷系統」,以及兩款獨步全球的「社交距離APP」、「健康回報APP」。「武漢肺炎胸腔X光輔助診斷系統」是以AI人工智慧分析X光片,可精準早先一步找出感染武漢肺炎者。社交距離APP利用手機的藍牙訊號估算個人與他人接觸的實際社交距離,每15分鐘產生一個不可反推的獨特匿名ID(Hashed ID),安裝APP的裝置會在近距離接觸其他裝置時,互相記錄彼此的Hashed ID,同時記錄接觸時間點與距離。健康回報APP則整合從入境檢疫到居家檢疫和自主健康管理等系統,協助個人自主健康管理。
-最後筆者衷心感謝由盧榮福前輩帶領會前準備小組於6月20日整日在漢來飯店關注場所、會議流程,楊宜璋、林誓揚、蔡昌學三位詳細準備主持工作直至深夜、並感謝漢來工作人員的配合,在此深深誠摰致謝。圖文:之軒、堅。
多重樞紐分析表 在 吳老師教學部落格 Youtube 的最讚貼文
東吳EXCEL VBA與資料庫雲端設計116第3次
上課內容:
01_重點回顧與住宅竊盜統計
02_用FIND函數與IFERROR函數抓取位置
03_取得頭尾位置與MID切割資料
04_建立路街道樞紐分析表與圖與VBA說明
05_用VBA輸出公式
06_直接用VBA輸出結果與多重邏輯判斷
07_改為自訂函數與簡易爬蟲
08_多行註解與邏輯函數
09_VBA裡的邏輯判斷
完整教學
http://goo.gl/aQTMFS
吳老師教學論壇
http://www.tqc.idv.tw/
教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入):
https://groups.google.com/forum/?hl=zh-TW#!forum/excel-vba-116
懶人包:
EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524
課程簡介
五大類函數與自訂函數
一、文字和資料函數
二、邏輯函數
三、日期和時間函數
四、數學和三角函數
五、檢視和參照函數
其他綜合範例
上課用書:
Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
作者: Excel Home
出版社:博碩
出版日期:2013/06/26
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超圖解 Excel VBA 基礎講座
作者: 亮亨/譯 出版社:旗標
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01_重點回顧與住宅竊盜統計
02_用FIND函數與IFERROR函數抓取位置
03_取得頭尾位置與MID切割資料
04_建立路街道樞紐分析表與圖與VBA說明
05_用VBA輸出公式
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09_VBA裡的邏輯判斷
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課程簡介
五大類函數與自訂函數
一、文字和資料函數
二、邏輯函數
三、日期和時間函數
四、數學和三角函數
五、檢視和參照函數
其他綜合範例
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Excel VBA一點都不難:一鍵搞定所有報表
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實用的知識增加了‼ 讓VLOOKUP 和「 樞紐分析表 」同時查詢多個工作表的資料| Excel 教學48 ▻ 內容綱要00:00 開場白01:38 表格結構的參照語法02:53 ... ... <看更多>
多重樞紐分析表 在 [算表] 樞紐分析一次分析多個工作表- 看板Office - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
軟體:Excel
版本:2013
請問一下
我現在有5張工作表
表頭都是一樣的欄位(就是資料性質都一樣,但每張表的時間點不一樣)
這樣我有辦法在樞紐分析一次分析所有表格或者其中3個表格的內容嗎?
THX
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.56.103.79
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Office/M.1537322420.A.F03.html
應該說,我用其中一個工作表製作了樞紐分析表
但是我現在想用現在這個樞紐分析表,改變所分析的工作表
使用多重彙總資料範圍看起來是要在一開始就做
而且事後新增工作表需要分析時,是不是又要重做一次?
※ 編輯: KENWOOD (117.56.103.79), 09/19/2018 11:03:15
我試試別的方法好了
感謝
※ 編輯: KENWOOD (117.56.103.79), 09/21/2018 11:26:21
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