《不願面對的真相2》
An Inconvenient Sequel: Truth to Power
三個建議與劃重點(無雷)
1. 十年了,我們到底做了什麼?
因為自己是環工專業的關係,記得非常清楚在研究所時曾聽到一位教授說道:「環境教育,其實就是環境教。」意思就是在說明,不少環保運動人士在呼籲世人關注環保議題時,彷彿宗教狂熱分子時常利用末日啟示的預言,用近乎恐嚇的手段勸人皈依信仰。雖然,這樣的說法對一些宗教人士來說確實不盡公平,但我們綜觀過去不少環保議題紀錄片,大部分透過自然災害,或是環境破壞所帶來的影響警示人們,進而讓人關注環境。
但不論是十年前的《不願面對的真相》,或是今年的《不願面對的真相2》,透過一個漂浮在虛無之中的地球照片,都打破了這些我對環保紀錄片的刻板印象。高爾彷彿告訴了我們,在過去我們關注環境議題的方式已逐漸失焦,不妨將焦點拉回到我們都生活在其中的家園。當我們看到這個彷彿藍色彈珠的地球影像,和那個在我們眼前崩潰的格陵蘭冰川,那彷彿在流淚的融冰流水,不斷從冰川縫隙中流逝,縱使我們在心中大喊:「停止!」,但我們還是只能眼睜睜地看著這我們唯一的家園正遭受前所未有的傷害。那種無助感是多麼地震撼,心裡是有多麼地衝擊,人類是多麼地渺小且無知。
而《不願面對的真相2》將焦點放在《不願面對的真相》推出後的十年,用大量的影像紀錄,聚焦在高爾持續推動的環保領袖培訓以及十年間地球發生的災難,世界各國又做了什麼努力。當《不願面對的真相2》推出後,彷彿也提醒了我們在不知不覺又過了一個十年,人們在被高爾提醒各種溫室效應所帶來的氣候變遷問題後,是持續不願面對真相?人類在這十年間的所作所為,對地球來說是有所改善?還是變得更糟?十年的反省、檢討,《不願面對的真相2》將透過高爾的口吻一一呈現。
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2. 高爾極具魅力又震撼的演講
姑且不論高爾的政治立場,或是拍這系列紀錄片的目的為何。環境議題這種作為大眾相關之事,牽扯到政治是必然且絕對相關的。作為管理眾人事務的學問,政治人物在制定環保政策上做出的判斷,對於環境的影響,亦或是人們對於公眾事務的關心,正是《不願面對的真相》紀錄片中所聚焦的重點。
而高爾作為一個公眾人物,長期在美國政壇關注環保議題的態度,片中也毫不避諱說明政治對他來說就是一個感到著迷有興趣的領域。身為觀眾的我們,似乎也因為高爾透過在舞臺上簡報不知不覺地拉近距離,經過細心的鋪陳與設計,環境之於政治、或是政治之於環境,兩者是密不可分,關係密切。
就我個人而言,高爾使用大量數據佐證論點,並以影像化的圖表、衝擊感十足的短片、以及他在各大國際場合、談判桌上的辯論,他有調理又清晰的口條,不僅傳達了他對環境議題的熱愛、擔憂與期待,也同時清楚帶出來國際上各方國家對於全球議題的立場與態度。
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3. 巴黎協議的國際舞臺
《不願面對的真相2》在紀錄片後半部講述了2015年,聯合國在巴黎召開的國際高峰會。此次高峰會不僅取代了過去關注溫室效應的京都議定書,也對未來世界各國針對溫室氣體排放、碳交易市場、全球氣候控制等主題上做出明確的政策規範。而高峰會也在動盪不安的中東局勢、敘利亞內戰以及巴黎恐攻的陰霾下展開,世界各國難得展現了齊心一致的局面。
高爾在本片中呈現了他對於該年度,以及過去世界上發生的環境災難進行彙整,互相關係的連結,並加入了當今人類在戰火綿延的地區看似野蠻,但其實這些看似互不相關的國際事件,其實也都與氣候變遷所帶來的衝擊息息相關。
當然,片中也展現了高爾在協調開發中國家在能源政策上的過程,同樣利用數據,說明了目前正在持續進步的世界局面。並利用美國黑人民權運動家-馬丁路德金恩博士的話,期勉目前致力環保運動的人士不用氣餒。因為就像是過去人們安於現狀而使新政策在推行時困難重重。看似眾多阻礙、令人沮喪的逆向政策,其實在歷史脈絡上都有跡可尋。正如過去金恩博士致力於消除種族歧視的政策一樣,遇到眾多阻礙。而本片在最後的正面呼籲,也似乎讓這十年間環保運動給予鼓勵,呼籲你我持續保持對環境的關心。
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同時也有514部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「朝聖台灣:燒王船、迎媽祖,一位攝影記者的三十年祭典行腳」介紹 訪問作者:陳逸宏 內容簡介: 神明欽點的攝影師 陳逸宏 三十年庶民信仰影像全記錄 疫情時代,最撫慰人心的信仰參與, 世紀瘟疫籠罩,最閃耀的人性光芒。 從燒王船到媽祖遶境進香, 身兼攝影記者與拱天宮志...
境教意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「朝聖台灣:燒王船、迎媽祖,一位攝影記者的三十年祭典行腳」介紹
訪問作者:陳逸宏
內容簡介:
神明欽點的攝影師 陳逸宏
三十年庶民信仰影像全記錄
疫情時代,最撫慰人心的信仰參與,
世紀瘟疫籠罩,最閃耀的人性光芒。
從燒王船到媽祖遶境進香,
身兼攝影記者與拱天宮志工的陳逸宏,
用三十載光陰與數以萬計的影像,
為台灣這片土地上的人們,記錄下最珍貴的感動與瞬間。
三年一次、千萬王船平安祭,最震撼視覺的火焰儀式高潮;
步行超過三百公里、數萬信眾瘋媽祖,全台最龐大的進香隊伍;
還有外人鮮少參與,深入鄉野的白沙屯二媽遊庄,首度披露……
橫跨台灣兩大民間信仰的廟會記錄,
影像與故事交織的庶民信仰紀行,
帶你一同深入台灣人的百年記憶。
◆ ◆ ◆
信仰有如空氣。在太平盛世、健康安定的時候,不覺得可貴;但當世紀疫情肆虐全球、奪走成千上萬生命,人們陷入恐慌時,敬天畏神、對生命保持謙卑的信仰,帶來安定人心的龐大力量。
王爺信仰的燒王船祭典,源自古代為了對抗瘟疫的儀式。從大甲鎮瀾宮媽祖遶境,到白沙屯媽祖進香,之所以形成台灣最龐大的長途進香隊伍,是先人渡海來台,面對各種生命挑戰所依賴的生存護佑傳統。
不論是燒王船或遶境進香,廟會活動與宗教儀式是先人長期生活智慧的累積,也是台灣民間信仰的歷史軌跡。對此台灣兩大最重要的民間信仰活動,本書作者陳逸宏跨越30年最近距離的影像拍攝,忠實保存三十年來的演變記錄。介於傳統和現代之間,如何從過去留下的信仰傳統,重新因應社會需求因時制宜,陳逸宏用鏡頭反映時代的軌跡,也用鏡頭提出了他的思考。
作者簡介:攝影.口述/陳逸宏
同時具有攝影記者、東港東隆宮王爺公子民、白沙屯拱天宮媽祖香燈腳三個身分。
1967年出生於台灣屏東東港。13歲在父親(台北市攝影學會成員)的耳濡目染之下,第一次開始接觸底片相機,從此踏上攝影人生。從小喜歡去廟裡看剪黏和神像,床頭書是《山海經》跟《封神榜》。談戀愛時很少在約會,都在衝廟會。
曾任職蘋果日報副刊攝影記者14年,主跑旅遊與美食。時尚、人像、婚紗、美食、商品,都曾是他鏡頭下的主角。30歲之後,或許是歲月的洗禮,或許是神明的召喚,他開始全心全意記錄廟會與祭典。曾獲多次新聞攝影比賽生活民俗類大獎,亦舉辦過多次攝影個展,經常參與各地民俗與文化類記錄片平面攝影與製作統籌。現為陳逸宏攝影工作室(EyeShot Photo Studio)負責人。
【平面攝影】
《發現肯園》、《揉美的力量》、《市長的口袋食堂》、《家在蘆竹湳》等書。
【展覽】
「祭特洛伊‧本事紀」、「近未來的交陪」、「出社會:1990年代之後的台灣批判寫實攝影」。
【獲獎記錄】
「國家地理雜誌攝影大賽」、「第二屆全球華文部落格大獎 生命紀錄類.首獎」。
作者粉絲頁: 陳逸宏的逸想視界 The Image world of Y.H.Chen
出版社粉絲頁: 一葦文思 Gate Books
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本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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