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《夜市自主停業數十天快吊鼎、應比照傳統市場、優先施打疫苗、顧防疫也要顧巴肚》
第三級防疫警戒實施至今已進入第六週，疫情雖有逐漸趨緩的趨勢，台北市政府也開始將防疫目標放在清零上，但還有許多工作等待市府進行。其中一項就是協助夜市攤商 #施打疫苗，以及開始 #防疫新生活。
在疫情衝擊之下，受害最深的 #艋舺夜市 從5/14日停業至今已超過一個半月、#公館夜市 自5/19停業、#南機場夜市 也從5/20停業至今。
為了開始防疫新生活，在防疫與溫飽中取得平衡，攤商們對於施打疫苗的意願非常的高。近期也為了施打疫苗開始造冊。
但市場處仍告訴夜市自治會，造冊原則仍然是以 #一攤一名 為限，我要告訴台北市政府，別再犯相同錯誤！#北農亂象 就在眼前，請記取教訓，應依照「#在工作場域實際參與人員」為原則，如實造冊，並由自治會為造冊名單負全責。
一個攤位就是一個家庭，尤其自去年至今，夜市攤商大多數都無法受到紓困方案的照顧，這個空缺我們台北市政府要盡速補上，至少讓攤商能夠盡快營業、至少讓他們能作外帶、外送。
另外我也要求，在重新營業前務必要再次協助進行街道完整清消，讓周遭住戶、攤商、外送員、消費者都能安心。
http://thebatonproject.org/features/salon/
接棒啟蒙教育沙龍，是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動，我們提供一個有效場域，進行由專家生命經驗出發，而導出關於教育，深度且有效的交流。參與者將在活動中，深入的認識一位「專業者」，其「生命經驗」，與「教育」間的關係。參與者也將進行交流，將所得與本身經驗結合，認知到教育更深層實際的意義，而得以開拓其視野，精進其對教育的認知。
主持人：謝宇程先生 (教育研究者，《做自己的教育部長》作者，接棒啟蒙教育研究小組組長)
與談人: 林坤佑 Ben，POP共同創辦人
Prototyping on Paper (https://popapp.in/) 這項軟體工具，一上線立即受到矚目，不到一週便有上萬人註冊，目前全球已有6萬5000名會員，12萬次下載，除了一般使用者，企業用戶還包括雅虎、亞馬遜、Zynga等。它的功能，是設計App雛型，並快速驗證其App創作的可行性。Prototyping on Paper，是少數台灣人發展出的軟體工具，以全世界為市場，而且在專業社群中取得快速成功的例子。Prototyping on Paper 的創辦公司，「五木一子」（Woomoo Inc）因為它的成功與亮麗前景，吸引了YouTube的創辦人陳士駿投資，而且是陳士駿成立育成加速中心以來，第一個投資的初創公司。這個公司的創辦人之一，也就是我們這次接棒啟蒙沙龍的主要受訪者：林坤佑(Ben) -- 你可能會意外，他並沒有在大學中學過軟體。到底，學習對他而言是什麼，到底，他後來工作成就的基礎是什麼，我們又能從中得到什麼反思?
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發現美好的天份與熱情，為人所用 - 接棒啟蒙計畫
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http://thebatonproject.org/
http://thebatonproject.org/features/salon/
接棒啟蒙教育沙龍，是一個聚集「對教育有深度熱忱專業者」的活動，我們提供一個有效場域，進行由專家生命經驗出發，而導出關於教育，深度且有效的交流。參與者將在活動中，深入的認識一位「專業者」，其「生命經驗」，與「教育」間的關係。參與者也將進行交流，將所得與本身經驗結合，認知到教育更深層實際的意義，而得以開拓其視野，精進其對教育的認知。
主持人：謝宇程先生 (教育研究者，《做自己的教育部長》作者，接棒啟蒙教育研究小組組長)
與談人: 林坤佑 Ben，POP共同創辦人
Prototyping on Paper (https://popapp.in/) 這項軟體工具，一上線立即受到矚目，不到一週便有上萬人註冊，目前全球已有6萬5000名會員，12萬次下載，除了一般使用者，企業用戶還包括雅虎、亞馬遜、Zynga等。它的功能，是設計App雛型，並快速驗證其App創作的可行性。Prototyping on Paper，是少數台灣人發展出的軟體工具，以全世界為市場，而且在專業社群中取得快速成功的例子。Prototyping on Paper 的創辦公司，「五木一子」（Woomoo Inc）因為它的成功與亮麗前景，吸引了YouTube的創辦人陳士駿投資，而且是陳士駿成立育成加速中心以來，第一個投資的初創公司。這個公司的創辦人之一，也就是我們這次接棒啟蒙沙龍的主要受訪者：林坤佑(Ben) -- 你可能會意外，他並沒有在大學中學過軟體。到底，學習對他而言是什麼，到底，他後來工作成就的基礎是什麼，我們又能從中得到什麼反思?
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