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國軍全聯取貨 在 陳奕齊 - 新一 Facebook 的最佳解答
《#長知識小文1》
雖然大家不喜歡看長文，但由於美中貿易戰之下，意外導致非洲豬瘟席捲全中國，並讓中國豬肉價格攀升，一夕間回到所謂的中國「糧票」配給年代中。
藉機重溫國民黨威權年代中的「糧票」配給故事喔！
◆國民黨政權流亡入台後，處於極端的「#政權存亡」焦慮：
＊ 轉化成經濟上兩大目標：1. 經濟穩定；2. 資本積累。
＊ 所謂『穩定』表現在對物價的高度控管一事上：如碼頭工人搬運費、三輪車資、腳踏車保管費、理髮、浴室、旅社、豬牛羊肉、洗染、縫紉、碾米與腳踏車等物價，皆是透由議價訂定。
◎ 特殊事件：
＊1959年的「#八七水災」，限制物價專案小組，更頒行全台豬牛羊三牲禁屠八天、非禁屠日限制購買，透由限價、限購與禁屠進行肉價管控。
◆中國國民黨打造的『#軍公教福利體制』：
＊1952年成立『公教人員生活配給委員會』：配發公教人員日常生活用品，以改善一兩百萬來自中國的政治難民群體生活狀況【軍人軍眷福利已有特殊法令】。
＊#配給品：食用米(糙米)、燃料用煤油、食用花生油、精鹽等。
＊1970年代經濟發展，實物配給制度修正為可「擇領實物或改發代金」，實物配給改為類似糧票或米票的配發制度，並為了配合台灣節育政策，該制度限定了實物代金的口數為五口。
＊按照此政策，國防部福利總處成立軍公教福利中心，專門代發軍公教生活必需用品，後來更成為一種特殊的百貨零售賣場。
＊只要有公務員身分，即可有軍公教購物證，進場採買。因為服務的對象主要是軍公教人員，軍公教福利中心不必繳營業稅，還有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折。軍公教福利中心的經營蒸蒸日上，但是部分福利品卻流入市場，引發與民爭利的議論。
＊一九八九年，國防部決定專心經營「軍方限定」的國軍福利站，將供銷公教福利品業務民營化，由創辦台中客運、第七商業銀行等公司的張啟仲接手。
＊全聯福利中心前身為軍公教福利中心拆分後以供銷公教福利品為主的「中華民國消費合作社全國聯合社」（簡稱全聯社），後以民營化改制為公司。
◆ 《勞動基準法》第二條第三款定義工資：謂勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義 之經常性給與均屬之。
◇ 實物工資：貨幣工資的對稱。指以實物形式支付工人的工資。不論資本家採取貨幣形式支付工人工資，還是採取實物形式支付工人的工資，工資的本質都沒有發生變化。
＊問題1.：軍公教的『#實物配給』，是不是早年軍公教貨幣工資之外的工資呢？
＊問題2.：那麼反年改的軍公教，常常說早年它們為國奉獻，工資很低，或許他們是貨幣工資相較本地農民跟勞工低，可是若加上配給的『實物工資』與相關福利，那麼軍公教早年待遇真的有比較低嗎？
＊問題3：在物資不充沛的年代中，實物工資的價值是否不低於貨幣工資呢？
◆台灣經濟發展最該感謝的兩個群體：農民與勞工
＊早年國民黨政權實行米糖統制和低糧價措 施，通過田賦徵實、隨賦收購、肥料換穀、出口差價等政策，將農業剩餘有效地向工業 轉移，加速了工業部門的資本累積。
＊低糧價：透由軍公教配給，進行軍公教重分配，讓農民墊支承擔軍公教的支出。
＊低糧價：讓勞工生活成本降低，而得以讓勞動力價格也得以壓低。
＊低糧價與低工資：創造出口導向經濟體，透由低廉勞動力做為出口競爭力來源，造就後來台灣經濟奇蹟。
＊台灣社會最該感謝：農民與受僱勞工
PS. ＊雖然在這種速食滑臉書的年代中，把事情原原本本談清楚很不受歡迎，但還是希望跟大家分享囉！我骨子裡依舊非常old school.
＊ 我一直相信，真正的想像跟創造力所帶出的視野，是建立在充分知識背景上頭的，而不在於輕小短薄的KUSO梗。總之，分享之！！
#配給 #糧票 #實物工資 #軍公教福利體制
國軍全聯取貨 在 陳奕齊 - 新一 Facebook 的精選貼文
《#長知識小文1》
雖然大家不喜歡看長文，但由於美中貿易戰之下，意外導致非洲豬瘟席捲全中國，並讓中國豬肉價格攀升，一夕間回到所謂的中國「糧票」配給年代中。
藉機重溫國民黨威權年代中的「糧票」配給故事喔！
◆國民黨政權流亡入台後，處於極端的「#政權存亡」焦慮：
＊ 轉化成經濟上兩大目標：1. 經濟穩定；2. 資本積累。
＊ 所謂『穩定』表現在對物價的高度控管一事上：如碼頭工人搬運費、三輪車資、腳踏車保管費、理髮、浴室、旅社、豬牛羊肉、洗染、縫紉、碾米與腳踏車等物價，皆是透由議價訂定。
◎ 特殊事件：
＊1959年的「#八七水災」，限制物價專案小組，更頒行全台豬牛羊三牲禁屠八天、非禁屠日限制購買，透由限價、限購與禁屠進行肉價管控。
◆中國國民黨打造的『#軍公教福利體制』：
＊1952年成立『公教人員生活配給委員會』：配發公教人員日常生活用品，以改善一兩百萬來自中國的政治難民群體生活狀況【軍人軍眷福利已有特殊法令】。
＊#配給品：食用米(糙米)、燃料用煤油、食用花生油、精鹽等。
＊1970年代經濟發展，實物配給制度修正為可「擇領實物或改發代金」，實物配給改為類似糧票或米票的配發制度，並為了配合台灣節育政策，該制度限定了實物代金的口數為五口。
＊按照此政策，國防部福利總處成立軍公教福利中心，專門代發軍公教生活必需用品，後來更成為一種特殊的百貨零售賣場。
＊只要有公務員身分，即可有軍公教購物證，進場採買。因為服務的對象主要是軍公教人員，軍公教福利中心不必繳營業稅，還有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折。軍公教福利中心的經營蒸蒸日上，但是部分福利品卻流入市場，引發與民爭利的議論。
＊一九八九年，國防部決定專心經營「軍方限定」的國軍福利站，將供銷公教福利品業務民營化，由創辦台中客運、第七商業銀行等公司的張啟仲接手。
＊全聯福利中心前身為軍公教福利中心拆分後以供銷公教福利品為主的「中華民國消費合作社全國聯合社」（簡稱全聯社），後以民營化改制為公司。
◆ 《勞動基準法》第二條第三款定義工資：謂勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義 之經常性給與均屬之。
◇ 實物工資：貨幣工資的對稱。指以實物形式支付工人的工資。不論資本家採取貨幣形式支付工人工資，還是採取實物形式支付工人的工資，工資的本質都沒有發生變化。
＊問題1.：軍公教的『#實物配給』，是不是早年軍公教貨幣工資之外的工資呢？
＊問題2.：那麼反年改的軍公教，常常說早年它們為國奉獻，工資很低，或許他們是貨幣工資相較本地農民跟勞工低，可是若加上配給的『實物工資』與相關福利，那麼軍公教早年待遇真的有比較低嗎？
＊問題3：在物資不充沛的年代中，實物工資的價值是否不低於貨幣工資呢？
◆台灣經濟發展最該感謝的兩個群體：農民與勞工
＊早年國民黨政權實行米糖統制和低糧價措 施，通過田賦徵實、隨賦收購、肥料換穀、出口差價等政策，將農業剩餘有效地向工業 轉移，加速了工業部門的資本累積。
＊低糧價：透由軍公教配給，進行軍公教重分配，讓農民墊支承擔軍公教的支出。
＊低糧價：讓勞工生活成本降低，而得以讓勞動力價格也得以壓低。
＊低糧價與低工資：創造出口導向經濟體，透由低廉勞動力做為出口競爭力來源，造就後來台灣經濟奇蹟。
＊台灣社會最該感謝：農民與受僱勞工
PS. ＊雖然在這種速食滑臉書的年代中，把事情原原本本談清楚很不受歡迎，但還是希望跟大家分享囉！我骨子裡依舊非常old school.
＊ 我一直相信，真正的想像跟創造力所帶出的視野，是建立在充分知識背景上頭的，而不在於輕小短薄的KUSO梗。總之，分享之！！
#配給 #糧票 #實物工資 #軍公教福利體制
國軍全聯取貨 在 服裝供售站全聯- 軍旅板 的推薦與評價
抱歉打擾，我是全聯員工，想請問連上有提供服裝供售站App的使用方式嗎？我們主管好奇，因為很多國軍弟兄來取貨都不會使用？？想請問有沒有提供一套 ... ... <看更多>
國軍全聯取貨 在 國軍服裝供售站》一指下訂透過手機App就能買到軍用品 的推薦與評價
「服裝供售站」由 全聯 與嘉裕公司獲得決標與簽約，這兩間公司都是國內首屈一指 ... 住家及高達1200個網購 取貨 點，使全體官兵都能獲得貼心便捷的服務。 ... <看更多>
國軍全聯取貨 在 [新聞] 全聯首度進軍國軍通路全台8個陸軍服裝- 看板Militarylife 的推薦與評價
突然想起這個新聞，
看起來陸軍供售站應該是3/17開始營業，
3/20我跟著缺雨衣的陸軍朋友去了豐原供售站，
想說應該可以買個現貨，
殊不知大眾的尺寸都已經被手腳快的朋友買完，
只剩下S或是XXXL這種比較小眾的尺碼。
住得有點遠白跑一趟的朋友只好用app線上下單，
3/20下單，很像沒隔兩天就出貨了！！！
但是直到一個多月後的今天都還沒送到全聯。
想知道有國軍弟兄從全聯取貨成功了嗎？
※ 引述《joug (好東西不簽嗎)》之銘言：
: 全聯首度進軍國軍通路 全台8個陸軍服裝供售站開幕了
: 全聯福利中心去年拿下國防部最大軍種陸軍服裝供售站3年達52億元的委商經營案，經過
: 近半年籌備，全台8個陸軍服裝供售站今天開始營運，未來3年平均每年可為全聯帶進
: 13-17億營收。
: 全聯已在台北大直、桃園龍岡、新竹湖口、台中豐原、台南、花蓮等6個陸軍營區據點，
: 以及全桃園東國店、高雄鳳山國泰店等2家門市共設立8個陸軍服裝供售實體據點。
: 將販售陸軍制式軍服、消耗性衣物、鞋類、運動服、服裝配件等200多項日常生活、操課
: 訓練所需的服裝。
: 全聯並斥資1億元為陸軍官兵打造高資安的專屬APP線上訂購系統，陸軍官兵可透過APP線
: 上訂購所需衣物，至全台上千家全聯門市取貨，購物滿千元免運費，其中有120家全聯門
: 市及馬祖地區提供不限額取貨免運費。
: 全聯福利中心董事長林敏雄表示，全聯福利中心是道地的本土企業，競爭者都是跨國大企
: 業，全聯前身最早是國防部福利總處，後來轉為中華民國合作社聯合社（全聯社）。
: 全聯接手全聯社時只有66家門市，並因福利總處和全聯社的淵源，改名為全聯福利中心，
: 剛接手時還有約200個國軍官兵進入全聯福利中心服務，這是全聯福利中心開始的骨幹。
: 林敏雄說，「我做生意40年來，沒有做過公家的生意，覺得很惶恐，公家生意從年輕開始
: ，就覺得不太好做」，但這次標案因為是國軍服裝供應中心，全聯毅然決然出面爭取，也
: 得標了。
: 他並指出，全聯過去半年來全力動員，包括資訊、服裝採購的每個細節，都做得非常好，
: 強調一定全力以赴，為全體官兵，把服務做到最大的極限，做到盡善盡美，完成任務。
: https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3467323
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.169.1 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Militarylife/M.1620148086.A.7E8.html
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