青少女戴著耳機邊看邊聽邊巧笑倩兮~
若不是因為我就在旁邊
我會以為螢幕裡的是EXO伯賢😶
絕不會相信她正在看老師上課😱
而影片中把中央政府與地方政治講得如此生動的
是我最近開始讓兩個孩子嘗試上的
#升學王3.0 數位學習的公民課老師
🎉我爭取到粉絲優惠專案+七天試讀(請看完全文)
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🔺孩子正值升學階段的家長:👏🏻
▪️你的孩子有 #補習 嗎?
▪️心疼孩子奔波在各補習班間嗎?
▪️到底有沒有更好的學習方法?
▪️ #108課綱 #學習歷程檔案要怎麼做?
我多年前就聽過 #三貝德數位學習平台
一個朋友跟我說這套教材很好
幫助他跟他同事的孩子很多~
不過當時美寶唸小學還沒什麼成績煩惱
也還沒補習 所以沒特別留意這東西
九月份我幫他們主持升學王3.0上市記者會
😱看到讓我很驚訝的數字:
‼️109學測升學王跟集團亞洲教育平台的學員
‼️五選四 #拿到60級分滿級分竟然有1427人!
⭐️事實上他們一直都『惦惦吃三碗公』:
2016的媒體報導⬇️當年度他們有:
‼️四位學員是學測榜首!五位考上台大醫科!
‼️在全台503所高中升學率等同排名第6
🔗附上報導連結:https://www.chinatimes.com/newspapers/20160823000247-260206?chdtv
⭐️以今年來看:所有滿級分學生
#每七位就有一人來自三貝德教育集團
而且絕大部分不在台北!
這代表補助教學資源較不足的地區
孩子學習成果其實不見得會有落差!
🔺因為這就是數位時代!只要軟硬體做得好,在家學習的效率其實是可以大大提升:
▪️軟體:要有豐富的課程內容及授課老師
▪️硬體:雲端互動教學及線上發問等架構要成熟
可節省孩子奔波於學校-補習班-家裡的時間
當然也能 #存下更多體力與精神
#把這些珍貴時間花在學習或休息上
三貝德在台灣深耕近二十年
除了網羅各名師教學(例如大家熟知的歷史老師呂捷)
也一直努力update線上教學系統 包含:
🔜各科精選進階題庫/線上輔導/雲端管家/自訂學習計畫...
🔜最新3.0高中版甚至 #納入108課綱最新的學習歷程檔案
確實是目前市面上其他類似系統做不到的👏🏻
⭐️實際使用下來發現:
他們線上教學做得真的非常到位!
很多補習班都有『影音補課』的選擇
但就是把老師上課過程錄下來回放給孩子看
三貝德的線上教學完全不是這樣:
🔜老師清楚知道他授課的對象是「在電腦前的學生」
所以講課+搭配線上各式檔案及圖解等方式
都比課堂內上課來得更豐富!
⭐️幾個很厲害的點包括:
1⃣️依照課本分段選擇章節並設置截點:
一段影像頂多十來分鐘、還可自動調整速度,孩子就不會上課上到恍神,也適度保護眼睛。
2⃣️有問題可立刻截圖並線上發問:老師會在1hr或24hr內回覆解惑
3⃣️題型真的非常豐富!難怪號稱百萬題庫:
🔜除了每個小單元都有練習題
可在上完課後立刻練習加深記憶
🔜整個章節的測驗題庫更是豐富
甚至還可自己選擇難易度並過濾已寫題目,由大數據『量身定做』這回合孩子想要的練習度
4⃣️每一題都有詳細解答:
‼️我一直認為 #檢討是學習中最重要的一環來,考卷改出來的分數不重要,重要的是知不知道錯在哪裡?是否已釐清觀念?
學校及補習班速度有時過快、學生又太多,沒辦法一一詳細檢討,這是很可惜也沒效率的。
🔺升學王測驗每一題都有解答過程
有些科目(例如數學)甚至會搭配影片解題,這真的蠻厲害的!👏🏻
5⃣️配合108課綱補充大量素養內容
6⃣️國高中版直接導入雲端管家:
除了🉑️自訂學習計畫,令家長非常頭大的學習歷程,也可以透過這套軟體打造並掌握進度。
除了國高中版的 #升學王 小學版也有 #小學王
跟國高中一樣照年級照科目規劃課程
而且還針對南一/康軒/翰林不同版本
都有各自的內容(真的超級到位)教材內容豐富生動 把學習變得是件有趣的事🥳
而且真的是 #將素養學習往下紮根
從小學就開始試著給他們各式各樣的內容
瓜瓜5y4m 求知學習慾望正處於大爆棚😂
我讓他試上小學王課程 他上得津津有味
才兩段短短6-9分鐘的教學影片
已經讓他對長短(數學)跟注音怎麼拼(國語)
建立非常好的概念(這些都是小一課程)
因為針對小學生 整個教學風格更活潑
看到奶油葛格跟彤彤姐姐出現時我真是笑翻🤣
這樣的教學系統除了方便確實外
⚠️另一個關鍵重點是 #預算:
不是每個家庭都有能力讓孩子補兩三科
目前台北國中補習班一科一學期約三萬起
(家教更貴 $800-$2000/hr都有)
如果補習班補三科一年就要18萬
三年就超過50萬...這對很多家庭是筆負擔
升學王原本三年全科收費12萬5千元
今年因為剛好15週年所以限時優惠回饋
#整套系統36個月學習只要68800
⚠️平均$63/天 #不到一杯熱拿鐵的錢😆
#就可以讓孩子得到三年全科的學習
這對不那麼寬裕的家庭來說真的很需要!
美寶上國中後我才真的感受到孩子的可憐🥺
雖然以前我們也是這樣走過來的⋯
但每個孩子資質不同 時代也不一樣了
因為她明確表達了她需要額外學習
我們開始踏上這條路...一家換過一家
目前都還在試 但我看著她覺得好辛苦...
#真的很想找一個更有效率的課外輔助方法
因為兩個孩子試上都蠻喜歡的
所以我跟三貝德接洽請他們給我一個優惠:
💕彤雯主播粉絲專案價 #7日免費試讀
‼️升學王/小學王課程期間三年不間斷
‼️首團粉絲 #多贈送1個月學習期間
🔜原價$125,000/一次付清價$68,800
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購買學習期間可學習
🔺國小學程,購買年級算起可看3年學程
🔺國高中學程,不論什麼年級購買,1-3年學程均可學習
⭐️大家可能會有的疑慮包括以下幾種型態:
Q1:國二生購買會包含哪些?
A:現在購買一樣可以看到國中三年全科,連同國一已經教過的都可以上課複習做題目。
🔜當然從目前開始算:國二+國三+高一的教材都會有
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Q2:高二生想購買但只剩兩年怎麼買呢?
A:他們特別為高二以上開闢短期課程的選項:例如高二只需付兩年的使用費用,但內容還是可以看到高中三年全科唷!
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Q3:今年小一新生怎麼買?
A:選擇一年級/二年級/三年級,會有全科目的內容 連續37個月的學習期間。
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🉐購買再加碼贈 市價$2300 (以下任選一套)
超紅電視劇 DVD 萌X園 1-6部 共12片
小孩最愛的 DVD YOXO 共21片
#沒有任何一套學習方式適合每個人
#我們能做的就是陪著孩子不斷嘗試
#天哪瓜竟然明年就要上小學了!😱
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅有話好說 PTSTalk,也在其Youtube影片中提到,#疫苗 #疫情 #緊急授權 #重症 #高端 #聯亞 #新冠病毒 #武漢肺炎 📢關注議題,開啟對話 💪陪我們繼續,做不一樣的政論節目~ ▎訂閱《有話好說》:https://bit.ly/34xc9Vh ▎按讚有話粉專|https://www.facebook.com/PTStalks/ ▎追蹤...
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[為什麼台灣的軟體業不強? ]
我寫這樣的文章,或許會冒犯很多軟體業的前輩,因為我並不是從這個領域出身的,對於某些狀況的理解可能有所謬誤。我也不過開了一個小公司,卻膽敢對前輩的公司指指點點。但我身處於這個產業當中,我很期待這個產業可以茁壯,所以非關心這個問題不可。我也很期待我的文章能達到拋磚引玉的效果,得到前輩的指教,甚至一起構思如何開創新局。
台灣的軟體產業強不強? 就2019的政府統計數據來說,台灣的軟體產業總產值為三千八百億(資訊服務業936億,程式設計業2867億),資訊電子製造業的產值是七點二兆。從市值來比較,半導體製造業最大的公司台積電市值11.75兆,資訊服務業最大的公司精誠資訊市值222億,相差了五百二十八倍。台灣程式設計業最大的公司是訊連,市值是94億,是台積電的一千兩百五十分之一大。軟體公司不大是因為行業特性的關係嗎? 肯定不是,全世界最大的軟體公司是微軟,市值是1.63兆美金,是台積電的四倍。從這樣的數據看起來,說台灣的軟體業不強應該是個客觀的事實。
為什麼用市值的高低來衡量公司強不強呢? 一、這是公開可查的資訊,調查比較容易,資訊也比較容易驗證。相較之下,新創公司的估值就是個非常難查證的神祕數字。二、市值對一個公司經營者來說,代表了公司可支配的資源。公司經營的核心關鍵,在於獲取資源,還有資源的交換、轉換。有越多的資源,就可以做越多的事情。一個市值高,本益比(Price to earning, P/E ratio)高的公司比較可以去併購一個本益比低的公司,倒過來做,很困難。三、我才疏學淺,沒有真的學過怎麼評比軟體公司,姑且先用這個標準來立論。
從國際大廠競相在台設立研發中心,擴大攬才規模就可以知道,台灣明明就有很多優秀的程式設計人才,為什麼軟體業不強呢 ? 我分享自己身處軟體業,觀察到的台灣軟體業的幾個現象。
1. 台灣市場對於軟體及服務定價過低,而且人才過度充沛。從需求面來說,因為定價低,所以客戶很喜歡要求廠商客製化。從供給面來說,因為台灣有足夠的人才,所以可以接受客戶各式各樣客製化的要求。這是軟體業最慘的一種賺錢方式,也就是不斷地接客製化的專案。客製化的專案賺錢是線性的,公司要多賺錢,一定得要多請工程師,因此公司很難長到很大的規模。相對來說,投資人比較不喜歡這樣勞力密集的公司。以精誠為例,2019年稅後淨利18億,目前市值222億,本益比是12,而台積電的本益比是34,微軟的本益比則是37。高度客製化的要求讓台灣的軟體市場非常破碎。我舉醫療資訊系統為例。台灣的醫療資訊系統市場非常的畸形,醫院通常都是用自己寫的醫療資訊系統。台大、長庚都是如此,榮總體系的醫院甚至都還不是用同一套系統,台北榮總、台中榮總、高雄榮總都各自寫了一套。醫院都自幹了,廠商有甚麼生存空間? 為什麼醫院可以自己寫呢? 因為台灣有太多CP值高的工程師了。美國的醫療資訊市場完全是個不同的樣貌,基本上是被兩家巨型公司Cerner以及Epic瓜分。台灣的診所資訊系統市場是另外一種畸形。診所不會想要自己請工程師來寫資訊系統,但是也不想付太多錢。診所的資訊系統一年只收費兩萬多元。這價格實在是誇張到一種欲哭無淚的境界。所以西醫資訊系統的市場大概養了三個比較大的公司,牙醫資訊系統的市場大概也養了三個比較大的公司。因為可以賺的錢實在是不多,所以這些公司也都不大,資本額最大的大概是五千萬,小的大概是五百萬。能賺的錢不多,程式的設計自然也很難跟得上時代,所以,診間的程式都還停留在十幾年前Visual Basic 寫出來的藍底白字的版本。講到這裡,我的感想真的只有一個慘字可以形容。
2. 軟體的包裝跟行銷、以及授權談判都至為關鍵。因為台灣的軟體市場實在是不怎麼妙,也很少公司有產品銷售到海外市場的經驗,所以產品設計、行銷、以及商業開發的人才都不多,於是造成了一個惡性循環,因為做不出很強的產品,所以只能透過高度客製化的服務來滿足客戶,就了就完全喪失做出可以行銷世界的產品的能力了。台灣可能有足夠的工程師一起做出一套很強的產品,偏偏這些工程師都是一個一個地在幫個別的客戶做客製化服務。
3. 講起台灣軟體創業成功的案例,真的是少得可憐,所以投資人興趣也不是很大。我跟資工的人討論起台灣軟體創業成功的案例,趨勢科技總是第一個被提起。趨勢科技的市值是兩千四百億台幣,是亞洲最大的純軟體公司。可是,趨勢科技是在美國洛杉磯創立,總部在日本,股票在東京證券交易所掛牌交易的公司啊。訊連就真的是台灣土生土長的軟體公司了,但跟趨勢比起來實在是小非常多,而且創業也是二十四年前的事情了。過去這二十年來,台灣的軟體創業出現了非常大的斷層,在二十世紀末網路科技快速崛起時,曾經有過資迅人以及網勁這兩個公司。資迅人像是煙火一般,快速崛起也快速殞落,曾經從英特爾、高盛、花旗等大公司募集將近七億元的資金,卻在創業六年後跟著網路泡沫化一起消失了。網勁沒有這麼絢麗的歷史,也撐得比較久一些,但終究在2014年也停止營運。軟體創業成功的例子不多的狀況下,投資人對這個產業自然不會有太大的興趣。這又成了另一個惡性循環,投資人不願意支持,沒有足夠的資金可以組建頂尖的團隊來做產品研發,當然也產生不了成功的公司。別誤會,我不是在怪投資人。我現在也開始逐漸換位思考,想像一下如果我是投資人,我敢不敢投台灣的軟體公司。說實話,我自己會很猶豫。如果台灣軟體新創成功案例很多的話,那投資人真的沒甚麼好猶豫的。這是現實。
4. 台灣政府對於推動軟體產業發展的政策好像還不是很夠力。政府想要幫忙軟體業已經很久了,民國六十八年的時候就成立了一個資訊工業策進會,也就是大家耳熟能詳的資策會。資策會對於推動台灣軟體產業發展似乎成效不彰,當然也受到了各界批評。比如說曾任資策會副執行長的王可言砲轟資策會的酬庸文化,說資策會裡的領導人普遍缺乏帶領台灣軟體服務產業取得國際競爭力發展的熱忱。或是義美的高志明總經理批評資策會壟斷政府資源,優先掌握政府軟體專案的資訊,與民爭利。我對於資策會的這些批評因為沒有第一手的經驗和資訊,不確定該如何看待。但是資策會的員工有一千八百人,遠超過除了精誠(員工人數三千)之外其他的軟體公司,這件事情我真的想不透。如果資策會對於推動台灣軟體產業的發展不夠力的話,那就不要再投入那麼多的資源在這了吧,可以想點別的辦法呀。資策會裡面許多的軟體工程師釋出之後,多創立一些公司,或許還更能帶動軟體產業的發展。經濟部工業局為了推動軟體產業發展,也曾經規劃”軟體工業五年計畫”,這個計畫總共執行了兩期,從1993到2002年,這個計畫獎勵性質多過補助,但對於推動軟體公司上市櫃扮演了重要的角色,精業於1995年上市,凌群、友立、資通於2001年上市,昱泉於2002年上市。這對於軟體業來說似乎是個輝煌的年代。但,時至今日,在台灣軟體公司的市值還是遠遠低於電子製造業。
那台灣的軟體業,要怎樣才能變強呢? 我覺得要期待整個生態系都變好,大家一起成功是緣木求魚。我覺得有一家新創公司非常成功之後,就有機會打破我上述的種種惡性循環。我這樣想的原因是,我認為這跟拓荒一樣,要期待一片荒野全被整成好走的步道,不如期待一個拓荒者走出一條路讓大家跟。一個新創公司獲得巨大成功之後,這個公司的人才帶著成功的經驗再去創造或是協助其他的公司,像是當年PayPal mafia一樣。有了幾個公司成功之後,投資人對於軟體業有信心了,比較願意做早期高風險的投資,進一步提高軟體新創公司成功的機會。這樣就會有正向循環了。
不過問題回來了,軟體新創公司該怎麼得到巨大的成功呢? 我要給答案資格還不夠,因為我的公司還沒有獲得巨大的成功,但我的策略是這樣的:
1) 挑戰困難的問題,因為消費的根本在於花錢解結問題,問題越大越困難,客戶越是願意花錢去解決這個問題。困難的問題不見得一定很大,但是需要有能力的人花心思才有辦法好好解決。困難的問題本身就造成了一個很重要的競爭壁壘。
2) 組成頂尖的團隊。困難的問題,只有頂尖的人才才能解決。我無時無刻不在想人才的問題。遇到好的人才,我一定是用盡所有辦法,死纏爛打的也要請他加入團隊。我曾經等過兩年,才說服了一個非常稀有的人才全職加入團隊。雲象的人才素質非常高,絕對不輸台灣頂尖的大公司,這是連之前在聯發科擔任高級主管的同仁都認同的。因為我們有了很強的團隊,我們才有辦法挑戰一些世界級的問題。比如說骨髓抹片的AI分類計數,或是超高解析度(目前記錄是六億兩千五百萬畫素)影像的AI計算。
3) 找到志同道合的投資人。或許是我運氣好,也或許是我選擇得很嚴格,我找到了充分認同我對於公司發展方向的規劃,並且充分信任我,支持我的投資人。雲象股票的價格,雖然跟美國以及日本相比還是有一段落差,但是就台灣的新創而言是很高的,要找到願意投資我們的投資人並不簡單。但是一旦找到了,我們的合作非常的愉快,雲象也不斷地締造佳績。這是非常好的正向循環。
4) 學習和學界以及政府合作。因為台灣的投資氛圍不好,軟體新創公司必須要想盡辦法從各處或獲取資源。我為了人才的培育以及獲得,曾經到成大去教了AI。這讓我有機會介紹雲象給還沒有畢業的同學認識,在他們被大公司搶走前,吸引他們來雲象實習。我兩年前播的種,現在竟然收成了,有一位我當年教過的同學,到台大資工念完碩士之後,到雲象任職。我很開心,因為他是同一批面試的候選人裡面表現最好的。我覺得這是學界跟業界合作一個非常好的示範。我也還在嘗試在學界找到兼任的教職,持續這樣的合作模式。政府其實一直都在推動產業發展,雖然有些政策可能不見得合適,但只要能得到些許的支持,對公司的發展都會很有幫助。我們得到經濟部技術處以及台北市產發局的補助之後,計畫執行單位還協助連結其他的資源,這對公司來說是非常寶貴的,因為這些資源並不是我們平常接觸的到的,也為了我們帶來了新的效益。
以上,是我回顧雲象發展至今,覺得對我們來說有用的策略。我們還在持續努力當中,期許雲象能成為台灣軟體創業成功的典範之一,為台灣軟體業的發展盡一份心力。台灣的軟體產業環境好,裡面所有的公司才會跟著一起好。我很希望,在未來,台灣的軟體人才畢業後的第一志願,是台灣的軟體公司!
台大計中授權軟體 在 國立臺灣大學 National Taiwan University Facebook 的最佳解答
臺大創創加速器攜手 10 個生醫新創
鎖定創業機會 打造生醫應用新解方
2018 年 4 月 13 日 - 全球生技醫療產業蓬勃發展,隨著生物技術與數位科技的演進,為生技醫療產業帶來更多的可能性,更促使新藥開發和醫療方案趨近精準與個人化,進而提高療效與治癒率。
根據勤業眾信聯合會計師事務所發布《2018年全球生命科技暨醫療照護產業趨勢》報告(2018 Global Life Science and Healthcare Outlook),其中指出,受惠於人工智慧、認知科技、自動化和計算能力等新科技進展,不僅藥物安全性與治療成效得到改善,也縮短產品生產時間、提高效率;而全球醫療器材市場也持續不斷成長,從 2017 年約 4,028 億美元,預計 2022 年將成長為 5,219 億美元。
強大的趨勢浪潮為生醫產業創造出無限商機,也促使全球新創團隊如雨後春筍般地湧現。多年來輔導各領域新創團隊的臺大創創中心看見了這個趨勢,為了幫助台灣生醫新創團隊挖掘商機,並打造完善的產品和商業模式,本期「臺大創創加速器」招募了10個生醫潛力新創團隊,當中包含:研發食道癌近接治療置放器的貝克生醫、提供放射治療獨立劑量驗證服務的睿濱科技、開發藥物預測模型的 Virtual Man。
致力於開發新一代食道癌近接治療置放器的貝克生醫,發覺目前食道癌病患在做近接治療時沒有合適器材,常常造成嚴重的副作用,整個療程也耗時費力,因此貝克生醫以鼻胃管為基礎進行設計與改良,不僅滿足精準放射治療的臨床需求,也因器材操作簡便,提高了放射療程的治療效率。有鑑於醫療器材在海外市場不斷成長,貝克生醫執行長張維哲表示,在面對海外市場時,最好不要單打獨鬥,串連當地的相關廠商和醫院,共同開發技術授權或合資,才是更好的選擇。
藉由 GPU 雲端計算程式,加速放射劑量驗證服務的睿濱科技也提出,想運用實驗室技術,開發出貼近臨床需求的產品,不只是技術層面,其他面向也須多加注意,如:醫院系統的整合問題、病人的隱私權。同時也分享給想踏入生醫產業的新創團隊,若想與醫院進行合作,建議盡可能地將產品的系統學習曲線降低,使臨床專業人員能短時間內上手,將會更有效地說服院方等客戶買單。
從 AI 在藥物開發的發展來看,根據 TrendForce 最新研究指出,新藥開發已邁入 3.0 時代,其發展奠基於扎實的基礎研究知識、AI 演算法與軟體開發能力等基礎之上,以本期進駐團隊 Virtual Man 為例, 團隊由曾代表臺灣團隊出席 Bio Asia 的曾宇鳳教授率領,透過開發機器學習,能夠提升新藥開發效率,同時杜絕藥物試驗過程的動物傷害。相較過去傳統藥物開發,光是臨床前的試驗期就需花費 6 至 7 年,一顆藥也需花費台幣 6000 萬左右,效率的提升極為重要,Virtual Man 相當樂見此類問題的大幅改善。
想進軍醫療器材和 AI 應用的生技醫療新創,具有什麼樣的創業機會?臺大創創中心執行長曾正忠認為,臺灣具有臨床經驗豐富的醫師,能挖掘需求及痛點,若搭配優秀的高階工程人才,將 IT 技術應用於醫療領域,將極具市場潛力,其中醫療器材與AI應用相較製藥等領域較不需投入大量的前期成本,亦是一大優勢。新創團隊應把握此優勢,及早結合技術端及臨床端的人才,以確認市場需求,將創業構想轉化為實際的解決方案。
本期進駐團隊中,包含數個臺大教授技術衍生的新創團隊,如睿濱科技和 Virtual Man,臺大創創中心希望這些團隊在豐沛技術研發能量之上,能進一步利用輔導資源驗證痛點、有效介接國內外企業資源,以及早確認市場機會及方向,並找出可行的商業模式。看好臺大眾多教授擁有的優秀技術,臺大創創中心也期待未來看見越來越多的團隊申請加速器。
對於生技醫療領域的新創,曾正忠執行長有以下建議:「生醫領域的團隊身處的市場較為特殊,醫療體系包含眾多利益關係人,如醫生、醫療人員、病患、家屬、政府、保險體系等,因此創業初期即需想清楚要解決的是哪一群人的痛點、對應的收益模式為何,並驗證這些關鍵問題;同時建議團隊要更加了解產品使用者及使用情境,並洞察各方利益關係人的需求,才能順利拓展業務,迎戰真實市場。」
本期加速器及孵化器團隊:https://tec.ntu.edu.tw/teams
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【關於臺大創創中心】
Realize Your Passion! 打造台灣未來創新獨角獸。
臺大創創中心是 2014 年成立的校內正式一級研究中心,也是新創社群知名的中介組織,核心業務包含經營台大車庫孵化器、臺大創創加速器等新創輔導計畫、同時經營新創社群,致力建構完整的創業生態。
其中,臺大創創加速器於 2017 年 8 月開始營運,2018 年 3 月擴大規模至 40 隊,下一期招募預計於 7 月啟動。針對已具備產品或雛形,但需驗證客戶需求及商業模式的新創公司,提供加速器輔導方案,同時,申請服務的新創團隊並不限於臺大師生。在 180 天的輔導方案中,除提供免費的工作空間、市場驗證課程、創業社群活動,更配屬一對一的導師,提供深度輔導,並視需要提供驗證獎勵金,幫助團隊加速完成市場驗證過程,拓展市場與關鍵人脈,提高商業模式成功機率。
媒體聯絡人:
臺大創創中心
劉華英 Lisa Liu 0931-224-287 hualiu@ntu.edu.tw
劉映彤 Tone Liu 0981-617-329 tonliu@ntu.edu.tw
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👤來賓:
陳秀熙(台大公共衛生學院教授)
林氏璧(前台大感染科醫師)
00:00 開場:疫情其實沒有和緩下來?
05:41 確診數反升 陳秀熙:新北仍有隱性傳播鏈
12:26 小規模群聚需要快篩!病毒仍在傳播?
17:43 台灣首例 AZ 血小板副作用!幸運無血栓?
23:43 長照機構感染威脅大!陳秀熙:動作要快!
32:59 公費誰先打?林氏璧:照護者、長者提前!
39:35 老人重症率飆升!佛光山贈嬌生能緩解?
47:53 與病毒共存?用最經濟的方式撐到疫苗來!
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台大計中授權軟體 在 授權軟體下載(Windows,office,防毒...) - 臺灣大學板 | Dcard 的推薦與評價
相信很多新生都會想買台筆電office跟防毒是要另外加購的選項而且不便宜BUT!!!!!!!! 學校有提供免費下載但需要一點小步驟才能登入1.改VPN(必須改成台大 ... ... <看更多>
台大計中授權軟體 在 國立臺灣大學計算機及資訊網路中心- Win 10 安裝升級前注意事項 的推薦與評價
... 作業系統已發佈於校園授權軟體下載網站。 http://download.cc.ntu.edu.tw 安裝升級前注意事項: 1.此軟體尚無法利用網路認證,待可認證時亦會發佈消息至計中首頁。 ... <看更多>
台大計中授權軟體 在 Re: [問題] 校友可以載office嗎? - 看板NTU 的推薦與評價
一直想寫關於Windows以及Office驗證的原理,剛好趁這機會來分享一下
TL;DR:
(1) 計中認證的原理,是透過校內網路連上計中的認證主機作認證,所以校外網路沒用
(2) 不從計中下載的Office也可以透過計中認證(校內教職員工完全合法,沒有疑慮)
(3) 個人覺得Office 365比Office 2021好用XD
(一) 微軟軟體的授權方法
微軟近二十年內,像是Windows、Office這些軟體的授權
基本上都分成零售授權(Retail)、製造商授權(OEM)、大量授權(Volume)三種
一般我們在外面可以買到的序號,就是屬於Retail授權
外面買筆電會預裝的Windows就是OEM授權
而企業或是學校這類有大量需求的組織,就會和微軟購買大量授權
大量授權基本上是依照啟用的數量計價的
所以校友來用的話 確實有點不太OK XD
大量授權認證方法有
(1) 一組能用固定次數的序號(MAK,Multiple Activation Key)
(2) 組織內網的的一個伺服器(KMS,Key Management Service)
(3) 也是連接伺服器但方法不同(Active Directory-based activation)這三種
像台大就是利用(2)KMS來認證
在計中下載到的認證檔(NTUKMS_Office.bat)
就是利用Office隨附的KMS認證檔(ospp.vbs)
連線到台大的認證主機(kms.cc.ntu.edu.tw:1688)來進行認證
這個方法的巧妙處,在於授權並不存在於認證檔上
認證檔只是告訴Office要連到哪個主機進行認證
而且每180天要認證一次(一般會在背景自動連線認證),確保使用者的權限
因為要在台大的內網才能連接上認證主機
所以認證檔外流之類的並沒有意義
但換言之,只要能連上台大內網的人
都能利用相同方法認證手上的軟體
所以台大才會限制校友的連線
至於這個內網的大小,也就是認證主機能連上的網路
是VPN或是ntu_peap這樣會驗證用戶的網路才能連上
還是只要NTU、iTaiwan這類基本上只要待在校園內,不必是台大教職員也能連上的網路
就不得而知了
(二) 如何安裝大量授權版的軟體
軟體的授權方式是預先寫好的
所以下載來是什麼就是什麼
在台大計中下載的軟體就是大量授權版
搭配台大計中的認證檔就會順順過
而外面網站(包含微軟)下載的
基本上都是零售授權
打開來會叫你輸序號,不然不給認證
零售版直接使用台大計中的認證檔也會不給驗證
如果在外面下載的Office或Windows
想透過計中認證檔授權的話
解法除了重新安裝大量授權版的軟體以外
也可以透過微軟提供的轉換序號轉換為大量授權版:
Windows: https://bit.ly/3nhEF6d
Office: https://bit.ly/3tYlHFu
Google關鍵字: kms product keys
把網站上的序號打進去,就能轉換授權方式,用計中的KMS認證檔啟動了
這個方法滿多人不知道的,裝錯版本只能重新安裝,有點麻煩XD
如果你符合台大授權的規定(本校在職教職員工、在校學生)
也有連上台大的網路,但懶得下載計中認證檔的話
也可以自己認證
方法是:
(1) 找到Office的安裝位置
以Office 2021為例
64位元版是 C:\Program Files\Microsoft Office\Office16\
32位元版是 C:\Program Files (x86)\Microsoft Office\Office16\
如果是舊版Office,就把Office16換成Office15、Office14,依此類推
(2) 在Office16資料夾開啟命令提示字元
方法很多
可以打開資料夾後,在網址列直接輸入cmd後enter就會打開
(3) 依序輸入以下三行指令:
cscript ospp.vbs /sethst:kms.cc.ntu.edu.tw
cscript ospp.vbs /setprt:1688
cscript ospp.vbs /act
這樣就能認證成功了
不過要再次提醒,請確認自己符合台大的授權規定
如果不符合的話,還是建議有能力時自己買授權
尤其中小企業,這種微軟可是不會放過的喔(案例歷歷在目)
(三) Office 365真香
身為Office 2003用到2021,然後轉Office 365的用戶而言
我個人是滿喜歡用Office 365的
Office 365採訂閱制,壞處就是每個月都要付錢
好處就是每個月都有更新XD
現在的Office年份版(2019, 2021, ...)基本上就是把當時的Office 365版本改個名字拿去
賣
也就是時間凍結的Office 365版本
推出後不太有功能更新,頂多只有安全更新
而Office 365的功能更新
有時候會是介面(UI)更新,例如把圖標換成現代化的圖案
有時候會是真的有差的功能,例如方程式支援LaTeX輸入、圖片支援SVG插入等
作為一個對更新很有興趣的人,確實是滿不錯的
(而且SVG插入是真的滿方便的)
另外Office 365有隨附1TB的OneDrive網路硬碟
除了能拿來存Google學術硬碟不給存的檔案以外
OneDrive有檔案快照(snapshot)的功能,能回溯檔案的舊版本,對勒索軟體攻擊多了一層保
障
如果把文件存在OneDrive上
用Office 365打開時也支援自動存檔功能
再也不怕電腦莫名其妙當機啦
最後想說的是,我寫了這麼多
連p幣都沒有==
微軟可以給我一點錢錢ㄇ
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我先改掉好ㄌXDD
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