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今天是屬於老師們的日子❤️❤️
#教師節快樂
從上任至今，小羅特別關注教育的議題，而教育的成功，老師們是當然居功厥偉，因此過去三年我們在這個領域也付出很多心力，成績如下
🔶 弱勢家庭贈送電腦
🔶 爭取東、南區小學外籍師資（不佔本國老師名額
🔶 科丁課程導入校園
🔶 爭取課後輔導班，舒緩流浪教師問題
🔶 爭取教師開學前優先接種疫苗
🔶 BNT殘劑優先讓給校園老師
🔶 東英、樹德非營利幼兒園
🔶 大智國小、泉源活動中心、雙十國中公托
🔶 舉辦各種親子課程
🔶 國中、小裝設冷氣
🔶 東英、東峰非營利幼兒園
小羅知道我們做得遠遠還不足，但我們會一直跟老師們站在一起，為台中的教育共同努力！
[#倒吃甘蔗的學費]
小小咪從小念私立托嬰中心，月費從一開始唸的18000漸漸隨著通膨變成20000元，後來排隊報名到離家近的私幼，月費變成14000多元，但她小班時球寶也去唸了托嬰，所以每個月就要繳34000多元的學費。接著又懷了老三，我們算了一下到時候會變成姊姊14000+弟弟20000+妹妹20000元，光是一個月學費就要燒掉54000，實在很驚人，而且接送也是相當困擾我的難題(老公比較晚下班，之前我一下班就出發在塞車陣中🚗衝去托嬰中心跟幼兒園接兩隻常常很壓線偶爾還會超時⚠)!!
經過幾番商量後，公婆決定北上來支援收嬰，但他們支援的是大隻的兩個，新生兒因為太小了不易照顧還是送去托嬰中心😆。後來小小咪大班中籤率高就讓她抽抽看公幼與非營利幼兒園，結果幸運抽中了就去唸方便接送的非營利。然後看到繳費單21175元 --- 原來是整個學期的費用啊! 跟私立托嬰的一個月差不多錢呢! 繳一次就抵半年真開心🥰
今年小小咪上公立小學了，雖然早就聽說公小學費很便宜，結果看到繳費單還是嚇了我一跳，整學期含午餐竟然才1900多元! 忍不住想大呼太便宜了~終於有倒吃甘蔗的感覺啦!!😍
--- 言歸正傳，育兒真是不易啊 💸💸💸
所以錢更要花在刀口上了! 小咪媽咪精選的童書、玩具團都是可以玩很久，品質口碑佳的優質產品，比起便宜但不耐用、玩幾次就丟了的產品其實CP值攤下來算還是很高的!
#風車童書團
✅ FOOD超人幼幼兒歌歡唱繪本 (0歲+): 每本16首歌，按按鈕即可播放，寶寶最愛的卡拉OK點歌本❤️
✅ 幼兒互動翻翻書 (1歲+): 硬頁耐操超多翻頁機關，能學到很多詞彙和知識，也能當找找書玩
✅ FOOD超人中英台點讀百科 (2歲~8歲): 超強三語，將各種知識主題分門別類收錄，從寶寶時期學名詞認知~小學生咪學英語跟閩南語也能用的到，超實用!
✅ 世界經典故事繪本 (6歲~12歲): 收錄超多故事可以看好久，鍛鍊閱讀力與人文素養，重點是團購價不到200元/本，真的是太實惠了!
手刀買👉 https://gbf.tw/b1bjg (~9/21)
#Qbi益智軌道磁吸玩具團
✅ 各種角度都能吸附的磁性積木
✅ 又能玩軌道車遊戲，每顆方塊都有六種軌道形狀
✅ 還能搭配斜坡、彈跳橋、停車場、送貨通道....等配件組合出各式各樣不同的地形
✅ 讓慣性車或迴力車順利抵達終點則考驗玩家的手感與力道控制
真的是一款很有趣的益智闖關遊戲~大人小孩都很熱衷，又能遠離3C螢幕，真的是魅力無窮的一款玩具，非常值得趁這檔限時優惠團購買回家!
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#大阪王將煎餃
味覺的爆擊，不能出國但可以吃到日本味道地煎餃，趁免運囤起來!
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🌸9/21抽《可以隨地便便嗎》繪本: https://reurl.cc/vg5dAN
🌸9/21抽《藍色小屋》繪本*2: https://reurl.cc/WXErgx
為了孩子們，好還要更好！
在疫情蔓延導致孩子在家上課，加上暑假，已經有近九十天了！
孩子們都非常想念學校的時光，家長們也希望孩子們能趕快回到健康安全的學校！
一般來說，學校將在九月一日開學，
然而沒有暑假的非公幼幼兒學，通常是在八月一日開學，但是因為疫情的關係而延後到八月十六日明天開學。這群幼兒學小小朋友們即將開學之前，淵翔事先到中正區兩所新設立的非營利幼兒園關心與協助，為了這群第一次到校的孩子們（新設幼兒園沒有舊生），我們要關心這兩個學前教育現場！基隆市今年共計有六所新設立的非營利幼兒園，五所屬於市政府教育處所設立，另一所是由國立海科館設置。在中正區的有位於正濱國中校園內，由財團法人成長文教基金會的18位幼教團隊承辦的基隆市成長幼兒園，迄今已經招生約110位小朋友，另一所是由社團法人金字塔幼兒教育研究學會的11位幼教團隊承辦的海科館大翅鯨非營利幼兒園，目前招生約60位小朋友，藉此，先幫忙兩所新設的幼兒園做個小廣告，兩所非營利性幼兒園都還有名額，歡迎大家的寶貝一起來就讀喔！
淵翔在參觀並與兩位所長交流後，提出下列幾點提供給大家參考，必須協助的地方也會給予幫忙：
一、專業團隊 經驗豐富
首先是兩所非營利性幼兒園的幼教團隊從園長以降，都非常具有專業與熱忱，海科館大翅鯨幼兒園的陳瑢菂所長，親切態度中展現幹練的幼教專業，本身有不下十所的創設園長的經驗，大翅鯨幼兒園的臉書上說：「國內第一所博物館幼兒園，由社團法人金字塔幼兒園會領航，即將帶領75位3至６歲的小小孩，揮動好奇的大翅，舞動探索學習之尾翼，有如大翅鯨隨著洋流遨遊智慧的海洋。」而位於正濱國中的成長幼兒園的鄭世儀所長，友善地待人接物，小朋友都叫他鍬形蟲，熟稔自然生態環境是我從他身上發現的專長。鄭園長説：基隆市成長非營利幼兒園的教學理念是人本、開放、大自然，教學的目標是快樂、自信、做自己。讓孩子做一個快樂而有自信的自己，教學方法將會採用：
1.學習區教學:讓孩子自由探索與學習自理 能力、基本發展能力，透過操作、模仿，創作，建立經驗知識。
2.主題教學:老師引導討論，擴展、加深、統整孩子的經驗知識。
3.大户外教學:帶孩子實地踏察社區的自然環境與文化建築，參與在地文化活動，讓經驗知識融入在地文化。
4.兒童戲劇活動:結合繪本閱讀，並演出繪本故事的角色，內容，非但學到繪本的文學性，藝術性內涵，並滿足孩子愛扮演的天性，更讓孩子透過角色扮演，跳脫自我中心的思考，了解故事情境中的人我，物我、的關係，終而成長成(懂事)的孩子。
二、政府興設 補助開辦
海科館大翅鯨幼兒園是由教育部海科館撥出原圖書館空間改建而成，至於開辦費用我尚未能取得，不過經過現場參觀後，除了教室以外，還增設了廚房與戶外的空間（附照片），館方與園方也有共識，希望幼兒園的教玉現場可以擴及到博物館所轄的室內外空間，而位於正濱國中成長幼兒園，依照教育處提供給議會的預算來看，除了利用兩年時間興建整棟幼兒園的預算以外，今年有中央與本市的預算：去年編列的補助營運30萬（非營利幼兒園1年所需公付營運成本為300萬元，中央補助270萬元，本府配合款30萬元，108年度共辦理7園，百福非營利幼兒園、信義非營利幼兒園、暖西國小非營利幼兒園、正濱國中非營利幼兒園、中山國小非營利幼兒園、武崙國小非營利幼兒園、南榮國中非營利幼兒園，所需經費210萬元。）及今年追加新設暖西國小、中山國小、正濱國中、武崙國小非營利幼兒園等四園辦理「建築物裝修及購置教學設備經費」第2、3、4期經費共計3,423萬6,900元，從預算上看來投資不少經費在非營利幼兒園的計畫上。
三、議員建議 收聽民意
這次參訪與交流中，我具體提出幾點建議給園方，首先是環境上，請園方妥善為幼童們規劃到校後的「通學路線」，尤其注意基隆「冬天多雨的狀況模擬」（兩個承辦的法人皆來自外縣市）及與附設組織的「動線要注重安全」，海科館的遊客出入複雜，正濱國中的孩童也有別一般的國小附幼，尤其是操場與球場的使用要特別注意。另外，「班班有冷氣」，及因應新冠肺炎疫情後的「防疫設備」與「網路教學設備」也要具備，我也建議要與「社區環境與人文結合」，除了民政系統的區公所與里辦公處以外，警政消防也是園方可以合作的對象，我願意擔任橋樑給予協助。除了我個人淺見外，我更期待各位網友們，若您有孩子或是朋友的孩子就讀這兩所或其他幼兒園，或是您對基隆市的教育有任何建議，請不要吝嗇給予我建言喔！讓我們一起為了孩子們，好還要更好！
網路資訊：
海科館大翅鯨幼兒園臉書 https://www.facebook.com/kidsplace367/
基隆市成長幼兒園臉書 https://reurl.cc/gWq2eV
幼兒園(教保服務機構)因應 COVID-19 官方防疫管理指引 https://askg.kl.edu.tw/news/file/144/376570000A_1100128918A00_ATTCH1.pdf
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。
為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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教育部門（教育局、文化局、新聞局、空中大學）。質詢摘要如下：
一、教育局
（一）應具體盤整本市各級學校校舍、跑道及運動設施老舊情形、現況及使用年限
（二）補助各級學校校園設施改善工程應制度化
（三）公托與非營利幼兒園推動情形
二、文化局
（一）岡山眷村醒村活化文化部第一期僅只補助一千多萬？
（二）橋頭糖廠整體開發為文化園區之策略方向與進度
（三）亞洲新灣區與流行音樂中心各種場館空間林立，軟體內容何在？
（四）文化專職機構法人化之自籌財源問題及比例？
（五）承上，積極推動博物館日、藝術科系免費、夜間開館
三、新聞局
（一）Instagram 久未更新？
（二）推動出版《高雄款》日文雙月刊
四、空中大學
（一）針對新南向國家及城市開設海外專班
（二）除服務台商，應引入教育局及秘書處資源與國際交流經驗，積極向姊妹市、友好城市與簽署合作備忘錄國家城市進一步合作
