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【週末的職感閱讀】
週六午後，孩子學圍棋，我就近找地方看書。
今天選擇的這本《解決問題的商業框架圖鑑》，針對「發現問題」、「分析市場」、「思索解決方法」、「制定策略」、「改善業務」、「管理組織」、「傳達與共享」這七類工作場景，提出了70個不同的思考架構，很適合經常需要找出問題的門道、發揮創意解決問題、管理團隊、制定執行方案⋯的職人們。
作者把來自心理學、管理學、社會學等大師所設計的商業框架一次搜集在一本書裡，並深入淺出地以職場或生活中的實際例子，說明該怎麼運用這些不同的框架來思考。
對我這個典型的左腦思考者，書中所分享的「奧斯本檢核表」、「腳本圖」、「曼陀羅九宮格」等工具可以幫助我用自己喜歡的邏輯思考法，有條有理的「逼」出創意，右腦發達的創意工作者，則能藉由「優缺點表」、「報酬矩陣」等框架，評估、選擇要進一步執行哪些創意。
蠻實用的一本商業思考工具書，但學會後必須積極地拿到實際的工作場景運用，這些工具才能真正發揮更大的助力。
#職感分享
#提案偷吃步
