關於 stanford design thinking ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

(เทปบันทึกการ live) iT24Hrs Webinar ตอน Design Thinking เพื่อชีวิตวิถีใหม่ (new normal)
.
เมื่อวิกฤตโควิด-19 ทำให้การใช้ชีวิตเปลี่ยนไป โจทย์เปลี่ยน วิธีคิดจึงต้องเปลียน เราจึงมีแนวทางในการคิดเพื่อการวางแผนชีวิต การทำงาน และธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมาฝากกัน
.
โดย Facebook Live เพจ : ไอที 24 ชั่วโมง มาในรูปแบบสัมมนาออนไลน์ ในหัวข้อ “Design Thinking เพื่อชีวิตวิถีใหม่ (New Normal)”
.
เรียนรู้วิธีคิดระดับโลกของ D.School มหาวิทยาลัย Stanford ที่จะช่วยสร้างกระบวนการคิดให้คุณมองทุกปัญหาได้อย่างเข้าใจในเชิงลึก และสามารถสร้างสรรค์ทางเลือก หรือแม้แต่ นวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะเป็นคำตอบของทุกโจทย์ ทุกปัญหา ทั้งเรื่องธุรกิจและการดำเนินชีวิต ปรับตัวสู่ชีวิตวิถีใหม่ได้อย่างมั่นใจ
.
พบกับแขกรับเชิญที่จะมาให้ความรู้เกี่ยวกับ Deign Thinking
*ดร.อรรถศิษฐ์ พัฒนะศิริ หัวหน้าสาขาคอมพิวเตอร์ มัลติมีเดียและธุรกิจไซเบอร์ วิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
*ดำเนินรายการโดย ดร.ปานระพี รพิพันธุ์ CEO บริษัท อะแฮพเพนเนอร์ จำกัด และพิธีกรรายการโทรทัศน์

ติดต่อจัดอบรม สัมมนา เทรนนิ่ง workshop และวิทยากร Tel 0802345023 it24hrs@it24hrs.com
#iT24Hrs #ไอที24ชั่วโมง #DesignThinking #NewNormal #ชีวิตวิถีใหม่ #โควิด19

รู้จักกับ Design Thinking จาก Stanford University สหรัฐอเมริกา
แนวคิดในการแก้ปัญหาและสร้างนวัตกรรม ที่องค์กรยุคใหม่เริ่มนำมาใช้
https://youtu.be/m1wtEs3M23c

มาเช็คอินที่มหาวิทยาลัย Stanford สหรัฐอเมริกา เข้าคลาส D-School เรียนรู้แนวคิด design thinking และแนวคิดของเหล่า startup กัน : )
•
https://www.it24hrs.com/…/stanford-university-design-think…/

Design Thinking คืออะไร? Design Thinking ทำอย่างไร เราจะใช้ Design Thinking หรือกระบวนการคิดเชิงออกแบบ มาออกแบบชีวิต การงาน และการทำธุรกิจให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร โควิด-19 ทำให้เกิดวิกฤตในทุกๆวงการ แต่ไม่ว่าจะวิกฤตไหนๆ ถ้าเรามีวิธีคิดที่ดี วิกฤตก็เป็นโอกาสได้ มาทำความรู้จักกับ Design Thinking เพื่อชีวิตวิถีใหม่ (New Normal)

เรียนรู้วิธีคิดระดับโลกของ d.school มหาวิทยาลัย Standford ที่จะช่วยสร้างกระบวนการคิดให้คุณมองทุกปัญหาได้อย่างเข้าใจในเชิงลึก และสามารถสร้างสรรค์ทางเลือก หรือแม้แต่ นวัตกรรมใหม่ๆ ที่จะเป็นคำตอบของทุกโจทย์ ทุกปัญหา ทั้งเรื่องธุรกิจและการดำเนินชีวิต ปรับตัวสู่ชีวิตวิถีใหม่ได้อย่างมั่นใจ

ขอขอบคุณ ดร.อรรถศิษฐ์ พัฒนะศิริ หัวหน้าสาขาคอมพิวเตอร์ มัลติมีเดียและธุรกิจไซเบอร์ วิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ ที่ให้เกียรติมาร่วมพูดคุยกันในรายการค่ะ

ออกอากาศวันเสาร์ที่ 13 มิถุนายน 2563
ในรายการ Digital Thailand ออกอากาศ ทุกวันเสาร์ ทางช่อง 3 กด 33 เวลา 4.40 น.-5.05 น.

ติดต่อโฆษณา Tel 0802345023, it24hrs@it24hrs.com
ติดต่อจัดอบรม สัมมนา เทรนนิ่ง workshop และวิทยากร เรื่อง Design Thinking โทร 0802345023 หรือ อีเมล์ it24hrs@it24hrs.com

ติดตามรับข้อมูลข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่
facebook.com/it24hrs
twitter.com/panraphee
twitter.com/it24hrs
IG: panraphee

พาไปเช็คอินกันต่อที่มหาวิทยาลัย Stanford สหรัฐอเมริกา มหาวิทยาชั้นนำระดับโลก ทำไมที่นี่จึงมีความสำคัญต่อวงการสตาร์ทอัพของโลก และพาแวะชม D-School กับ Design Thinking แนวคิดที่ startup และองค์กรสมัยใหม่ในยุค Digital กำลังนิยม
ดีไซน์ติ้งกิ้ง Design Thinking คืออะไร Design Thinking Process เป็นอย่างไร
ทำไม Stanford จึงสร้าง Startup ระดับโลกมากมาย

ขอบคุณน้องพินพิน ที่มาพาทัวร์ และมาร่วมพูดคุยในรายการ Digital Thailand
ออกอากาศวันอังคารที่ 7 พฤษภาคม 2562
ทางช่อง 3 SD ช่อง 28 เวลา 23.30 น.

ติดตามข้อมูลข่าวสารเพิ่มเติมได้ที่
facebook.com/it24hrs
twitter.com/panraphee
twitter.com/it24hrs
IG: panraphee
ติดต่อโฆษณา it24hrs@it24hrs.com

#Stanford #DesignThinking #DSchool #Startup #USA

《點做生意系列 - 肉丸舖》 肉丸舖點做生意? 多謝50年老字號振興肉丸負責人 Pius Chan 陳岳成分享營商心得。(2019年2月12日)

Based on Stanford Design Thinking (史丹福大學設計思維), 今次同你從九方面分析如何創業營商。

(1) 如何定位及搵客? 成本效應如何計算? 
(2) 自己最大價值在哪裏?   如何突圍而出?
(3) 資源，合作夥伴及日常活動如何配合? 

他們最暢銷是牛肉丸、豬肉丸及墨魚丸，有機會幫襯下。

老店地址: 大埔墟鄉事會街47號地舖 (大埔墟站A2出口)
營業時間 8am - 7pm Tel: 29470047 

尚德分店: 將軍澳尚德街市82號檔（港鐵將軍澳站A出口）
蝴蝶分店: 屯門蝴蝶街市M123號舖（輕鐵美樂站）
及各大超市及街市有售。

www.beefball.com.hk
https://www.facebook.com/TaiPoChunHing/ 

當然，買舖及租舖也歡迎搵我。

#振興肉丸，#肉丸點做生意，#stanforddesignthinking，#businessmodelgeneration，#李根興，#創業，#商舖, #李根興, ＃盛滙, ＃bridgeway, 

Business Model Generation 商業模式的構建 by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur 

(1) Customer Segments  目標顧客群
. Mass  vs Niche Market (大眾化 vs 某單一市場)

(2) Value Preposition 價值主張
. Newness, Performance, Customization, vs Price ( 新，表現，個人化，價錢)

(3) Channels 渠道
. Direct vs Indirect (間接 vs 直接)
. Awareness, Evaluation, Purchase, Delivery, After-Sales (知道，評估，購買，送貨，售後服務)

(4) Customer Relationship  顧客關係
. Self-Service, Automated Service, Assistance, Communities, Co-Creation 
(自助服務，自動服務，協助，社群，共同創造)

(5) Revenue Streams 收益流
. Asset Sale, Usage Fee, Subscription Fee, Renting/Leasing, Licensing, Brokerage, Advertising (賣資產，使用費， 預訂費，租賃，專利費，中介費，廣告費)

(6) Key Resources 關鍵資源
. Physical, Intellectual, Human, Financial (有型資產，智慧資本，人力資源，財政)

(7) Key Activities 關鍵活動
. Production, Problem Solving, Network/Platform ( 生產，解決問題， 網絡/平台)

(8) Key Partnerships 關鍵合作夥伴
. Optimization/Economy of Scale, Reduction of Risk, Acquire Resources (經濟效益，減低風險，取得資源)

(9) Cost Structure 成本結構
. Cost-Driven vs Value-Driven (按成本 vs 按價值)
. Fixed Costs vs Variable Costs (固定成本 vs 浮動成本)