母親的直覺│ 兒物 X 薰鮭魚 專欄 ep57
從沒想過讓孩子念貴族學校、也沒那個財力的我們,沒想到最後還是讓孩子進了傳說中的貴族學校。這就來說說我們如何在半天內讓月支出平均多一萬,卻很心甘情願。
住在一級戰區,這裡最不缺孩子,最搶的就是好學校,慶幸禍福相倚,疫情改變了一些家長的工作型態,很多熱門幼兒園釋出名額。為了方便,當然先往距離最近的幼兒園K詢問;面對面聽園長簡報,也通話了幾次,我卻始終不太放心,沒來由的、很矛盾的。
主因K在成立之初鬧過疑似虐童事件,在PTT上輸入關鍵字就能找到。理性上,我完全能諒解辦學不易,初期有些亂流,不該一竿子打翻一條船;感性上,當母親的一旦看過這些,不管它是真是假,很難不在意。我也如此坦白地告知園長,我絕對願意相信,但希望他們解答一些疑惑,包含孩子的生活細節、親師互動等,疫情期間無法入園參觀,我也沒當過父母,問題很多,不奇怪吧?希望他理解。
關於虐童事件,首先得到「那是不實」的回覆。我一直得不到充分的安全感,幾次跟園長對話,都讓我覺得在趕時間,遞上匯款帳號,很急著送走訪客,就連電話中也急著要掛電話,「好的好的,掰掰喔掰掰喔!」這類匆促的語氣。
於是,我內心的問號一直沒有被消除。直到付了註冊費,我也花兩個晚上認真寫完幼生健康狀況資料表,順道在契約上寫下我的問題,包含「如果未來不幸發生糾紛,我可以如何調閱監視錄影器?」、「校方行政人員或非老師的職員,會不會管理學生?」(會問這題是因他們疑似曾讓娃娃車司機顧孩子),希望他們回答,寄信給我也行,我還說:「不急,我只要知道一下就好。」
四天後,我接到園長來電,劈頭便「很有禮貌」說:「媽咪,我跟上級請示過了,我們可以全額退費給你!既然你不信任我們,我們不勉強~」我一頭霧水,從沒想過不讀或勉強啊?難道你們不該解決家長的疑惑嗎?難道只有我一個家長會提出問題嗎?他說,對,從沒遇過。「而且我之前都跟你講過了。」我更滿頭問號了,你講了什麼?所以現在是我錯了嗎?
那瞬間的我就像個害孩子即將沒學校念的麻煩精家長,連忙溫和解釋自己無意冒犯,只是想更放心,我講了一大堆,園長打斷問:「所以是不用我們退費,你們會來念就對了?」我先回了是,掛電話後覺得非常不妙。
短短一個小時內,我聯絡了附近三家幼兒園,問名額、探探園方的態度,在確定有S可以就讀後,致電K表示想退費。先生去拿回退費前,我囑咐他順道拿回有個資的表單,倘若無法拿回,也要確保他們銷燬。荒謬的是,園長聽聞此要求,又說從沒遇過,在先生面前徒手撕爛所有表單,賭氣般丟到垃圾桶。從沒接觸過園長的先生回來問:「他是精神有狀況嗎?怎麼怪怪的?」
我笑笑,無所謂了,自覺做了一個正確的決定。揮別K,開啟與S的溝通,從第一通電話到現在參加過兩場家長說明會,每次結束都像被撫慰般,覺得他們好有耐心,讓我好安心。「這樣很好啊!這樣就好了!」先生總這樣說。沒錯,這樣就好了,我要的不過也是這樣而已。
與K接洽的那短短幾週,我的心都是充滿各種擔憂,可能是一種母親的直覺,也可能還沒找到竅門轉念孩子要上學這件事,還沒遇到有經驗又有耐心如S的人來跟我說:「我們都理解媽媽的擔心,不要怕,我們會陪你。」所謂的親師溝通,在參觀時就失敗了,又不允許家長問太多,有何溝通可言?
總之,峰迴路轉,S不便宜,可是截至目前為止,他們讓我們願意相信,一切都很值得,一切都會很好;也讓我們更願意相信孩子,絕對有能力適應、有能力長大。即使我內心有個小小的結,那就是他這一上學,等於就要開啟未來20年的求學路,怕是太早把他推入升學地獄,直到看到園方一句日記:「每天開心地玩,就是你們的功課。」我竟然落淚了。
媽媽的願望很大,曾想過把你帶在身邊一直到中大班,可是你長大好快,家裡滿足不了你,媽媽也需要多賺錢,上學未嘗不是個好選擇;媽媽的願望很小,只希望你玩得開心、吃飽睡好,其他的都不用去較量或感到壓力,玩到瘋掉也沒關係,你不該有壓力,你是心肝寶貝。謹以此文祝福我的豬寶下週開學順利,活力滿點,天天開心!
撰文、攝影:薰鮭魚
官網版:https://www.er-taiwan.com/blog/posts/%E5%85%92%E7%89%A9%EF%BD%98%E8%96%B0%E9%AE%AD%E9%AD%9A-ep57-%E6%AF%8D%E8%A6%AA%E7%9A%84%E7%9B%B4%E8%A6%BA
薰鮭魚│ 斜槓到不行的地方媽媽,育有一兒豬寶。正職網路媒體總編輯,兼差各類文字工作,偶爾韓貨連線,夢想開奶茶廳。專業是文字,專長是把小孩養得很大;例如身高PR97的豬寶,和家裡那隻體重上看16公斤的肥貓。生活有時很像鬧劇,可能老公太像諧星,薰鮭魚的採訪手記、豬寶的IG: zubaobaoyuan,歡迎光臨。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅NeKo嗚喵,也在其Youtube影片中提到,會忍耐不等於高情商,頂多等於高道行!溝通和情緒之間的壓力,在面對自己或者孩子之間,該怎麼處理情緒問題?就讓康永哥陪我們解答吧! 請用訂閱代替掌聲▶https://goo.gl/4cGq4T 或者在上方按個喜歡❤,我們下一支影片見嚕(゚∀゚) 工作聯繫請mail💌: aaliyah0919@gmail...
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四年前,我在與 江啟臣 主席等同仁組成的 #國會透明新連線 共同舉辦的國會營上丟問題給學員:
有沒有想過怎麼在DCard上操作政治議題?
台上台下都笑了。
甚至有人跟我說,學員大概沒想到會從一個立委口中聽到DCard這個東西。四年後,DCard甚至已經取代PTT成為大學生最常討論政治議題的網路論壇。
今天,我們選出了DCard創辦人 #簡勤佑 出任國民黨 #數位行銷科技長 啟動國民黨網路形象重設計,讓國民黨網路溝通進化。
#一起加油
管理學 ptt 在 鄧崴 Wynne Facebook 的最佳解答
#中立在商業掛帥的市場施行不易
#甚至根本就是垃圾
總統大選剩不到一個月時間,媒體對政治新聞的狂熱油然而生,但這禮拜想跟大家討論的不是新聞熱點,而是你從新聞看到的世界,到底是個怎麼樣的世界?
這兩週有幸到華岡廣播電台,擔綱《大學聲了沒》主播大賽的決賽評審,在閒暇期間,我跟幾個廣播界的前輩閒聊;其中有位前輩已經身兼學校老師,他認為現在學生如果要培養中立觀點,必須要看「中國時報加自由時報」或「三立新聞加中天新聞」,如此才能平衡觀點,然後慢慢爬梳真實的世界。
但對新聞系的學生來說,學校告訴我們:「在新聞的烏托邦中,中立是標配」,新聞撰寫即使角度再多元,都必須謹守分際;而中華傳播管理學會,老早在2014年就發現電視新聞有政黨偏差的狀況,造就了PTT、民眾口碑會把媒體分為「藍媒」、「綠媒」、「橘媒」甚至「紅媒」的狀況;這個狀況說明了,媒體的教學養成並沒有什麼問題,但「中立」在商業掛帥的市場施行不易,甚至根本就是垃圾。
台灣學者管中祥曾經在《獨立評論》寫到,主要的原因是「人有七情六慾、喜怒哀樂,更有自己的價值判斷,任何事件要成為新聞,需經過新聞產製處理程序與把關,同時必須通過媒體工作者的集體意志或者是媒體記者與老闆的個人喜好」。
我讀過之後濃縮,然後改良的解答是:「老闆不爽的你不能寫」;譬如香港鳳凰衛視的新聞當中,大概不下八百次把香港的逆權運動,定調為暴動,然後一天大概會寫至少15到20次的「止暴治亂」,但鮮少會告訴你林鄭月娥政府,死不肯成立獨立調查委員會,五大訴求處於「政府認為回應了,但民眾認為是在哈囉?」的狀況,所以人民才會繼續上街。
所以對於一個閱聽人來說,自己發掘真相,就是一件重要的事情,因為媒體「宣傳」的功能已經大於「傳遞真相」的功能,那到底要怎麼樣找出真相呢?秘密!我禮拜五再公布答案😝😝😝。
#ipromise #striveforgreatness🚀 #happyfirst #anchor #life #17now新聞 #我不是在上班就是在上班的路上 #中立 #公正 #客觀 #hongkongprotest #hongkong🇭🇰 #tm時間男人
==以下班表文==
12/23 iNews 17:00
12/24 iNews 17:00
12/25 iNews 17:00
12/26 iNews 17:00
管理學 ptt 在 NeKo嗚喵 Youtube 的精選貼文
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目錄:
2:06 讓分身問你為什麼
3:47 表達情緒不是展現權利
5:27 悲傷會強迫成長,失去會帶來啟發
6:39 自卑,是來自腦中理想的我
8:00 把別人的否定切成小塊,不要全盤接受
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《內向心理學》https://youtu.be/yJYY3He2dBU
蔡康永的情商課:為你自己活一次
作者: 蔡康永
出版社:如何
出版日期:2018/11/01
語言:繁體中文
博客來:https://www.books.com.tw/products/0010802223
#說書 #情商課 #蔡康永
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作者: 大衛‧德斯諾
原文作者: David DeSteno
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管理學 ptt 在 Re: [問卦] 管理學到底有沒有用- 看板Gossiping - PTT網頁版 的推薦與評價
引述《q2009tai2000 (q2009)》之銘言: : 最近接觸到一點管理學的概念跟內容: 覺得管理學的作用好像不怎麼大: 裡面很多的內容都是幹話: 如同有些鄉民所說的讀企業管理 ... ... <看更多>
管理學 ptt 在 [問卦] 「管理學」作者的八卦? 的推薦與評價
最近感覺很多事情只要處理到人,就跟管理有關係,強者我朋友的老闆一天到晚跟朋友幹古自誇管理公司的能力,結果插股的股東問什麼都推說不知道。 ... <看更多>
管理學 ptt 在 [問題] 管理學領域的學者很多都只會嘴砲嗎? - 看板WomenTalk 的推薦與評價
※ 引述《qmei (活在當下)》之銘言:
: 現在馬斯克都有出來講了啊
: 讀管理的人管理根本沒啥用
: 說真的都是空泛的理論
: 最後落實管理還是用厚黑學在管
: 不管是矩陣管理圈圈叉叉
: 最後還是以實務啊
: 結果實務管理就會發現孔子老子陰陽家等等
: 的管理方式簡單又好落實
: 西方管理系統學個老半天要做的難度其高無比
: 倒不如理組的半桶水去學兩千年春秋戰國的人性故事更實在
: 最後管理都在賣弄嘴砲跟文筆
: 重點還是給二代洗學歷
: 買名牌使用
: 其他魯蛇哪來的企業給你管
: 光一步一步往上爬腿就要斷了
你說的就是目前業界的情況啊
不管是資管、行管、企管
最大的問題就是
哪有人一畢業就去當管理階層當老闆的啊
業界提拔管理階層
都嘛是從基層裡幹的比較好的開始慢慢培養
提拔到一定程度後再送去唸個MBA EMBA
結果搞半天資管出身的多半從事資工工作
行管企管的多半不做本科工作
以台灣企業文化來說
讀管理系真的很雞肋
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.11.33 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1681178973.A.712.html
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